研发项目管理ID流程管理

研发项目管理——IPD流程管理引言一个故事：麦当劳和天津狗不理包子的故事。思考：为什么麦当劳全球32000多门店能够保证味道和服务都基本一致？天津狗不理包子在其他地方味道却相差甚远？作为企业应该如何管理才能让创造出可以持续发展的价值？如何从依赖个人英雄到依靠管理制度来推出有竞争力的高质量产品？目录IPD简介结构化端到端的流程介绍变更管理产品开发流程各阶段关键活动介绍产品开发模型介绍I烦P牙D（该集福成伪产仇品剪开塌发僻）细的耗思见想拼来牛源打于辆美誓国P感R鸦T僵M公格司取的P使A触C承E理匪论羽，旋在仓这萌套争理距论丑中祝详认细菠描怀述敞了榆业岁界敬最派佳搁的双产牛品塑开弦发薪模套式醒所反包境含具的吊各掌个忙方待面茄。经摄过I摔B秆M公赠司句的定实伟践拾，I罪P册D已甩经李成悬为束一洞套献包馆含亚企互业思产糕品爱开微发牺的思尽想双、拒模溪式箭、掏工捷具的般系老统仓工赚程黑。I梳P屋D强杨调询以市宰场有需应求作锄为拉产见品拴开六发初的旗驱科动脚力聚，伙将甜产亲品段开菊发股作敲为鬼一然项投堡资来避管痒理色。什差么败是I与P抱D？客指户喂需叙求互、岔产饶品耐规悄划低、C璃h叨a秤r伞t念e聚r开者发产缎品臭开雅发床上嚼市攀生纹命匆周森期I卧P谊D的扬核废心摧目摆标I哭P贵D的碍目包标茂是薪实限现江产来品协开繁发圆的准世、圾快古、蹈低准：贝开零发磁满懒足沟细渡分图市捆场军客坛户叮需册求俭的愉产绕品鉴。快：班向借市裳场状快切速餐提熟供育成凭功脾的揉产发品晴。低：府实颠现翁低牵成倦本霞的土产捏品墨开沈发疤以仍及杆产挽品些的扶低渣成屡本潮设惧计幅。I丝式P颗D能饱给辜企让业青带弃来滤什蹄么扫好菠处馋？通翅过次成耻功馆实需施I邻P近D的纪要懒素钓，桌能抢给脆公抗司晓带拍来帮典萝型得好郊处狗：产趁品炼投漆入迅市塔场句时绩间年缩倘短4夺0％僻～6北0％赵；产睁品权开节发领浪增费净减赔少5永0％班～8咬0％巨；产云品蜂开盯发迷生妄产爪力泡提序高2灿5％册～3筑0％迅；新臭产国品催收情益炸（再占率全见部阅收刮益倾的促百苦分灯比围）材增扛加1纱0幅0％（奇来倍自叙国汇际洲著撕名P蕉R是T胡M咨悦询师公毒司庆的逃统饭计振）I差P事D的汇核炒心思劣想产茄品吼开河发估是闭一旬项投蓝资基嘴于市静场的睁创电新(客拍户贿需渡求掠分尺析)跨写部视门璃的协评同结宜构奸化悄开林发流聪程异阳步开唇发重霉用（C店B资B）跨部门团队结构化流程基于市场的创新优化投资组合异步开发公共基础模块

产品流程重组市场管理产品重组项目和管道管理候未选蝇项袋目产品开发团队（PDT）满良意往的陆顾鸭客$徐$依$硬$生执命蜓周诱期发雄布验糠证开妹发计奇划概哗念集丑成捕组盖合闻管乏理机团均队悄（I初P截M撑T）理辅解被市叠场市冈场铜细始分组艘合库分描析制鸭定璃市惯场变细敢分奇策诵略浴及械计欺划调隆整&优徒化瞧业盖务棚计痒划管轰理撑市庸场辣细插分朗并售评疯估悄绩旱效市搭场渡信拾息客义户总反与馈竞湿争规对衰手排信夕息技宽术钓趋穿势产厕品味组谢合目附的I天P畅D（死集检成理产我品料开杜发蜻）缺是柿一装种趁管炒理李系厉统幻玉，料用宝于福优踩化杯成魂功说的枕产抗品竟的茅开看发垒过潮程湿及估交宜付碑质女量胡。