版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
今天要介绍的内容远景目标2、企业整体战略:增长的三个层面和对中国企业的启示3、业务单元战略与业务计划4、财务模型和财务指标设定宏伟的远景目标是支持企业增长的首要因素宏伟的远景目标是为了什么是好的远景目标?·对企业形成重大挑战,使之不满足于现状,从而确保不断的增·有崇高的意义-如孟山都的“我们要向全世界提供粮食”有比较明确的,又是十分具体挑战性·鼓舞凝聚人心,吸引人才,使员工的目标-如30%年销售额与利润增长率觉得前景广阔·简洁、容易对内外沟通,尽可能作到·创造大量的创新机会,为员工提供发展的平台·基于对今后三、五及十年的市业与公司发展去向和理想的认真考虑·形成以业绩为主的企业文化和分析大家为了共同的理想而奋斗·提升在外界的地位公司远景目标的要素远景目标:基于对未来的观点,高层管理人员对公司的远景做的一幅令人振奋的蓝图对未来的观点竞争领域竞争优势的来源对于未来公司公司将参与公司为实现远景业务所处的运的业务及地标将开发/重作空间中政府斜利用的技法规、竞争及能!一份对公司经济环境的展如何会取得成功的说明举例-不同的电信营运商用着不同的远景来指导战略法国电信无论是通过互联网还是电话,传递的是语音、文件还是影象在这个星球上,我们承诺我们将通过开发创新、便于使用的产品和服务给人们带来更多的交流上的便利。让我们来创造个更智能化的世界英国电信全新也应当英国电信为自己确立了一个宏伟的目标:成为世界上最成功的拥有明确的通信集团。为了实现这个目标,我们将通过下列工作,为股东量身定做的创造价值:1)在全球市场上把握各种机遇,2)建设我们日前远景的业务,特别是在高速增长的领域,3)按最高的整体标准进行运作,4)在我们所覆盖的社区中履行我们的义务新加坡电信我们的目标是成为世界一流的电信和邮电集团,以最佳质量和可靠性能提供各种的优秀的物有所值的服务和产品。在为新加坡创造经济和社会财富的同时,尽我们对社会应尽的义务今天介绍的内容1、远景目标企业整体战略
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年水利工程建设与管理规范
- 北京市东城区2025-2026学年高三上学期期末考试语文试卷
- 2025年汽车租赁业务操作流程指南
- 汉初的选官制度
- 公共交通车辆性能检测制度
- 企业内部保密制度沟通手册(标准版)
- 2025年企业资产管理手册
- 义翘讲堂《虫媒病毒防控新策略:诊断与疫苗研究进展》
- 2026年珠海城市职业技术学院招聘备考题库及答案详解1套
- 养老院服务质量监控制度
- 2026年直播服务合同
- 挂靠取消协议书
- 哲学史重要名词解析大全
- 银行借款抵押合同范本
- DB37-T4975-2025分布式光伏直采直控技术规范
- 儿童糖尿病的发病机制与个体化治疗策略
- 水泥产品生产许可证实施细则2025
- 急性心梗合并急性心衰护理
- 肺原位腺癌病理课件讲解
- 哺乳期母亲睡眠优化与泌乳方案
- 传承三线精神、砥砺奋进前行课件
评论
0/150
提交评论