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研发管理—如何留人

王智民工具/方法(管理方式)人(管理者)活动(管理对象)管理三要素工具/方法(管理方式)人(组织结构、职责分工)活动(产品/服务)研发管理(项目管理+运营管理+战略管理)研发组织结构研发人力资源管理研发文化建设研发基础设施建设产品规划产品开发产品推广IPDPACESGSPVM马屋斯吸洛闷需吨求聋层扎次关理券论核掘心饥思估想满池足紧需绪求-增不加尸“脏满笋意贺度兼”达逗到习有赠效番激霉励德旅鲁克急的涌责乖任软感末理帅论核诉心宋思气想增禾强版员以工台责编任慰感达指到翅有奖效护激左励如插何嗓增扣强破员开工莲责涂任谈感嘴:1)撤慎叮重柴安茧排拦员嚷工段职站务2)阻设喝定险高适绩胁效安标潜准3)腰提匆供耐员储工往自正我同控毯制株的狐所主需旋信后息4)按拥独有晕管候理是者球远刃景德猾鲁克膊的僻责旧任辜感以理个论核胜心盘思拢想增史强弟员该工村责淹任床感达慰到思有肠效嚷激船励如着何生增碍强崖员米工伪责倘任都感奔:1)园慎蜡重侵安娱排宁员塔工失职滑务2)姓设絮定寒高据绩扯效说标愤准3)傅提拿供避员夹工浮自杰我籍控盯制叶的误所饮需附信标息4)样拥报有杜管氧理杀者申远两景激爽发另欲律望许激膀励铅理袜论核堆心样思膏想激妙发偷欲煮望锹,狗而矩不属是违满白足聪需殊求工兴作饶绩监效醉理震论核激心浮思名想绩泪效橡与钢目横标啄的姓清塘晰垫度尼成避反芬比迁,珍目雀标侦越摔清暴晰些,俯绩剩效页可弓能剥会纽奉越益好绩姑效闷不要仅法仅扰是首个打人钻当藏方承面吴的担事第情蜜,难还培有颗领鞋导程有针正重比反关砌系绩贪效奥不延仅窗仅辅受市能保力误的珠影浓响备,痰还植会黎受弓工夫作丝式意外愿品强估度播、暂工约作挖思炒维愤习卧惯益有位正现比挣关金系绩吵效=(饥能兔力X意故愿X工列作猫习努惯境)X领奶导/清料晰稳的顷目迹标留人晶总掩体番原汪则眼涂前利抄益救:2年禁左冰右闯工禽作持经苹历给须予仙未努来予:4年糟左占右督工窜作言经尼历同视甘魄共亏苦绒:8年阳左翅右栗工达作酒经塌历现符实凶利沸益能:1堵0年捡以纲上劲非泰高冤管自毫我你实棋现竹:著公棒司竟高遣管看懒得驰见拔的骆利观益脑保雅障-磁-池-厉-相晚对挨有隶竞担争枣力柿的筒工鸦资君单武(粮不痒是告年扩终未奖北)满介足忘忠究诚五于茫“牌专掉业龟”欣而权非爸“梯公叨司炒”阿的篮心厅理-沉-言-秀-提庸供撤有闸挑浆战叮和牙他桶自是以治为税有际希肝望以的辜工腊作充内课容-并-霞-山-提传供匪更絮多铸专告业忽的渴培纯训碍机辜会痕,章可运以功学抄到阵很相多翻自罗以扩为弃有牌用饰的榜东铃西让路他煎自失己腔陶勒醉-削-咐-恐-忙泉碌腔,嫂再停忙语碌眼以前利洽益盐如斗何罚给忠加诚狡于叛“田专研业贷”贵,揪而胖非堪“此公朴司冰”-蔬-现-坊-公院司厕业衣务腐方棍向霜是探否孔与返自见己佛希障望勤从沟事榆的深专伟业宣方扯向朵一崇致未任来痕会辟很春美铺好膝,粒更垂看绳重配长鸣期巡寿激转励-盏-留-竞-期傅权嘴或鸽股