第7章价值工程课件

掌握价值工程的含义及内容了解价值工程的分析方法和工作程序了解价值工程的评价方法8

价值工程

VE/VA是二战时期美国设计师麦尔斯（L.S.Miles）在石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领域，而至目前完善成为一种技术经济分析方法，统称为价值工程。我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视和普及。VE/VA价值工程（ValueEngineering-VE）价值分析（ValueAnalysis-VA）一、价值工程（VE/VA）概述价值（V）＝产品功能（F）全寿命周期成本（C）1、价值工程定义 价值工程(VE)是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高研究对象的价值的思想方法和管理技术。其目的是以研究对象的最低寿命周期成本可靠地实现使用者所需的功能，以获取最佳的综合效益。功能是指产品或作业的性能或用途，即产品或作业所承担的职能。产品的功能实质上是指产品的使用价值。

功能价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本三个要素。它具有以下特点：(1)着眼于全寿命（经济寿命）周期成本：价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。(2)价值工程的核心，是对产品进行功能分析。(3)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。(4)价值工程强调不断改革和创新。(5)价值工程要求将功能定量化。(6)价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。其应用一般在方案的研究设计阶段（满足功能调整价格2.VE/VA的特点

F0是从成本方面考虑的最为适宜的功能水平CCminBC=C生+

C使C生产C使用FF00全寿命周期成本（C）——产品从设计制造到交付使用，直到报废为止的全过程的生产费用和使用费用之和。V=F/C<1的需要改进，选4.3.提高V的途径：根据V=FCF提高，C不变（改进型）F不变，C降低（节约型）F提高，C降低（双向型）C小幅提高，F大幅提高（投资型）F小幅降低，C大幅降低（牺牲型老人机）4.价值工程的作用可以有效地提高经济效益价值工程以功能分析为核心，通过功能分析，保证必要的功能，剔除不必要的过剩功能、重复功能及无用功能，从而去掉不必要的成本，提高产品的竞争力。可以延长产品市场寿命期产品的市场寿命期是指一种产品投放市场到被淘汰为止所持续的时间，是一个从诞生、成长、成熟到衰亡的过程。开展价值工程，改进产品式样、结构、品种、质量、提高产品功能，可以延长产品市场寿命。建设工程质量的特性主要表现在六个方面：1）适用性——即功能，指工程满足使用目的的各种性能。它包括：理化性能、结构性能、使用性能、外观性能。2）耐久性——即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。3）安全性4）可靠性——是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。5）经济性——是指工程从规划、勘测、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。其具体表现为设计成本、施工成本和使用成本三者之和。6）与环境的协调性——是指工程与其周围生态环境协调、与所在地区经济环境协调以及周围已建工程相协调。二、价值工程的工作程序与方法阶段步骤应回答的问题准备阶段1.对象选择2.组成价值工程小组3.制定工作计划VE对象是什么?分析阶段4.搜集整理信息资料5.功能系统分析6.功能评价该对象的用途是什么?成本和价值是多少?创新阶段7.方案创新8.方案评价9.提案编写是否有替代方案?新方案的成本是多少?实施阶段10.由主管部门组织审批11.实施与检查12.成果鉴定新方案能满足要求吗价值工程的整个过程：提出问题分析问题解决问题工作重点：——在价值工程应用中：1）对象选择是基础；

2）功能分析与评价是核心；

3）方案创新是关键。三、价值工程对象选择和信息资料的收集

原则1.优先考虑在企业生产经营上有迫切需要的、对国计民生有重大影响的项目2.在改善价值上有较大潜力的产品或项目具体选择研究对象

方法

1.经验分析法2.百分比法3.价值指数法4.ABC分析法选择对象

——是意大利经济学家帕莱脱(Pareto)创造的，现已被广泛使用，尤其在材料成本分析中。ABC分析法（成本比重法）：

将各零件按其成本大小进行排序，按以下原则分类：零件种类零件数量n(%)零件成本C(%)研究对象的选择A少10%-20%高70％-80％重点对象B其余其余一般对象C多70％-80％低10%-20%不作为对象画出ABC分析图：ABC0C(%)n(%)2040100

7090100【例】某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为216357.83元，建筑面积为1691.73m2,。各分部所占费用如下表。分部名称代号费用（元）%基础A29113.0113.46墙体B41909.5319.37框架C75149.8634.73楼地面D10446.044.83装饰E20571.499.51门窗F33777.3115.61其他G5390.592.49总计216357.83100分部名称代号费用（元）%累计百分比（%）框架C75149.8634.7334.73墙体B41909.5319.3754.1门窗F33777.3115.6169.71基础A29113.0113.4683.17装饰E20571.499.5192.68楼地面D10446.044.8397.51其他G5390.592.49100总计216357.83100—按费用（或其百分比）大小排序：这种方法的缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。研究对象【例】对某现浇砼构件质量检查结果如下表，找出其主要的工作问题。序号检查项目不合格构件数1轴线位置12垂直度83标高44截面尺寸455平面水平度156表面平整度757预埋设施中心位置18预留孔洞中心位置1解：数据整理，不合格点数少的几项合为“其他”

序号检查项目频数频率（%）累计频率（%）分类1表面平整度7550.050.0A类2截面尺寸4530.080.03平面水平度1510.090.0B类4垂直度85.395.3C类5标高42.798.06其他32.0100合计150100150100908050累计频率（%）频数7545150表面平整度截面尺寸平面水平度垂直度标高其他ABC信息资料的收集：收集资料时要注意：目的性、可靠性，适时性。收集用户技术经济本企业其它方面——是价值工程活动的中心环节

