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文档简介
员工岗位能力评价表,,,,,,,,,
员工姓名,,,,评核小组,,,入岗日期,,
"一、被评估人品行评价:
(如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。",,,,,,评估人姓名,,,
,,,,,,与被评估人关系,( )朋友 ( )前同事 ( )亲戚 ( )陌生,,
,,,,,,考评周期,年 月 日 ~年 月 日,,
品行,内容,行为表现,,,,,考评情况(请在括号内打√),,
,诚信正直,能够坚持原则,维护公司利益,,,,,()差 ( )一般 ( )很好,,
,,"对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖",,,,,()差 ( )一般 ( )很好,,
,,"不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误",,,,,()差 ( )一般 ( )很好,,
,,"立场明确,言行一致,无自私自利现象",,,,,()差 ( )一般 ( )很好,,
,,"能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小事实",,,,,()差 ( )一般 ( )很好,,
二、被评估人能力素质评价:,,,,,,,,,
类别,序号,评价,指标描述,D(差),,C(中),B(良),B(优),考核评价
工作态度,,指标,,2分,,3分,4分,4分,
,1,主动性,无详尽指示、无人监督下的工作能力,只能照章行事,需不断督促,,"日常工作无需指示,但新任务需督促",主动开展工作,一直主动工作且工作有思路、有创新,
,2,责任感,"承担责任,而不是设法逃避",应付工作且经常推卸责任,,责任心一般,不能主动承担责任,了解己的职责且有责任心,竭尽所能并勇于承担责任,
,3,积极性,"即使困难的工作,也主动承担,积极去完成,并且完成效果较好","有工作就互相推诿,不积极主动寻求问题的解决方案",,"一般的工作能主动承担,积极完成,难度大的工作不敢承担","能主动承担并对一些难度大的工作也主动承担,但效果一般","积极寻求解决问题的方案,即使困难的工作也主动承担,积极去完成,并且完成效果较好",
,4,协作性,与他人在工作上的协作程度,"个人主义严重,不能良好配合他人工作",,"多方督促时才能配合他人工作,且效果较差",主动配合或协助他人开展工作,"一直主动配合他人工作且有较强的协调能力,效果良好",
,5,纪律性,自我约束力及是否违反劳动纪律,自我约束差、时常出现违纪现象,,提示、要求下能够遵守纪律和规章,遵守各项纪律与规章,"遵章守纪,并教育、影响他人",
,6,执行力,"快速反应,确保上级领导安排的工作准确无误执行",经常不服从领导安排,对上级安排的工作经常执行不到位,,"有时服从领导安排,有时上级领导安排的工作执行不到位","对上级领导安从性较好,适时监督、检查,执行上级领导安排的工作基本到位","绝对服从领导安排,合理分解手头工作,上级领导安排的工作执行非常到位",
,工作态度一类别满分为30分,,,,,,,小计评分,
工作能力,1,专业知识,岗位必需专业知识的掌握程度,岗位必需及相关的专业知识掌握甚少,,"掌握岗位相关知识,但运用过于机械化",掌握岗位相关知识,并能灵活运用,"专业知识丰富,能融会贯通",
,2,工作方法,解决问题的形式、途径,单一、呆板,方式不合时宜,,方法基本得当,但过于生硬,方法得当,富有成效,产生理想效果,
,3,工作经验,由工作实践积累的知识或技能,基本无经验可谈,,"有工作经验,但过于经验主义",工作经验丰富,基本得以有效发挥,"阅历丰富,其经验、理论与实践结合运用,卓有成效",
,4,判断能力,对事物、现象的甄别与断定的能力,各方面判断力都很一般,,只能判断一些简单事物、现象,具备综合分析、判断的能力,对工作有所帮助,判断迅速、准确且富有远见卓识,
,5,坚韧性,工作是否持之以恒,工作经常半途而废,,无特殊原因可以完成工作,想方设法完成本职工作,"很有耐心和毅力,工作持之以恒",
,6,协调沟通,处理公共关系能力、交际能力如何,工作中始终处于被动局面,,虽不影响工作,但沟通不够主动,协调、沟通方法得当,善于协调与沟通且卓有成效,
,7,应变能力,对突发事件的处置,"应变能力差,面对突发事件束手无策",,偶尔出现处理不当的情况,可以面对突发情况,且能正确处理,应变能力很强,处事公平、合理,
,8,系统性,是否能从全局着手观察、解决问题,"无全局意识,孤立、片面看待问题",,"全局观念不浓,工作不系统无计划",能从系统、全局出发看问题、做事情,"顾全大局、考虑周到,变零散为系统",
,9,创造性,是否有新意,无创造性可言,,有追求改革的意识,经常改进工作,创造性很强且效果优异,
,10,适应能力,对新的工作环境适应能力,不适合在新的环境工作,,"基本适合在新的环境工作,但较难融入公司文化理念的氛围",适合在新的环境工作,基本能够融入公司文化理念的氛围,"适应能力很强,能够在公司文化理念的氛围下充分发挥",
,工作能力一类别满分为50分,,,,,,,小计评分,
"业绩加分
(满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)",,,,,,"领导加分
(满分10分,根据德、信、行、态等综
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