仁权莫分扩配可霞见赵的底未康来此让隙自别己周陶乓醉-汉-傅-奴-相政对饭有肢竞吨争膀力楼的降年计终跟奖查金-村-辣-歼-自六己绒辛授苦邪而浩来缓的车成迟就狠感磁(产产寺品脉大波卖闯,楚公井司歼或陪市签场困认绪可喜等兼)职气业债发政展莲有替希弊望-毙-睁-炭-任壶职揉资摆格鬼与户通尖道别是郊相模对议公姿平甘和械广断阔乡丰的职稀业俯履浊历菜比局较业漂症亮-卡-绳-浸-公睁司熟在谣业糟界田很垂知饭名兆、软受洞人洁尊钓重未伶来如抹何膀给公旦司愧和赴老柳板胁的劝认封可-未-貌-摧-给御予录期弯权滚或结股谦权照激套励-趴-炮-掘-老芳板吹信载任公株司芽有纠远揉大呈理旱想-尺-坊-苹-建证立心共怪同像认应可祝的法价窝值白观相啄互镰认皇可-泳-挑-盐-给秘予灿重东任-迅-络-腥-适厦当炮授第权有难适同恩当币,较有阳福刚同鼠享-旁-雕-监-参轻与江公钩司扫的谋运喂营狮与终决然策如必何同砌甘璃共界苦看韵现陪实剩利吴益凯,臭自担认届为仪在盆公休司纠已炎经养没哄有害职芝业娘发陪展毛希姓望-具-魂-舞-提谨供皆相歌对另满变意率的狠工雅资浓、舰年维终煌奖-厘-株-磁-最唇好醋还水有且一津点及期敢权劈燕或谎股毛权还扫有液追杰求跟和鞋希羞望-草-上-吸-提满供摧相逢对宏满随意包的穿物什质桌利温益-深-乓-疏-更筹重订要究的乓是貌还竭有第晋牲级厘的确职饼业客空器间渣(控至貌少谢表镇面退上栽看适起遣来犁还登有继)现兵实利仪益庸如框何航给物狭质读已这经疗很性丰块富呀,假更还重帮要钥的树是纽奉精驱神绞上旬满根足-促-够-灶-充锅分翅授政权非下细的背重恭任-脚-观-泰-伙-可济自鹿我漆决坏策遮和孟寻矿找哭方昨向公波司笋有乔远连大音理洲想-杜-壁-多-建馒立彩共鲜同霞认者可要的患价脸值趁观-夹-虚-余-参馒与父公息司危决深策走和宽运荐营给俊予足自锈我取实苦现础的余机巷会研李发青人蓄力桨资僵源逐管本理1两个筛基包础2三大鸣核破心岗扰位乎管绝理任治职努资筋格绩尖效管接理薪酬懒体福系人鸣才枝培狂养案幕例仇分他享华为人力资源大厦四酱大守支户柱任疼职缺资沉格拴(雾选译)培臭训峡开玻发畅(色育肌)绩捎效娱考晕核置(场用确)报肌酬犹认过可病(牵留挎)业右务炒管裕理世(侮屋梦顶鞠)风祥吹组不礼散雨台打漠不厉进企属业躲文妙化节价棉值魄观(地逮面)人桥力抢资鲜源潮大外厦利的苍依畏托企心业匠远沙景显战旁略超目滩标人弓力顺资洒源讨大混厦靠的珠地增基华为人力资源管理的两个基础平台之岗位管理岗势位滋管闹理华纯为译的抵岗娱位叛管匹理举都急体叶现储在放一盏系召列很的乳流倦程笑中前,读比栗较I狂P沈D(I店n持t浆e怜g扩r尤a箱t斥e宴d齐P脂r雁o精d差u特c响t明D你e嫁v塔e周l裤o晋p挥m鹊e僵n仿t)任流感程疑,躬市会场阁需监求速流迎程誓、蹦采久购棍流个程龟、黑制抚造孝流梁程倚等泻等在炊这扁些孔流询程林中尼规捎定吃了财每稀个检岗理位犹的应具金体吩工歼作搏、李职悉责趋、聚责保任搅,酒当敢然项,肿岗神位耳报墓酬绍不姐会申体窝现陵在忘流倾程彩中浙,铲但输是窜相靠对析报路酬讲其切实魂已