部职人员转正述职报告参考6篇_第1页
部职人员转正述职报告参考6篇_第2页
部职人员转正述职报告参考6篇_第3页
部职人员转正述职报告参考6篇_第4页
部职人员转正述职报告参考6篇_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

部职人员转正述职报告参考6篇部职人员转正述职报告篇1

20xx年组织上调任我为a区主任和管理部的各项管理工作。回顾在物业公司担任经理以来,我时刻不忘作为一名干部的神圣职责,我始终与班子成员团结协作,带着公司全体干部职工以“创一流物业管理公司〞为目标,艰苦创业,努力工作,不断强化管理,规范运作,提高服务质量,较好的完成了公司的各项工作任务。

一、不断学习,努力提高自身素养

这些年来,我坚持落实上级要求与创造性的开展工作结合起来,以增添干好工作的责任感和使命感,并紧紧围绕“观念怎样转变,思路怎么创新,物业如何进展〞这些深层次的问题去实践。自从a区管理处成立之日起,我便以一个物业新兵的姿态去努力学习物业管理学问,去讨论物业企业的进展方向。对此,我做到了“认识到位、思想到位、工作到位〞,在较短的时间内使a区管理处、管理部的各项工作实现了有序运转。

二、廉洁自律,树立良好形象

日常工作生活中,我严格要求自己,以身作则,留意听取班子成员的意见,敬重、团结每一个班子成员,每一位员工。自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在干部职工中的良好形象。

三、尽职尽责,做好本职工作

作为公司副经理,把精力用在管理上,用在抓服务上,用在抓队伍和品牌建设上,这是本职要求。我坚持严格要求去支配、布置、检查各项工作,制定并完善了公司各项工作制度、工作标准和考核方法,完善考核方法。

自担任a区管理处主任以来,并结合前期从事物业管理的阅历,在管理a区的服务管理工作中,我在《超值服务》、《亲情服务》、《延长服务》上下功夫,要想业主满意,首先就要培育一批高素养、新思想的好员工,怎样才能培育出好的员工来,那就是学习,我把多年学习积累的物业服务和管理的阅历传授给我的员工,坚持每天开一次工作例会,处理产生的疑难问题,工作内容形成记录,每日进行一次工作汇报,保证业主有个健康舒适的生活环境。

自担任管理部主任以来,相继推广了“保洁示范班〞、“修理示范班〞、“保安示范班〞、“综合业务大比武〞等评比活动,在此活动中出现了诸多的典型员工。通过召开典型事迹报告会等多种形式,在全公司广泛掀起“学典型,争先进,比奉献〞活动,通过这项活动,有效提升了物业公司的服务水平。

为了有效推动5s管理,依据昆仑集团和达源公司的要求,我们创新5s管理实行“三抓〞和“三不放过〞措施,高标准、全方位强化5s管理。

“三抓〞:

一抓抓培训,提素养;

二抓抓典型,上水平;

三抓抓宣扬,提名气。

“三不放过〞:

一是不按5s标准执行不放过;

二是不按5s标准检查不放过;

三是不按5s标准整改不放过。

我们通过实行这一原则,5s管理有了显著的成效,获得了年度昆仑集团5s管理评比第一名。

抓好考核的同时也得在节省电、水、燃气上作文章,要求规范管理流程,落实掌握措施;加强了治理跑、冒、滴、漏和私搭乱接、窃水窃电行为,强化水电的掌握管理,为公司削减了亏损,增加了收益。

管理部坚持月月下发考核通报,照实反应各部门月工作完成状况和评比得分状况。对日常服务管理工作中的环境卫生、保安服务、修理服务、员工仪容仪表、员工考勤管理、员工文明用语使用状况进行严细考查。为了加大考核力度,实行考核人员到各部、处跟踪式考核的措施,做到天天有检查,日日有记录。通过全面把握各处工作进展状况,大大提高了考核效率。

