下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页营销中心岗位职责一、接受总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责营业部的经营和管理。二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。纳入企业预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。五、根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。积极配合企业销售活动,配合有关部门组组织和推广等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。六、审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。七、做好各设施项目领班工作考核,适时指导工作,调动各级人员积极性。随时搞好巡视检查,保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。八、制定部门各设施项目人员编制,定期安排员工培训。根据业务需要,合理组织和调配人员提高工作效率。九、对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品(包括水、电、气等),严格控制其使用量。把营业成本控制在最底使用量。十、随时收集、征求客人意见,处理客人投诉、并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题,适时提出改进措施。十一、搞好营业和企业各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务。营销中心岗位职责(二)岗位职责:____组织拟定销售治理的各种规章制度和销售系统内部的机构设置和职员编制;2.全面负责团体公司销售系统下设各部分的工作开展与推进;3.负责团体公司销售系统下设各部分的整合、协调、绩效核查;4.负责销售系统与团体公司其他部分的协调、协作;5.根据公司的生产和销售的现实需要及市场调研的反馈信息,指导制定公道、可行的市场拓展规划;6.负责编制公司的年度销售计划和中、长期销售发展规划;7.指导和协调下设部分实施年度销售计划和中、长期销售发展规划;8.根据销售发展需要,组织系统内部的专业知识培训和实务技能培训;9.负责团体公司宏观分销网络的维护及重点经销客户的培育和培养;10.指导协助和督促市场拓展部实施市场拓展计划,推进团体公司分销网络建设工作;11.指导建立有效的分销网络体系和销售服务体系;12.负责组织和协调下设各部分,保证销售业务的正常、健康开展;13.负责各产品销售政策的制定并监视控制实施,确保公司边际利润的实现;14.指导编制销售用度预算并监视、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 社区教育资源整合与利用考核试卷
- 食品批发商业务知识更新考核试卷
- 淀粉在海鲜制品的保水增弹考核试卷
- 数字通信技术与设备制造考核试卷
- 乡村旅游行业用户层面策略建议
- 终端设备在智能健身设备中的应用考核试卷
- 观光旅游市场分析
- 跨境支付合规性问题探讨考核试卷
- 通信设备行业服务外包与合作伙伴管理考核试卷
- 液体分离技术在环保行业的应用考核试卷
- 废旧秸秆回收可行性报告
- 胸腹联合伤完整版本
- 胃溃疡的饮食护理课件
- 《战斗机大全》课件
- 《反窃电技术新》课件
- GB/T 9808-2023钻探用无缝钢管
- 财务理论-山东财经大学-期末整理
- 《中西文化差异》课件
- 2024届高考写作指导:“烟火气”课件
- 日间手术质控指标表
- 护理人员分级培训管理制度
评论
0/150
提交评论