车电产品管理专案说明会及SFormelQ学习会议

車電產品管理專案說明會及TS16949+Formel-Q學習會議

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在確定供方前必須要有質量體系審核結果（認證/審核）.在批量生産時必須保證只從合格的供方采購.必須考慮來自實物質量評價的經驗.

需考慮要點,例如:

-供方會談/定期服務

-質量能力審核,如:審核結果/認證證書

-實物質量評定（質量/成本/服務）所曲要里做喊的抗工茄作未遠继遠碑多羊于例纠如和部艰分,重糕點是望你快需悄要堆証兰明历你险是符陷合啊管京理环精细神墙要吓求蛛的車叫電今產笨品垫供稠應齿商今的法管甜理鼓介优紹2.是否確保供方所供産品的質量達到供貨協議要求？

需考慮要點,例如:-足够的檢驗可能性（試驗室和測量設備）

-內部/外部檢驗

-顧客提供的檢具/測量定位支架

-圖紙/訂貨要求/規範

-質量保證協議

-經驗方法、檢驗流程、檢驗頻次的商定

-重點缺陷的分析

-能力驗證車烧電抄產绩品灵供扎應禁商翅的辱管绒理绢介碌紹3.是否評價供貨實物質量？與要求有偏差時是否采取了措施？

定期對供方的質量能力和實物質量進行檢查，按零件記錄在列表（供方清單）裡並進行評定。若評定的結果不佳則要制訂提高計劃.必須對計劃的落實情況進行驗證.

需考慮要點,例如:-質量會談的記錄

-改進計劃的商定與跟蹤

-改進後零件的檢驗記錄和測量記錄

-對重點缺陷/有問題供方的分析評定車蛾電挠產沟品敬供拥應川商确的底管农理醋介怠紹4.是否與供方就產品與過程的持續改進商定質量目標,並付諸落實?

需考慮要點,例如:工作小組（由各相關部門組成）

-確定質量、價格及服務的定量目標,如:-在提高過程受控狀態的同時降低檢驗成本

-减少廢品（內部/外部）

-减少在製品量

-提高顧客滿意度車颈電广產雷品材供后應攻商崖的患管则理条介慈紹5.對已批量供貨的産品是否具有所要求的批量生産認可，幷落實了所要求的改進措施？

新的/更改的產品/過程在批量投產前,必須對供方的所有產品進行認可.

需考慮要點,例如:-裝車樣件的認可、試驗認可

-符合VDA要求的首批樣品檢驗報告

-對重要特性的能力驗證

-注意（歐盟的）安全數據表及歐共體準則

-可靠性分析評定

-重複鑒定試驗及由此制訂的改進措施車良電风產糟品仿供切應钥商舒的匹管肤理拘介衔紹6.是否對顧客提供的産品執行了與顧客商定的方法？

對顧客提供的産品的要求必須取自于質量協議,幷堅决貫徹.

由顧客提供的産品可以是:-服務

-模具/工裝,檢驗、測量和試驗設備

-包裝

-産品

需考慮要點,例如:

-控制、驗證、貯存、運輸，確保質量與性能

-在出現缺陷或丟失情况時的信息交流

-質量文件（質量現狀、質量歷史）車读電萝產所品那供锅應梨商值的询管宾理华介奶紹車价電夹產孟品落供边應杰商环的伐管枕理小介协紹7.原材料庫存（量）狀况是否適合于生産要求？

所要求的庫存狀况必須在過程策劃時已調查幷考慮到了。在要求有更改時，亦可重新進行需求分析。

需考慮要點，例如：

-顧客要求

-看板/準時化生産

-貯存成本

-原材料出現瓶頸時的應急計劃（緊接戰略）

-先進先出（FIFO）車织電钻產红品骂供没應撒商泥的柏管间理歼介金紹8.原材料/內部剩餘料是否有合適的進料和貯存方法？

需考慮要點，例如：

-包裝

-倉庫管理系統

-先進先出（FIFO）

-有序和清潔

-氣候條件

-防損傷/防污染

-標識（可追溯性/檢驗狀態/加工工序/使用狀態）

-防混批/防混料

-隔離庫（設置幷使用）9.員工是否具有相應的崗位培訓？

需考慮要點負責下列工作的人員，例如：

-供方的選擇、評價和提高

-産品檢驗、測量和試驗

-貯存/運輸

-物流

必備知識包括，例如：

-産品/規範/特定的顧客要求

-標準/法規

-包裝

-加工

-評價方法（如審核、統計）

-質量技術（如8D方法，因果圖）

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