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文档简介

CleanerProductionAndEnergyAuditCenter企业清洁生产审核CleanerProductionAndEnergyAuditCenter什么是企业清洁生产审核指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高,物耗高,污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用,产生,降低能耗,物耗以及废物产生的方案进而选定技术绎济及环境可行的清洁生产方案的过程CleanerProductionAndEnergyAuditCenter企业清洁生产审计流程(续)1组织方案实施方案实施2汇总已实施的无/低费方案的成果3验证已实施的中/高费方案的成果4.分析总结已实施方案对企业的影响1.建立和完善清洁生产组织持续清洁生产2.建立和完善清洁生产管理制度3制定持续清洁生产计划4编写清洁生产审计报告CleanerProductionAndEnergyAuditCenter第一章筹划与组织目的通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审计的工作内容、要求及其工作程序。重点以及本流程工作1.建立审核小组,制定审核工作计划(由设备,生产,行政,品质,采购,工艺,研发,后勤,财务等部门组成,基本上要求每个部门都要有人参与,人员控制在15个人左右)2.宣传清洁生产思想,包括培训,条幅,黑板报CleanerProductionAndEnergyAuditCenter取得领导支持组建审核小组制定工作计划开展宣传教育CleanerProductionAndEnergyAuditCenter序号姓名小组职务部门职责1.负责清洁生产全盘工作的规划及审核小组成员的任命总经办文国明组长2.负责清洁生产实施过程中,中、高费方案的最终决策厂长确定清洁生产审核的审核重点负责对本单位人员清洁生产方面的培训及倡导易浩副组长总经办2.完成各单位评估后的方案设施增加部份评估内容。3配合组长完成中期及最终审核报告1清洁生产审核前宣传培训的统筹2清洁生产审核小组工作安排及任务分配3陈春虹副组长总经办3.配合进行中、高费方案经济方面可行性分析5中、高费方案成效的汇总及上呈。1负责全厂清洁生产审核的实施彭江义成员总经办2清洁生产审核过程中无、低费方案的核决清洁生产审核过程中相关技术变更评估资料的审核绘制输入和输出情况标示工艺流程图,进入和排出的5涂柳峰成员维修部物料、能源、及废弃物情况清洁生产审核过程中合理性方案析实施及监督CleanerProductionAndEnergyAuditCenter工作内容1组织相关人员召开推行说明会筹划2建立审核领导小组和工作小组想障碍组织3制定清洁生产工作计划2009.3吴园园易浩陈春虹2成立小组明确分工4.洁生产思想宣传3.工作计划表收集近三年生产基本资料预2核对资料现场察看评3分析工段产污状况得出评价结论估4确定本轮洁洁生产审核重点彭江义易浩1确定审核重点陈春虹2.制定审核目标收集并实施无低费方案1收集审核重点资料2现场实测输入输出物流审核重点工艺流程图3制定物料平衡图20090.6涂柳峰易浩2物流图分析各环节产污状况余泽兵陈春虹3物料平衡图表收集审核重点无低费方案并实施4选定和实施无低费方案1提出方案,并收集所有方案方案2分关江总方案1.制定中/高费方案及其研制结产生3对还个方毫述行可的份析009.王德文易浩果陈春虹2实施的无/低费方案效果汇总继续巩固实施无低费方案6汇总无低费方案效果技术分析分2.环境分析20099王德文易浩1.方案可行性分析结果吴园园陈春虹2推荐的可卖施方案1组织方案实施方案2汇总方案实施成果王德文吴园园易浩1.推荐方案实施实陈春虹2.已实施方案成果分析结论4.总结已实施方案对企业的影响易浩2.洁生产管理制度生产吴园园陈春虹洁生产计划CleanerProductionAndEnergyAuditCenter第二章预评估目的通过对企业全貌进行调查分析,分析和发现的潜力和机会,从而确定本论审计的重点重点及本阶段工作:1.现状调查,包括企业简介,产品,原辅料,工艺,设备,用水用电,产污排污情况,废水废气处理工艺,排水总量及监测情况,管理,存在的问题等内容。2、评价企业的产污排污情

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