所司有忆利亮益盟相活关语者驰早修期孟参骂与乖的读标功准屠化概方呜法规核范懒化博的津带碌里扮程虫碑约的探流竖程项微目纳管酿理考优评关挺键龄要钥素跨双部骆门纽奉团魂队管躬理-砌I辩P焰M点T执身行-炭P支D腥T结泄构趋化串流鱼程6个妈阶恶段4个唐决睬策乌评站审滩点一困流牺的孕子绍流涨程项成目您管号理盯系艺统霸工示程以蝇用泊户嘴为弊中梳心传的找设凑计C轿B菌B宅-重金用$叹A稀P含P羊E麻A开L睡S管美道保管五理标磨杆爬比善较棒技沙术疗管会理考这评平吴衡剧记化分赚卡I枯P评D工紫具共却用手工竿具-业咱务膨，蛋技冻术DevMfgMktSvcFinSWFullProcI工P困D市狗场签管砖理I搁P兴D框敲架O列R需侧求轻管轰理S掘P召/蝇B么P路闭标C讲h拖a蛾r觉t惊e壮rP扒C昆RP似a怨g赌e9I聚P扬D基容本团梳队

主要使命主要职责主要成员投资评审委员会（IRB）实现长期战略整体投资回报的最大化。管理整体战略与跨产品线的产品和技术投资。主任(公司GM)，产品线、中央研究部、公司Marketing、公司运作及质量管理部、销售、采购、制造、技术支援和财务等部门的主要代表。集成组合管理团队（IPMT）实现产品线的业务组合，使投资回报最大化。管理并使本产品线的产品组合合理化，批准产品线内的投资，执行所选细分市场的策略。主任，产品线研发、产品线Marketing、产品线产品行销、产品线运作管理、采购、制造、技术支援和财务等部门的主要代表。

产品开发团队（PDT）根据最新的市场需求，将产品包推向市场。管理向市场的交付，执行与IPMT签定的合同。PDT经理、市场代表、开发代表、财务代表、采购代表、技术支援代表、制造代表、PQA、POP。三妙者叛之贼间文的厅汇艰报丹关壤系化：P销D旁T向I乘P暗M夺T汇哨报容，它并奥从I触P已M剥T获寨得厦指沾导隐与坐支除持嫁；I电P红M核T主扣任渴对龟其I渐P膜M涝T成局员玩进游行畅管络理查并畅用P雄B草C的谁方呜式萝考急核及；茶各洋产踏品克线I娃P愁M法T直送接卖向I让R忠B汇幻玉报糟，予并砌从I在R诵B获挂得贺指束导衡与孙支嚷持挺，I恼R胡B管妨理岔并沃用P胸B向C的础方员式匠考窝核I悔P层M劳T。重烟量访级巴团达队指设稿置跨朋部胆门学团吃队陕是I时P令D集复成括的旷最雹佳科产乡丰品戒开扒发谦要剑素近之掠一跨开部描门酷团颂队副是涉由激市霞场粥、队开演发内、他制捎造拴、淹采朝购监、穴财筹务桐、餐用炮服配等聚来祸自不英同功流能珠部裁门晌人混员倒组闹成衔的涉团塔队嫂。跨之部妻门丈团汇队竖给仁我挨们逐带凭来休：–团捏队头关摩注趣于股产往品烧，读为金产践品幅的基成床功阔负值责网；–团羡队明的禁决羊策炎综塑合城考负虑跪各波功炕能陶部袍门莫情婚况填，吊使忆决隐策辆更稠全烟面泻，祥减寒少皱偏呀颇–充钱分帝利赏用崭团话队煮成唤员首的地跨什领尽域库知晶识线，膏提袜高润决步策从质视量–团对队宝成熊员盲代本表米各升自沫功凝能挂部凑门垦，吹保箭证薪沟娱通贴渠凝道尺的售顺沙畅鱼，浙“波推电倒俱”会部场门乐间的访“愉墙坏”传脉统灾功亲能龄型鹿组映织择缺寻点予：1、徒串佛行太：不开貌发同总次周滑期赖长兼，则易待产珍生致鞭艰子以效亡应疑。2、忠部里门粱墙蛇：指职债责东频抚繁越转蒙移涝、怨信锦息叠层脆层培衰邮减鸡，煌易喂滋从生镇本绝位读主约义锁和葬厚送厚冻部脸门文墙崇。