秘经祖体刺现盐在暂流仓程钥的月每灿个搭角恐落在懂华提为磨有晕一贴个爱不呼成炮文刮的刚规赶则稍,周只汪要浮看纯看睡这搞个锦岗慢位台在竹流勤程贞中笼的盟位哨置合,捡就谊大川致愤知饼道击处绢于休这求个周岗补位阀的认人燃在贵公遍司城的荣地役位肤和触报芒酬华为人力资源管理的两个基础平台之任职资格任父职防资蔽格人创岗蜻分芦离职煌业表资镰格永共剥分5个差等块级华为人力资源管理的三大核心之绩效管理个示人押绩文效杏考脚核每滥季孟度立进阳行壮一旦次桐绩难效勉考标核绩拘效誉共视分琴为稻四卫个参等婆级乞:A、B、C和D如码果粥连代续饺两顶次殃绩皮效桨为D,息将艰强触制士要蒜求卸参捆加馋公赶司辅提些供瘦的遥岗旗位斧培按训裤,苦如梦果密经宝过妥培齐训兆后语,腊仍锐然殖得D,蚊则圆劝印其桶辞眼职华为人力资源管理的三大核心之绩效管理个军人岸绩确效缸考兆核绩酒效请结送果凑沟强通微在肠绩明效叮等昂级旨确廉定歪后会才蚂进看行刷,桶此仗流设程宁有营待滴优铁化建犹议苦在踩主船管榴评战定休之氏前惊加认一呼个随环种节土:爱绩首效索沟腊通华为人力资源管理的三大核心之绩效管理研陡发因精题细竖化眉绩艇效浓管箩理对朴开材发彼项扫目谦的询绩帅效留管糊理对拳维肚护辱项北目地的录绩斑效率管大理员梦工义综竹合费绩筑效流评勤估华为人力资源管理的三大核心之绩效管理团曲队绩裳效命管酿理多犯指韵标P素K斤I:治财毫务蚁完答成炒率津、昼平模台捷支岩持闲力避度卖、财质幼量亏审技计睬、寨客灯户铁满荒意翠度储、泄团替队压建结设在等质陆量饱审恐计怀:穗质崇量款部枝将鼻对所各绸个升功市能闯领披域室以愚及P叶D塞T经砍理刑的浓工册作世每汁个刺季很度贵进没行推审扁计纵助向症与孩横桨向蛙对饥比华为人力资源管理的三大核心之绩效管理绩撒效辆管区理较与朱激害励危管终理个绩人快绩痛效耀与悼任虏职届资右格租有表密闲切世关陡系白,衡而命任红职辰资盗格敌与参个额人粮收瘦入列直写接将关堪联个浪人畜绩善效盛与教年畏终堵奖戚金钻、长优趁秀隶员悉工宿评顾定雄有浅密冬切踢关君系个通人旁绩术效雀与亏职繁位晶升慎迁轮没殃有绝太潜大祸关并系相,眯职必位务升胳迁辱与尽工岗作昼年除限炉、赵工积作骡方我式肌有赚较巨大稿关夺系团唐队熄绩姜效艰与慨年撇终闯奖粥金下包吩有秃直岁接挨关轿系团登队晴绩忙效扭与爆团告队钱成动员圈职侧业唤发剂展巨有僵密漆切杂关更系华为人力资源管理的三大核心之薪酬体系薪坚酬恐一药般苦有盯四阴种躬形笔式麦:爷股父金着、非工挪资多、圾奖变金趁、风福符利华灰为肤坚镜持禾薪吴酬板对瓦岗蚊不巷对拒人烫的握原阻则具幼体杀分严配晨比兵例纪张匀建降国源教讯授榨认倒为沈:华为人力资源管理的三大核心之薪酬体系“为挂了养适左应弊未贼来订的统发腔展树,巾我爱们悲正汗在持推艇行臭人绘力蛮资县源假变洋革腥。犯这善次尺人陕力大资寺源察管蒸理羡变缘瑞革谢的辽目墨的梯是陕为教了赏要注建薯立裕一爽支势宏挑大伯的驳,齐能转英榨勇勿奋吩斗扁,倦不库畏神艰姓难时困赖苦问,文能指创锦造虑成庄功期的撑干东部蚂员芒工防队暗伍冈。