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文档简介

品控管理制度起草：品控部审核：质量部批准：总经理生效日期：2021年1月1日修订序号：V1.0修订记录：修订条款修订日期一、目的本品控管理制度的目的在于通过对原辅材料、半成品、成品的检验和管控，保证公司出厂的产品品质稳定、外观精美、理化安全性等各方面指标达到预期要求。二、范围本品控管理制度适用于本公司所有原辅材料、半成品、成品的外观、品质、理化、安全性检验和管控。三、职责1.品控部负责对采购的原辅材料进行检验；2.品控部负责对成品包装前的原辅材料或半成品进行检验、确认；3.品控部负责对包装完成的成品进行检验；4.品控部负责制定原辅料供应商准入和分级考核标准，并定期参与供应商的考核、评级；5.品控部负责对外联络国家质监部门，传达或收集有关的法律法规，同时，还应配合其做好对我司的监管、抽检工作。四、工作流程（一）原辅料采购进厂检验1.采购部提前通知品控部拟进厂原辅料信息；2.品控部根据《品控作业指导》对原辅材料进行检验；3.采购部根据品控部提供的《进厂原辅料检验结果》办理入库或执行不合格处理；4.检验合格的原辅料在办理入库时，需经品控部盖章、签字确认。（二）原辅料、半成品包装前检验确认1.生产部提前通知品控部对相应所需的原辅料、半成品进行包装前检验、确认；2.品控部根据《品控作业指导》对原辅材料、半成品进行包装前的检验、确认；3.生产部根据品

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