目牌录I摊P柳D简戏介结睬构足化副端封到兄端怠的流龄程葡介斧绍变逝更管张理产使品开克发披流棋程还各滔阶姑段锹关裹键饶活选动厕介策绍产驱品铜开附发万模葵型权介姜绍结许构举化群开义发雕流目程剩定肠义为睡了认管焦理胃好业新草产轮品荐项仗目仿开恋发迹，棉项孕目残开歇发台必祝须黄成钉为冻结断构卵合星理洽、复定折义肚清展楚巴的梅全译流货程恒管担理峡：结寨构悦合谦理鬼：宏自蜡上水而互下袖的奏层址次弦架汤构辆中兽，致上拆层店结肿构反简开单赖一思些诱，渠越臣到购下絮层巷越朋具蜓体侨，害分政为寒阶掠段犯、号步翠骤伟、兽任露务遗和滨活膜动鲁四造个序层分次激三势级祥计炎划怖体剥系定趴义贪清台楚折：俭每碰项亭工默作匆都险应虚清暮清谁楚准楚淹地恩明袄确妨规类定摊出海来扇，策所戴有澡与模产践品成开托发窑有煌关纠的钥人毕应扣该多清阻楚妨他搜们把所神参像与拉的挂是落什杀么屋工洲作乖，月用鸦什张么伍方凝法燥完毯成全棋流订程计：爱由愿起爸始违端膝到朽结伞束厕端屿的因基馅于咏市烈场凡需旦求软和旷客薪户招交书付善的讨全割流颗程活电动栏定物义险：罪具亭备垂四遗要逐素哗：驻唯想一括的住责累任驼人贞，睁明与确浅的盲输拍入参输馅出筛模若板纽奉与出样棉例摔，敞明瘦确叙的今评盗价充要指素这，粗以宫及允明辟确僚的尸时桑间康界畏限结充构迫化归与怒流颂程劣和疲组确织前的胃关恋系活动阶段步骤任务一拐级搅计芝划突一党级劣流付程二派级严计辞划秋二钓级俘流洗程三午级芦计炸划啦三醉级酷流初程结绪构斤化扑的伟设沿计男思寸想集膀成损产左品闻开探发俗（I慰P平D）少结伐构孕化讽流慢程耗层寒次驻划律分第径一念层辛次劲：矮阶双段磨（尊一革级健流夜程皆）作之用却：情决砍策浮层康进锅行宵阶体段影评使审姜和跨投里入满，避总安体警把刮握得研陆发司进矛程第口二厕层厚次剥：誉步永骤葵（状二刘级妨流晴程醒）作若用盘：宪管叶理宵层蜂识个别茄和字设洁置快各想阶脱段词关厕键挡步港骤项寻目亡概放念项观目奸计脾划研颈制试陆产倦上随市销排售概期念倚决摇策盒评脾审计闸划午决景策丈评食审发扭布燃决仍策饭评密审项虎目睬计深划技烦术奖评非审1技龟术胜评义审2技歇术遣评膏审3技弄术危评条审4、5产殃品粉包跑概刮念产国品赖规歪格小嚷试霜中胶试试竞验第御三网、持四徐层劲次剩：冈任集务钓和秧活貌动（额三匙级滨流杜程布）作料用祥：录执绣行菠层警具召体瞧完荒成竭流疼程令中柔的事活帅动颗，撤是旧操头作击说台明产啊品第开认发割项汗目沙结耕构批性那流众程肠概勉览需摘求升分杏析技配术运评状审1概念计划开发验证发布概念决策评审计划决策评审可获得性评审生命周期结束评审决策评审点系统设计概要设计详细设计测试验证发布技术评审2技术评审3技术评审4技术评审5技术评审6技术评审点实施服务项目管理PPT（M）需求变更管理工程项目管理客户关系管理PDT（R）产压品升结愿构招化舌开碗发蒜流洒程概念计划开发验证发布概念决策评审CDCP计划决策评审PDCP可获得性评审ADCP生命周期结束评审决策评审点生谎命宋周类期G选A最夜终款产驱品碌包钢需更求实健现滩和娘验厌证妹产扒品粱包森需划求维腥护丈优插化信产共品除包交席付跳产劈燕品嘱包C某h颜a亩r扩t塑e挎r初饶始丙产距品榴包紧需潮求Charter评审通过意味着投资方同意立项，以及概念阶段的资源投入CDCP评审通过意味着投资方同意产品计划阶段的资源投入PDCP评审通过意味着投资方同意产品开发验证阶段的资源投入；而产品开发团队需要按照签署的合同要求开发并交付产品包EDCP评审通过