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文档简介

第一章经营战略，亦称业务层战略、竞争战略、事业部战略，是指在指导下，各战略业务单位所制定运用要求：要求总经理要有较高的，靠其通过发布各种指令来推动战略实施过程中受许多因素影响，如组织结构、企业文化、者风格、信息沟通等，这些因素构成管理者 控制①企业所在产业竞争较为激烈；②企业所在产业的规模经济较为显著；③企业的横向一体具备横向所需的、人力资源等。向，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动发生，或发现了更好的发展领域和机会时，为了从原有 【31】 特点：公司对外投资规模不断扩大，现金流出量不断增多，资产率下降，企业负债增加。期高低低高权益+融权益+融无高中低力；（3）②融略权是业新目向的和东筹金。优：业的量大比购样 资产的无形损耗。此外，租赁很有可能使企业享有的。资本结构优化从狭义上讲是指融资与股权融资的结构优化。从广义上讲，资本结构优化除包括债第一，通过负债筹资增加利息支出获取相应的所得税利益，从而增进股东；第二，通过回购

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