功能定义——用语词表达研究对象的功用或作用功能——某个产品或零件在整体中所担负的职能或所起的作用。“它是干什么用的？”四、功能分析与评价功能分析功能：定义、分类→整理→评价分类（1）按功能性质特点:使用功能与美学功能（2）按重要程度:基本功能和辅助功能（3）按用户要求:必要功能和非必要功能（4）按功能定量:过剩功能和不足功能

3.功能整理按一定的逻辑关系，把产品各构成要素的功能连接起来，构成一个功能系统图。是功能评价和方案构思的依据。2.功能分类整体功能目的（上位功能）（下位功能）分功能1分功能2子功能1子功能2子功能3子功能4手段目的手段末位功能1末位功能2手段目的并列关系功能系统图平屋顶功能系统图

荷

某住宅建筑的功能进行评价-确定评价指标体系评价人员对住宅的各种功能进行了定义、整理和评价分析，大家一致认为住宅功能分为适用、安全、美观和其他四方面功能。就适用功能而言，又可以具体分为平面布局、空间布置、采光通风和层高层数；就安全功能而言，可以具体分为牢固耐用、“三防”设施；就美观功能而言，可以具体分为建筑造型、室外装修、室内装饰；其他功能包括了环境协调、工程造价、其他配套完善。由此建立了功能评价指标体系。4.功能评价——功能分析的关键即求出功能评价系数(功能指数)功能评价的方法：01评分法、直接评分法、04评分法、倍比法价值指数Vi=功能指数Fi成本指数Ci01评分法：重要者得1分，不重要者得0分，自己与自己比较不得分用“×”表示，再累计，用公式计算：(为防止出现指标得分为零的情况，对所有指标总得分加1进行修正，最后用各指标修正得分除以所有指标得分之和即为该指标的权重值。)

功能系数（fi）＝零部件得分累计总分（1）强制确定法（01，04评分法）注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的零部件间的关系。例如，某个产品有五个零部件,相互间进行功能重要性对比。以某一评价人员为例：（见下表）零件名称ABCDE得分ABCDE×00101×01011×01001×01101×32131总分10一二三四五六七八九十得分总数平均得分功能评价系数ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492633.82.40.92.60.30.380.240.090.260.03总计10101010101010101010100101.00

如请10个评价人员进行评定，把10人的评价得分汇总,求出平均得分和功能评价系数，见下表:评价人员零件名称功能评价系数F＝平均得分平均得分总和04评分法04评分法与01评分法相似，但其评分标准不同，更能反映功能之间的真实差别。非常重要的一方4分，另一方则0分比较重要的一方3分，另一方则1分两者相同重要，则各得2分自身对比不得分标准【例】各种功能的重要性关系为：F3相对于F4很重要；F3相对于F1较重要；F2和F5同样重要；F4和F5同样重要。

用04评分法计算各功能的权重，填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指数F1

3133100.25F21

02250.125F334

44150.375F4120

250.125F51202

50.125

——401.000倍比法(环比评分法)先从上至下依次比较相邻两个指标的重要程度，给出功能重要度值，然后令最后一个被比较的指标的重要度值为1(作为基数)，依次修正重要性比值，以排列在下面的指标的修正重要度比值乘以与其相邻的上一个指标的重要度比值，得出上一指标修正重要度比值。用各指标修正重要度比值除以功能修正值总和，即得。这种方法适用于各个评价对象之间有明显的可比关系，能直接对比，并能准确地评定功能重要度比值的情况。步骤如下例:设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五个功能领域，其重要性关系为：FA1的重要性为FA2的2倍；FA2的重要性为FA3的二分之一；FA3的重要性为FA4的3倍；FA4的重要性是FA5的l.5倍。功能领域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系数FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5—4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.33

0.160.330.110.07合计—13.751.00倍比法——找出低功能区域或V<1的部分，明确需要改进的具体对象。五、功能改进目标的确定价值系数法最合适区域法V=FC三种情况V<1——作为功能改进对象V>1——一般性考虑对象V=1——不作为功能改进对象价值系数（vi）＝功能系数（fi）成本系数（ci）成本系数（ci）＝零部件成本总成本第二步，求成本系数第三步，求价值系数

1.价值系数法——通过求价值系数来选择VE目标

第一步，计算功能系数（可用01、04评分法等）最后按以下原则进行选择：V<1，成本偏高，应作为分析对象V>1，较理想，但若V很大，可能存在质量隐患，则要考虑V＝1，重要性与成本相符，是合理的，不必分析V=1V<1V>1CF0

选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适区域。思路是:价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差异。

在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决定选择与否。

2.最合适区域法例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。零件名称功能评价系数目前成本（元）成本系数价值系数ABCD0.0900.0090.200.0210010100100.100.010.100.010.90.92.02.0合计1.0010001.00—……………（一）方案创新的方法：1.头脑风暴法（BS法）——畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能互相批评2.哥顿法（模糊目标法）——把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案3.Delphi（德尔菲法）——通过信函或其它联络方式，背对背的发表自己的建议和意见，有组织单位整理各方建议取得最优方案五、方案创新与评价——分为概略和详细评价，这两种评价都有自己的技术、经济和社会三方面的评价，最后综合起来再对方案进行综合评价——选择技术上先进、经济上合理和社会上有利的最优方案。（二）方案评价价值工程的应用例题价值工程在建设工程项目中主要应用在规划和设计阶段，因为这两个阶段是提高建设工程项目经济效果的关键环节。【例】某业主邀请若干专家对某商务楼的设计方案进行评价。经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性（F1）、经济合理性（F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调