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文档简介
第3页共3页企业内部财务总监职责模板1、参与公司战略制定;协助总经理制定公司发展战略,为公司的长远计划和战略提供预测性的财务数据分析和财务服务支持,并对战略决策中涉及财务方面的问题发表意见;2、负责筹备公司上市工作;3、建立健全适合本公司的财务管理、预算管理、成本管理、财务分析和财务授权体系,给各业务模块提供财务管理的支持和指导;(1)按照IPO相关标准,主持制定各项财务规章制度和相关工作程序。(2)根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划、资金计划、财务管理工作计划和控制标准。(3)负责制定公司年度、季度、月度财务计划。(4)参与公司重要事项的分析和决策,为公司经营运作、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据。(5)负责建立财务运行效率、效果分析指标体系,定期提报分析报告、优化建议并跟进落实。4、资金管理、调度、筹集工作:(1)合同审批、付款审核等(2)拟订或规划资金筹措和投资方案企业内部财务总监职责模板(二)1、正确完成公司的收入、成本、损益情况,编制公司年度财务决算报告,保证报告的真实性、及时性、全面性;2、完成费用预算与实际发生数的分析,并适时提出意见及建议,确保不突破年度预算;3、负责公司的资金计划及资金安排,确保资金安全,防范财务风险;4、完成集团资金营运分析、财务报表合并及财务分析,准确反映公司资金调配使用情况、经营情况;5、按时按规定向总经理上报各类财务信息,并按时完成年度审计;6、协调好公司与各金融机构、审计、税务部门的关系。7、完成统筹公司内部各项财务工作企业内部财务总监职责模板(三)根据集团要求开展会计核算、财务管理、团队建设等工作,保证公司资产安全,防范财务风险;协助集团财务进行省区医院财务人员的选育用留工作,搭建省区/医院的财务团队;知道省区医院的财务核算和财务管理工作,医保农合专业指导和协助;对省区医院进行财务督查、督促、指导,跟踪内审改进措施,提升省区财务管理水平;根据省区经营状况进行财务分析,出具财务分析报告审核省区各医院编制的年度经营预算,分析预算完成情况
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