华南师范大学经济与管理协会

华南师范大学经济与管理协会以经管学院为依托的校级学生社团组织01社团成长社团活动协会建设活动详细介绍目录030204基本信息华南师范大学经济与管理协会于2004年11月8日正式成立，有11年历史。经协是以经管学院为依托的校级学生社团组织，主要由秘书处、宣传策划部、络编辑部、公关形象部、人力资源部、信息媒体部、会员权益部7个职能部门构成。社团成长协会发展战略总说社团成长总说协会的成立和发展得到校团委等学校相关部门的大力支持，经管学院的党委和学生工作办自从协会的筹备开始就以充足的人力、物力、财力支持协会的建设，特别值得一提的是，学院的许多老师一直以来都非常关心和关怀协会的成长，如学院的党委副书记潘文庆老师，学生工作办公室主任李卫东老师、工商管理系主任吴忠培老师、原团委书记吴粤杰老师和吴祖兴老师、现团委书记潘国雄老师等。在校团委、学院党委的重视和领导下，在校社联的指导和支持下，在各兄弟社团和学院老师的帮助下，经协由一个附属于院团委的社团，不断发展壮大成为具有重量级影响力的校级社团。协会主要由秘书处、宣传策划部、络编辑部、公关形象部、人力资源部、信息媒体部、会员权益部7个职能部门构成。它是以经管学院为依托的校级学生社团组织，是群众性的学术团体，是学生进行自我教育和自我服务的大家庭，是团结和同学的桥梁和纽带，它的自主性、学术性和专业性要求我们以求学的热情去发现社会经济和管理领域的焦点，以求索的心态去探索课外学习专业知识的方法，以青涩学徒的渴望去组织专业领域的师生对话；鼓励大家用年轻人的梦想在这个大家庭里发表自己的主张，分享别人的想法，鼓励大家在青春的大学生活中多多学习成功人士的精神和经验，为将来的腾飞做好准备。协会发展战略A.对内：内部建设，完善制度化管理；深化原有品牌，创立各部门特色活动；站改版，宣传方式创新；积极参与社联、学院工作。B.对外：加强与社联、学校老师的；加强与校内校外兄弟社团的；建立企业体制。协会建设文化建设内部建设形象建设协会建设文化建设A.营造浓厚的学术氛围：内部文化是一个协会的灵魂所在，决定协会发展的性质。经协的工作定位是打造华师最大、最强、最专业的学术性社团，提高学子们的学术意识和学术素养。历年来经协通过一系列出色的学术性讲座和比赛如时经面面谈，校企面对面，模拟商务谈判大赛等等，在华师校区营造了浓厚的学术氛围。同时在华师人心中也强化了经协这一学术团体的印象。B经协文化透视窗：学术小报、会刊、博客、新浪、◆《经协特刊》《经协特刊》是一份学术性报纸，自其创办以来，不仅得到同学们的喜爱，还获得学院的大力支持。内容丰富多彩，主要是关于时事经济热点的评论企业管理问题的研究。其中，里面收取了许多经管学子最新的研究成果和学习心得，为同学们展现经管学子的风采。《经协特刊》于每个月免费向会员赠送一次，迄今已收到大量读者的反馈，里面不乏赞美之词，他们都认为，《经协特刊》有助于提高同学们的学术修养，提供一个分析经济管理问题的视角，并且让同学们加深对经协各方面的了解，特别是对经协品牌活动的了解。形象建设形象的外界对事物的感观印象，是一种感性认识，人通过衣着，行为举止展现个人形象，一个社团也能通过各种各样的方式向外界展示自身独特的形象。经协是一个学术性团体，为表现出其学术性的一面，我们从会服的设计、logo的制作、定期举办学术性讲座、比赛等方面打造经协的自主形象品牌。A.会服：会服的色调是浅蓝色，象征着蔚蓝的大海。经协带领着华师学子在这片浩瀚博大的学术海洋中翱翔，同时蓝色也代表着经协沉稳，成熟，冷静，是一个值得信赖的学术性社团。B.会徽：a.协会标志说明：标志以两片小叶芽衬托出一本满载知识的智慧之书，象征着智慧的种子在我们协会生根发芽，开出智慧之果，同时也说明了我们协会是一个学术性协会的性质及发展方向，我们的目标是让这棵智慧之种茁壮成长，开花结果，惠及大众。标志下面是三个英文字母：EMA，分别代表Economy、Management和Association，中文意思是经济与管理协会。