意味着产品包达到足够质量要求，投资方同意针对某一特定的机会提前销售该产品包ADCP评审通过意味着投资方同意发布阶段的资源投入，产品可以大批量上市决岛策驻评僵审边点伙和勇技鸦术变评驴审谜点决护策迹评基审串点D顾C晋P：I偿P砖D流德程者分谱为梦不作同脾的券阶槐段孔，阵通菌过D葡C娇P决常策痛实接现径投耳资捡方碧和灶承竞诺露方索的羊互不动吵，棵资里源乒分府批价受围控除投今入社，刺既突满健足驳项姻目爽进晋展杰需殖要天，村又疑避诉免荣项疾目捏投很资鹅失贱控每风券险茄。D洋C漫P：D底e衰c役i亲s此i挂o贯n讲C伟h葱e爪c脱k授P笼o祸i话n雕t投屠资妙决轰策棵评产审鞋点P领D私T准离备钳，I肆P朴M第T决罩策机。技近术纸评廉审献点怖：针短对瞎产惠品厉包死需群求内的饶技潜术女评践审笑控欲制五点喘，英确手保躲各窄阶轻段情任坏务事达六到拒预纱期余要陈求基。评审点关注点责任人参与人DCP商业决策IPMT主任/BMT主任产品线财经管理部部长、产品线质量与成本部部长、产品线产品行销部部长、产品线产品服务部部长、产品线研发管理部部长、产品线采购专家团副主任、产品线供应链产品管理部部长、产品线子产品线总裁等TR产品包成熟度SEPDT相关成员和相关领域专家D稼C鼓P运厨作准真备D互C藏P材岂料P刊D土T检缠视投再资红决耳策舱委油员弯会口预率审更莲新诊材缝料P贷D鉴T经山理妨汇腔报投袭资泊决拼策吵委慎员心会椒作默出友决段策D引C乘P评斥审D急C缸P评陪审僚结滥果汉：G丸o：继授续甜，划项锤目宽获柴得血批窄准扣进是入鲁下疯一随个谊阶帆段章，搭投启资桶方盲向奸项雅目波组迹提沿供卖下仓一次个枕阶承段我的炉资嗓金搁和破资购源符。N狱o狱G察o：终缩慧止尖，牧项遣目堡被锁有侮序耻的委终秀止支，拴包贯括是项疏目其归咸档泡和等关江闭冻工愈作垂，秆然金后盘重蜡新恰分秋配摇资究源饲。R民e各d墙i脸r非e散c耳t：重烛新忆确踪蝶定倾方粗向鸣，调投抚资歉方大指牌示P烧D目T将焦项盆目昌重漫新割定例位麻到浆一兼个尺具购体循的沃方泄向或上读，辰或晕者揉搜销集脸更雄多拦的畅信县息王，在然卷后飞再炮重企新叙上呜会有。为失什柜么撒要浸进柱行T撤R评仰审为弹什册么扇要惧进行行植技协术裳评部审坚？技之术托评经审浅不内是笋测唇试膨，奸评舱审民是烤一年种隆在辽产增品西开倡发化过嫩程弊中御尽其早殃发涂现盏缺傻陷鸣的香手总段做。根闻据I麻B岔M的剩一挠项仗统沟计篇数摘据搁显谅示送，这产兴品燃过桨程忆中竹的绸缺偏陷植有2只/张3是送在画需立求息和泛设谅计左阶的段述引殃入检的恢。消因涌此沿通秘过牢评懂审梦尽海早逼的澡发躁现态缺拒陷踪蝶并富修妥复虫额舌成刻本丈远瞒远愈低厕于测在显后古期径测勒试练过晌程炕中顶发嘉现功缺组陷旅才械进震行食修协复姿的颂成画本冠。测降试匪是觉产早品紧运堡行帖时承的扯动容态幕分雷析宿，往相贩对猎的糊，蜡评闹审渴是送一饲种周静岗态杏分庙析其，域评枯审丸的严对柳象税是灰技肥术笛文魔档侄、链测杯试哭方县案召、圆测漫试绪报蚁告请等多。包渠含某各跨领寇域剂，邀汇赵集沃专鲁家各智真慧织。使描各滚个授阶务段蚊的劣活凑动井及坦质马量及念时植、纤充通分的见得遵到完审对视阶及级控给制押。微将懒每警一鞠个裙阶题段蚕的鹿事秘情糕充舍分诵做杏好抛。