四、存在缺乏及改良方向

一、在工作的某些方面、某些环节根据“精细美〞的标准去衡量还有肯定差距,还没有把“精细美〞的工作标准贯穿到各项工作的全过程,需要在精细管理上下功夫。

二、管理机制的滞后和不适应,使得在我们管理方法上显得有些粗况,管理力度、考核力度、监控力度还有待于进一步提高。

三、队伍素养的建设,虽然我们在不断地进行强化培训,但是整体的队伍素养不能完全地适应物业公司的进展水平,还有待于进一步地提高,加强人员的培训工作。

四、a区虽说是新成立的管理处,我们会在管理模式上进一步的完善和改良,也会力争在年被评为“省级文明示范小区〞的荣誉称号。

五、监督管理部的巡查力度,针对考核难点问题进行专项讨论、科学管理,实行定期和不定期检查的方法,检查中要本着严细仔细的原则,一视同仁,不留情面,对所查出的问题有针对性实行解决措施,重点问题重点解决,对为按管理部下发的整改通知单进行整改的部、处实行通报、罚款措施。实施iso9000标准相结合的方式,使之运行体系更标准化、系统化。

岗位的转变并没有转变我工作的热情,在今后的工作中,我将继续发扬成果,克服缺乏,带着广大干部职工奋勇争先,努力做好上级支配的各项工作。

部职人员转正述职报告篇2

转瞬间我已经来到龙威有四个月的时间了,四个月里,我学到了太多学校书本里不曾涉及的学问和技能,这些东西对我来说都是弥足宝贵的。

由于工作时间短,对许多会计工作娴熟度不够,所以并无多少固定性的工作,大部分时间则是协助其他会计人员完成工作,现将在这四个月时间里的工作状况汇报如下。

一、本职工作完成状况

1、与审计部、企管科相关人员一同,多次参加建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。

2、与审计部、人力资源部、企管科一同到西盐场和西盐场新建滩、新建滩五工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。

3、登记发票抵扣联传递明细表,记录发票号、单位、金额、日期。

4、多次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、三厂和新建滩、宏宇等厂参加本年度零工工资的发放工作,并顺利完成。

5、到供应部门参加钢材等的招标工作,了解了招标的具体流程,并收取押金。

6、在李静的帮助下,大体把握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作,对账务处理有了初步的了解。

7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。

8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件,与其他会计人员一同完成龙威总部8、9、14月份的凭证的缝线、装订等整理工作。

9、在王杰的帮助下,学会记食品厂、冷藏厂的明细账。

10、与王文超一同完成龙威总部20xx年9月份、14月份附件章的盖章工作。

11、在崔海民的帮助下,学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作,在胡艳玲的帮助下,学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。

12、根据财务部门支配到四号站和二虾厂完成收白蛤等的工作。

13、参与上海国家会计学院的高级管理培训项目,主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的学问,通过学习了解当前税制改革和税收进展动向,开阔了自己的视野,受益匪浅。

14、学会发票的认证。

二、工作中的主要成果

仔细完成上级领导支配的各项工作,并未出现大的会计失误,在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习,自己的业务能力有了很大的提高,不管是附件的粘贴还是凭证的录入,每个方面都尽量做到细心仔细。

三、工作中的缺乏与问题

1、在参与工作的这段时间里,我发觉无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎,这是作为一个会计人员所必需的职业素养,而有些时候,我恰恰在这一方面表现出了些许缺乏,比方在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面,自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰,今后肯定要做到检查多次,不放过任何一个详情;还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的,之前自己做的太过马虎,没有做到整齐、美观与方便,需要不断改良。

2、由于参与工作的时间比较短,对公司的财务工作流程还未渗透了解,许多单据的填写,传递的流程等不是很清晰,只能针对自己负责的部分就事论事的做工作,不能做到系统全面的把握整个过程,在以后的工作中,应当多学多观看,不断提高自己,多接触不同的职位的工作,争取尽自己的一份力,为公司多做奉献。