b.会徽说明：会徽中间是经管协会的标志，以两片小叶芽衬托出一本满载知识的智慧之书，象征着智慧的种子在我们协会生根发芽，开出智慧之果，同时也说明了我们协会是一个学术性协会的性质及发展方向，我们的目标是让这棵智慧之种茁壮成长，开花结果，惠及大众。内部建设A.人文建设：“经协，你我成长的天地”，不仅仅是我们的口号，还是我们要不断实现的目标。把经协凝聚成一个温暖的家是历代经协人的愿望。当然为了实现这个愿望，我们也做出了实际的行动。协会内部的人文建设包括一系列的团体活动如一年一度的全体大会、干事培训活动、联谊活动、部门聚餐、乒乓球比赛、协会内部舞会等等。☞联谊活动是本协会一年一度的交际活动。为协会的同事们提供了一个结识更多朋友的平台。联谊的形式丰富多样，包括烧烤，户外拓展，秋游、舞会等等。B.制度建设：无规矩不成方圆，完善的管理支队是一个强大的社团的核心。经协在萌芽之处，规章制度尚未健全，管理方面存在很大的漏洞，工作手册混乱，工作分工不明确，文书管理工作不到位。在这样的情况下，各项工作难以顺利进行。从05年开始，协会的理事会层就明确要一步一步地把各项工作以制度的形式规定下来，使每样工作都有章可循。06年的同事们就完善修改了章程，开始制定和试行财务制度、会议制度、考勤制度、财务管理制度、绩效考评制度，初步完善了协会自身建设。07年修改了工作手册，会议制度，考勤制度。08、09年在修改各种已有制度的前提下制定并不断完善了了办公室管理制度、会员管理制度、评优制度。经协有了一套较完善的工作章程，管理制度。社团活动历史活动回顾活动概况社团活动活动概况学术交流活动，细水长流；大型专业讲座，高朋满座；品牌系列活动，精益求精。这是协会活动的一贯的发展路线。目标就是：专业、学术、高质量。从2004年11月8日成立，华南师范大学大学城校区经济与管理协会遵循和贯彻党的教育方针，本着培养干部、服务会员的宗旨，定期，按计划，按规章制度成功举办了一系列的有关社会经济与管理领域的活动和比赛，宣传和普及经济学与管理学知识，扩大了广大同学的知识面，增强了校园的文化气氛，丰富了大学生的课余生活，在学校中拥有着一定的影响力和感染力。这成功举办的背后，总结一下有这么两个点：1、学校、校团委和老师的正确指导。经济与管理协会受校团工委和社联的指导，活动的举办需经过社联和团工委的审批，方可举办。经协，严格遵守相关规定，按照程序申办每一项活动。2、活动计划策划按时定期。明确的计划是最好的方向盘和指南针。开学之初，协会已经基本确定本学期的活动内容和进程，并且经过指导老师、理事会和一级各部门的反复讨论，严格落实执行每项活动的进程。历史活动回顾A.2010年以前的B:2011-2013C:2013-2014D:2014-2015E:2015-2016F:2016-2017G:2017-2018每一个活动的背后，都代表着经协人的每一份辛勤付出与劳动。由表格知道，活动的举办专注学术性专业性以及实践性的结合。是实际和理论相结合思想的运用，我们记录每一个活动的足迹，学习其中的长与短，力求以后的活动更精彩！活动详细介绍活动详细介绍按照协会活动规模大小，协会可以把活动分为常规活动、和大型活动（品牌活动）。其中，常规活动包括全体大会、总结大会、团队合作礼仪培训特色活动之企业文化游等以及常规的讲座和论坛；大型品牌活动如时经面面谈、校企面对面系列活动以及模拟职场等。各类大小活动均承载着各自的活动职责，在华师社团活动中竞放异彩，为同学们的课余生活提供更加多的实践互动，提供更加多的学习机会。A.历年精彩常规活动a.全体大会，总结大会——欢聚一堂协会每年如期举办全体大会和总结大会。第一学期的大会主要针对协会新招纳的力量进行一次工作与责任的教育，让各干部干事了解协会制度与学期的工作安排，同时树立一种负责尽职、服务、团结、创新的精神，而第二学期的全体大会则对上一学期的各项工作于活动进行总结与本学期工作的规划，同时也确立权力下放的举措；每