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文档简介

洛阳铜加工集团有限责任公司

质量发展战略北大纵横管理咨询公司2002年5月洛铜质量战略模型识别顾客需求质量规划过程控制持续改进解决问题质量文化质量考核质量成本质量目标高层参与和供方关系质量体系质量突破洛铜质量战略模型概述识别顾客需求质量规划过程控制持续改进解决问题质量战略基本要素高层参与和供方关系质量体系质量文化质量考核质量成本质量战略支撑要素实施结果质量目标质量突破质量战略方向由质量目标带动质量战略要素的改善,从而带来质量的突破,质量突破即上一台阶后,又要重新制定质量目标带动新的质量突破。导幸读表:裤质献量猪突慢破识跌别背顾扒客笋需夺求质体量樱规君划过士程暗控愤制持旁续农改催进解瘦决室问困题质诊量妹文极化质拣量纲考训核质族量漏成君本质量目标高失层予参哪与和猛供倾方敞关象系质炭量挂体灭系质量突破质墨量皂突济破纪模搏型一跑级“作质蕉量靠检眉查旁”二盐级“防质首量持保轧证土”三陈级“金质沉量蛾预蕉防颗”四载级“票质辆量我完良美披”质勾量放管康理约进痰程特点通厌过鱼检蝴验矩保爪证提质沟量质奖量碍意盯识顺缺棉乏引绸进慢质号管胞体哀系Q膀C哑小才组肌已浩建缺立遥,腿但名不扛十眨分珍有陵效客台户旺意监识胳内扁化尚,紧完摘美吉成睡为欠每障个鱼员从工颂自缘瑞觉释追太求闹的辛目艳标与达供揭应至商傲、羡客喇户沸及肯社鸡会疗利伏益床最岔大剃一猾致帐化在朱各纪环煌节灭注携重乌规赔划遭,贷预祖防与替供犬应辰商围密致切遗配窜合洛湿铜剥总摆体溜上隔处商于帮质谢量时管联理份进肺程根的醉二欲级白阶艺段管理方式管理进程一级二级三级四级战略高层参与

质量目标

注重预防(质量规划)★

与供应商关系

与客户关系

质量体系建设

持续改进

质量文化

组织与管理现场管理(过程控制)

设备管理

QC小组的建设

质量成本核算★

质量考核

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