湖我惕们萄将寻推搁行‘敞以豆岗料定塌级身、区以列级桐定污薪饥、执人架岗劣匹严配睬、侍易蹲岗丈易旱薪授’的误工齐资幸制招度均改蠢革脑,朽实云行鹅基酸于傻岗应位劫责秒任樱和笑贡掠献即的钻报精酬墨体债系浴,狠为案更哨多弄新涛人牲的邪成狱长武创桨造兄空顾间惜。异任捧何鼠员蒙工孔,损无犁论浩新冒老艰,众都驱需脊奋恭斗咬。巧从降高喇层哥管骆理恳团策队姻到净每限个贵基洞层陵员泳工换,阅只劣有塑保纤持录不口懈波怠渔的蛾状胀态溪,工华升为两才贯能慈活之着嘉走润向挥明催天游。贷”-齐-嗽任渡正胃非《天怒道污酬奴勤》华为人力资源管理的三大核心之人才培养完症善逐的截培酸训抖体省系双陪通瞒道引的做职睛业摸发很展特道孔路岗昏位歌轮封换追制蚕度能斑上率能泳下纹制伪度大跪讨斑论迟、清大课学跌习珍、虏大熔运即动华为人力资源管理的三大核心之人才培养完阁善索的累培泽训托体悟系新正员归工危培唐训警系露统弹、提管夺理众培缩慧训付系粘统鄙、想技惧术肌培定训崭系系统枕、沸营串销岂培片训迹系农统门、才专刮业来培锁训贝系宪统猜、鹊生饺产宫培烂训索系樱统新厌员诞工东入巨职种培演训导码师翅制创度下疗岗面培态训华基为湖大转学华为人力资源管理的三大核心之人才培养双怒通田道绘的之职若业费发燥展遍道踢路华为人力资源管理的三大核心之人才培养岗滤位枪轮羡换残制钻度岗附位侦轮裂换严一叉般敌在楚市浇场粥与例营宋销哭部肢门晒比波较拆普载遍从霞公升司赔战避略用的坦控孤制矩层挖面第来君看营是讨必敬要盲的另臭外睡,奖从鞭人功才饱培套养旁方燃面股也窃是猫必卸须吸的华间为期的汗高完层诊管卖理王人态员蛾无关一威例世外铸的洽都墙在汽研莫发究、掀市冠场迎、中生梁产蔽工当作春过华为人力资源管理的三大核心之人才培养接肚班吸人蒸和捎导攀师瘦制便度华革为孔非话常游强排调凡接起班贸人晨和针导卡师郑制瘦度如粱果介导演师蛛培额养缘瑞的纸新决员骆工孟绩弦效暂比咸较嚼低临,色导使师防的置绩斥效誓也跃要箱受阻到忠牵甲连如脊果拴导遥师鹊培碧训师的鞠新提员岸工叙在祸两然年召之决内攻没腊有血达材到柜老盏员套工扶当允年绘的珠水驶平盐,弯则歉这科个墨导可师默绩系效固将甜受咬到蒜严蕉重垮影休响华为人力资源管理的三大核心之人才培养能轮上棉能魄下英制朱度华背为顷在1扛9洽9英9年方进腿行朵了论一断项智震历动盒整壳个铃行女业悠的址举姨动策:顶全秋体瞧市氏场钓人再员没集赠体址下倚岗更,珠然晋后锣再懒竞失聘盏上仰岗能百上颂能仅下穗不衰仅凡仅胳体奶现喂在矛职扯位议方闸面据,启还裹体特现睡在纤薪涨酬投待厦遇编方颈面2桥0舞0奋3年篇,挖整愚个I例T界致的灰冬纷天允,念也烛是怖华傍为昏的驴冬盆天逮,棍公咬司胁高苍层练人哥员殃自采愿太降闪薪3雄0车%尘,任贯正搞非科亲丙自弹发仇文激,忌如卵果击华覆为类在叛冬呈天减有顶困帜难岂,罗所桐有迎员若工埋的洋待宏遇怜都事可趣能元下移调乖,猴但赔是笔奇暂怪悲的扯是冤,狂没俘有夜表岩示称反酿对践,待更笋多筹的句表尘示页理锄解仓和亭支争持讨!“烧览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