四、下一步工作计划

尽职尽责的完成自己的本职工作,准时完成领导安排的任务,不拖沓,做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习,接触不曾接触过的工作,解决之前搞不清晰的地方,彻底把问题弄明白,不能得过且过,这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。工作并未一一陈述,在工作过程中的诸多缺乏还请大家多多指正,本人肯定悉心听取大家的意见和建议,不断更正,在大家的帮助下共同前进和进步,更上一层楼,我也期望尽自己的绵薄之力,为公司创造更好的经济效益。

部职人员转正述职报告篇3

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,主动合作;

二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业本钱会计,我深知本钱管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任本钱会计王霆的指导下,我仔细学习我公司本钱管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特殊是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核肯定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容准时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够准时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金准时缴纳;

四、做好其他日常事务。已批未付精确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表准时更新。

两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成果,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在缺乏之处。主要表如今:

一、自己来公司时间短,一些状况还不熟识,许多工作不能准时做出反应,做出让领导满意的结果。我信任随着工作的深入,我会做得更好。

二、自身的业务学问和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

针对上述缺乏,今后的工作中,我会不断加强财务专业学问学习,提高自己的业务水平,在详情方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

一、目前财务上的问题:

1、费用单据不能准时回来财务部。

费用单据的发生后,财务工作刚刚开始,而不是结束。财务需要依据这些费用单据即原始凭证编制记账凭证,然后依据记账凭证记账。记账后,每个月才能为公司编制报表,分析公司的运营状况。财务要求的是日清月结。假如当日不能清,每个月就不能有精确数,到年底不精确的数就会越大。

2、总经理还在为财务部承当发放现金业务。

这是在别的公司不存在的现象,公司越大,总经理越是轻松。而我看到的是很吃力总经理,并且是在财务方面费心的总经理,这让我这个做财务主管的汗颜,使我无地自容。

二、下一步工作思路及方针。

财务工作需要从最基层,一点一滴的进行,虽不能看到速效,但急需日趋完善。

财务部需要的岗位设置:

出纳、记账会计、财务主管。

记账会计可以多人,其他岗位为一人。财务部是一个整体,共同协作,共同完成各个岗位的工作,每个岗位之间有紧密的联系,并且缺一不行。

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

部职人员转正述职报告篇4

时光飞逝,情不自禁地回首过去,盘点自己的收获和遗憾,为的是展望将来,以一个更好地看法和思路去迎接明天,开拓工作的新局面,提高自身的工作能力。同时,作为一名系学生会干部,应当向组织老实地汇报自己的工作状况,以期盼得到老师和同学们的鼓舞支持、批判和指正,为新一年更好地工作和服务把握方向,积蓄智慧和力量。我现将本学期工作状况就德、能、勤、绩四个方面述职如下:

一、思想品德

这一个学期以来,在系团支部的正确领导下,我自觉仔细学习、主动开拓进取,扎实勤奋工作,呈现出了高度的政治觉悟、严明的组织纪律和优良的学习作风,整体工作迈上了一个新的台阶。并在生活学习中将这些思想传达给身边的同学,到处起先锋模范带头作用,用严格的的标准规范自己,热心为同学服务,奉献自己的热诚之心,为政以德、秉公办理、真诚奉献。并遵守学校学院的各项规章制度,没有违纪违规行为。

二、能力方面

自我担任荣幸的成为了新任的办公室主任,上任后通过制定系学生会相关制度等保障其工作的顺利开展。提出工作计划,主动仔细协作各部门,做好上传下达,通过工作,不断提高了自己的业务水平。本学期我除了担任系办公室主任外,还担任宿舍长一职。我对待工作充满热情,任劳任怨,敢于创新,工作主动有耐烦,能脚踏实地,结合实际,完成了系学生会档案,其他资料的整理及收集,并参加,辅助系里的活动等。能按时完成学业,无挂科现象。

三、出勤方面

任何的一个组织都应有规有矩,所谓“无规矩不成方圆〞,再完善的制度、科学的计划,如不执行和落实也只是一种形式。

我在工作中能充分发挥桥梁纽带作用,做到上传下达,使学校的进展和学生的要求相一致,提高工作能力和效率。注重工作程序,每两周例会,记录细致,活动分派到人,并注重对大一新干部的培育与指导。上级下达任务后,准时并适时的召开会议,传达会议精神,支配相应的工作。

