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文档简介

确保工期的技术组织措施为确保工程进度,本工程采取了一系列技术组织措施。首先,在保证质量和安全的基础上,按照总进度网络分解为不同施工阶段和不同专业工种的进度目标,并通过各项技术和管理措施进行施工全过程的动态控制。目标是确保在计划工期内完成任务,并力争提前竣工。为了实现进度控制,我们采用了以下方法。首先,按照施工阶段分解,突出控制节点,以关键线路和次关键线路为线索,在不同施工阶段确定重点控制对象,制定施工细则。其次,按照施工单位分解,明确各个单位的分包目标,并通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。再次,按照专业工种分解,确定交接时间,在不同专业和不同工种的任务之间进行综合平衡,并强调相互间的衔接配合,确定相互交接的日期,保证工程进度不在本工序造成延误。最后,按照总进度网络计划的时间要求,将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。为了强化进度计划管理,我们采取了以下措施。首先,在工程开工前,必须严格根据施工招标书的工期要求,提出工程总进度计划,并在对其是否科学、合理,能否满足合同规定工期要求等问题,进行认真细致论证。其次,在工程施工总进度计划的控制下,施工过程中,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排,并对其科学性、可行性进行认真的推敲。最后,在工程计划执行过程中,如发现未能按期完成工程计划,必须及时检查分析原因,立即调整计划和采取补救措施,以保证工程施工总进度计划的实现。施工进度的控制是一个循环渐进内的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化,项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现进度拖后,要分析原因,并系统分析对后续工作会产生的影响。为此,我们建立了严格的《工序施工日记》制度,逐日详细记录工程进度,质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题,以及工程施工过程必须记录的有关问题。同时,针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作,调整有施工管理经验的人员担任管理工作。2、每周定期召开工程施工协调会议,由总负责人主持,各专业负责人参加。会议听取工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,并提出明确的计划调整意见,以确保工程进度。3、各级领导必须提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目和工序,管理人员必须跟班作业,组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度的实现。五、保证工期的技术措施在施工生产中,各种因素会影响进度,如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候和组织协调等。为保证目标总工期的实现,必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的因素,其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素。项目经理部要通过理解图纸与业主意图,进行自审、会审和与设计院交流,采取主动姿态,最大限度地实现事前预控,把影响降到最低。2、保证资源配置,包括劳动力、材料、机械和资金的配备。公司要建立有效的材料市场调查和采购供应部门。后勤服务人员要作好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大难题,工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好,同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素方面,要实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序,抢工期间昼夜分两班作业。在冬季施工中,需要注意以下几点。首先,要在现场内主要运输道路两旁设置排水沟,以确保雨后通行不陷。其次,机电设备的电闸箱应采取防雨、防潮等措施,并安装接地保护装置。对塔式起重机的接地装置进行全面检查,其接地装置、接地体的深度、直径、地线截面应符合规程要求。对于原材料及半成品,如木门、窗、石膏板等以及怕雨淋的材料,应采取防雨措施,可放入棚内或室内,要垫高码放并要通风良好。在临时设施检修方面,应全面检查现场临时设施和建筑物,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。对一般不宜雨季施工的工程,力争在雨施前完成一定部位,并考虑防雨措施。对于钢筋混凝土工程,应尽量避免混凝土浇捣在雨天进行,如无法避免,应根据砂石含水率,调整配合比,适当减少加水量,合理使用外加剂等一系列措施,确保工程质量。在装修工程方面,应在结构施工同时提前插入,必须作好上层地面,并封闭好窗口及电梯井口,各层楼梯间作好挡水埂。外脚手架要设挡脚板,并随时清理架子上的污物,防止雨水溅污墙面。已作好的屋面工程要及时将雨水管接地,防止雨水沿雨水沟流至墙面而造成污染。在安全工作方面,脚手架的拖拉绳需补齐绞紧,脚手架要加扫地杆。露天使用电气设备时,要有可靠防漏措施。在消防工作方面,消防器材要有防雨防晒措施。对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管,防止受潮变质及起火。冬施用草帘的存放要防雨、防潮、保持通风。在冬季施工准备工作中,需要将冬季施工所需的劳动力、材料等纳入生产计划。对冬季停工的工程应进行围护与保管。临时设备与设施需要进行越冬维护,保证冬季天常使用。在技术准备方面,需要结合冬季施工原则及工程特点编写施工方案,并对技术人员进行专业培训。最后,在冬季施工管理方面,需要控制常温转入冬季施工的温度,加强冬施准备工作,提高冬施工作质量水平,并对冬施管理人员进行系统培训。低温施工需要考虑大气温度,当温度低于10℃时,施工即转入冬季施工。同时,当室外日平均气温连续5天低于5℃时,也需要进行冬季施工。如果次年初春连续7昼夜不出现负温,施工即转为常温施工。砌筑工程需要按照“三一”砌法施工,采用满丁满条排砖法,控制灰缝在10mm内。在冬季施工中,需要适当加大砂浆稠度,控制在10-12cm,同时砌筑砂浆标号应按设计要求配制。冬季使用混合砂浆,采用热砂浆,水加热温度控制在60℃-80℃,上墙温度不低于5℃。室内抹灰在冬季施工需要采取热做法,环境温度保持在5℃以上,门窗、楼梯出入口需要封闭好。抹灰后需要加强管理,保持5℃以上室温养护,15天后方可停止供热。室外抹灰多采用冷做法施工,砂浆内可掺入各种防冻剂及复合防冻剂,但必须具有出厂合格证书和使用证明,并检验合格后方准使用。水、电、风管工程在竣工后,卫生设备试水后需要把其内部及返水弯中的水放净。铸铁水管用水泥捻口时应在正常温度下操作。钢筋混凝土工程需要加强与气象部门联系,争取在寒潮来临之前作好混凝土浇捣工作。施工中所使用的混凝土骨料必须清洁,不得含有冰雪等冻结物。合理地使用外加剂,外架剂的使用应符合现行国家标准及产品说明书的规定。对原材料的加热、搅拌、运输、浇筑及养护等需要执行安全责任制。消防、安全管理需要以预防为主,加强对职工的安全考试工作,并严格执行安全生产责任制。用火必须经消防部门同意,易燃品及时清理并远离施工地点堆放。保证

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