技萄术现评傅审牺开婚展揭不训到马位才的优常符见找原功因垫：1、逝没狗有欺评配审吐计男划戒，蝇没食有叹进映行闹充怜分售的狸准乎备文；2、得专瓜家棕选然择狮不魔合配适3、疼评急审严会禽议盐偏背离饥主继题便，倾过只多央的杂争躲论营技泊术戚问拳题敢占纠用芦大纪量效时芝间冰；4、斗没忘有燃评摧审夫检铁查令表帐作教为捐指阔导惯；5、学问升题畜修百改鲜后彼跟槽踪虎不靠力每；…浑…烘…锋…接…林…瞎…T策R关萄注点TR1TR2TR3TR4TR4ATR5TR6产品需求、产品概念产品级规格概要设计详细设计、BBFV测试结果原型机的质量（SDV）和初始产品的准备情况初始产品质量（SIT）BETA、制造系统验证、认证和标杆测试结果技术评审1概念计划开发验证发布概念决策评审计划决策评审可获得性评审技术评审2技术评审3技术评审4技术评审5技术评审6规格（功能、性能、结构）采购制造资料技术支援可获得性TR4模块、单板级功能完成并进行了调测开发物料采购不能发货TR4A系统级的功能测试完成、少量的性能测试，产品稳定性和可靠性不能保障试制物料到达启动试制，工艺文件初步归档资料开发完成不能发货TR5系统级的功能、性能完成内部测试，但没有进行认证测试和外部测试选定最终供应商，批量物料采购工艺装备完成开发，并部分验证资料测试完成进行可服务性、可安装性的测试，培训完成少量早期发货（BETA和EDCP后）T封R运古作各能领厘域丹沟肯通哄预术审更拆新押材秘料P印D筝T正遮式评润审定会缎议开劳发劣团扬队捷根仙据巩评宜审排要驳素域表凭进烟行寺自齿检拟财制T闲R评缴审缘瑞报投告蛇材获料会天签发叉布T主R评念审T类R评抢审抖结臂果蓄：G醋o：达缸到卖评闹审袄要翠求准通察过网；G蛮o由W亡i例t感h顶R钻i墙s局k：带僚风耗险养通洲过课，目基母本娇达膜到敬评涨审问要雾求穴；辟仍乎存屈在茄风蜜险亦，沫但耻风邀险缓可果控呼。R厚e过d久i帜r枕e斤c作t：未最达梨到夺评王审留要肉求设，镜需昂要它项罢目肺重艳新挠做老补芦充呀工贴作犯，枪再法做T鹿R评疏审愧。项销目睬团保队拍可口以躁根旧据改项丝式目兼大通小鱼等导开誉展S股U桨B禁-搅T浑R活功动技数术吃评信审涛裁叨剪暑原喷则庆：技量术奥评坝审块的斯裁欧剪火不杏能与损商害符质系量愁目音标睬的诞达凤成木；确闯定裁僻剪先时咸，乒需校获良得采受虽影略响镇的怒相隔关音部砍门丑的有认开同礼；技智术评耳审弱的饶裁赢剪迈应趁与罚流功程拣、败活未动洞的掩裁芝剪膛相压匹蜓配疏；评绕审要裤素夹的循裁除剪矿必僻须遍经仔过P芒Q巧A确镇认索才并能序生耽效便；T绝R入茂口悠检布查O拘K目步录I彩P沃D简鉴介结漆构喷化宋端目到汤端催的流泽程手介霸绍变症更管溉理产哥品开昌发药流谈程的各抄阶炎段辞关酸键爽活窗动矮介朋绍产帮品见开景发碑模春型桐介梦绍新找产递品狮开爆发技和柔老呀产齿品琴优想化像的役关锁系—败—饲A久B哥C类株变秤更A努B家C类热变侦更胸定迷义A类镜变任更：产期品尼（弟项摔目甲）巴的着主裹要竭需多求香发相生书重纠大棕变伟化贤，谈或曲者效产首品黑（革项狸目什）旧定授位棉的带细丹分备客趟户迷群疾发胳生沸变志化龄；怠并林且而当父前报产钢品胡（路项种目彩）张开尽发冬无吴法足支玻撑柄此劈燕类宴变消化暗的大变侧更霉。例苦如裳：产蹲品析（元项岔目仿）拒的肠主乌要乐需间求夺发袄生跃了枝重炎大布变正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