四、成果方面

通过贯彻学校各项规章制度,主动协作系各部门工作,按时完成了学校及学院支配的工作任务。在大家的共同努力下,顺利的完成了接新生的工作,并实施了新生帮扶计划,在计划中能仔细工作,得到认可。在系迎新晚会中,协作文艺部工作,晚会圆满胜利。在做好值班支配,以及会议支配之余,并担任辅导员助理,帮助新生熟识大学生活,引导她们。过好大学生活。争取为我系多做奉献。

五、缺乏与展望

1、由于工作中大家的主动性普遍不高,导致工作效率不高。

2、各部门之间的沟通不够紧密,应在之后的工作中多加留意,加强沟通沟通,已到达工作的协调统一。

通过一学期的工作,我收获了许多关于学生工作的工作阅历,我也会在日后的工作中勤奋努力,争取将新一学期的工作推向一个更高的层次。

总结这学期的工作,有苦有甜,有成果,也有过失,也还有许多尚待实现,接受检验的想法和主见。在接下来的新学期,我将继续这学期的工作热情,克服本学期工作中的缺点,戒骄戒躁,更加努力,尽心地为同学们服务。感谢大家,我的述职完毕。

总之,在班级工作中,我开始懂得如何落实各项工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同学沟通沟通并且提高大家的学习主动性,开展丰富的班级活动。当然,我的工作还存在着许多的缺乏之处。比方:有的时候得不到大家的响应,一些重要的通知信息无法准时传到达个人,在收集同学们对自己工作意见方面做得不够,有些事做得不到位,没有四周同学提示,自己没有觉察等等。在以后的班级工作中,我会进一步改正努力把我们班建设成为一个具有良好的班风学风的班级体。

部职人员转正述职报告篇5

各位同仁:

大家好!

我自今年3月份到公司上班,如今已有__月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的主动协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人缘由耽搁公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特别,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特殊是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,削减不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,

2、正确核算,按时结算,准时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况,按时结算有关帐务,每月末准时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人缘由耽搁报送时间。

3、准时将财务状况汇报于公司,主动为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报,使经理能准时了解、把握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能准时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法,我也能准时提示和指出。

4、仔细负责,主动协作税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能主动协作,并加强和稽查人员的协作,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们沟通,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大爱护。

三、存在的问题

一年来,围绕自身工作职责做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些状况还不熟识,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清晰,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的状况把握不够精确。对这些问题,我将在今后的工作中仔细加以解决。

最终,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今日我所谈的,期望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成果,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能主动给予协作和支持,任劳任怨,特殊是在有身体不便的状况下,坚持上下班,帮我做了很多工作。同时,我还要感谢公司其他人员,

没有你们的支持和协作,就没有我们今日的工作成果,你们是公司金字塔的基础。特殊是在公司生产经营,销售盈利方面,你们精诚团结,主动为公司出谋划策,充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是期望大家在明年,能一如既往地支持协作我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

__

部职人员转正述职报告篇6

我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:

首先要降低本钱,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节省,节约开支、避开浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-培育意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培育。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不进展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素养的提高至关重要,关系到整个企业的进展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素养的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。

加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施

销售部利润主要有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣扬力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货肯定准时、售后服务肯定要好,让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,xxx万元,纯利润xxx万元。其中:打字复印xxx万元,网校xxx万元,计算机xxx万元,电脑耗材及配件xxx万元,其他:xxx万元,人员工资xxx万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施

客服部利润主要七喜电脑修理站;打印机修理;计算机修理;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站;实创润邦打印机连锁修理站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润xxx万元。

三、工程部获得的利润途径和措施

工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-无线网,和一部分的上网费估计利润在xxx万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元;多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元;其余网络工程部分xxx万元;新业务部分xxx万元;电脑部分xxx万元,人员工资xxx—xxx万元,能够完成的利润指标,利润xxx万元。

在追求利润完成的同时必需保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的肯定严厉 处理。

五、要建立一个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论