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红智博(教授)简介1、合法而稳定的权力在使用得当时很少遇到抵抗。——塞·约翰逊2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美德。——伯克3、最大限度地行使权力总是令人反感;权力不易确定之处始终存在着危险。——塞·约翰逊4、权力会奴化一切。——塔西佗5、虽然权力是一头固执的熊,可是金子可以拉着它的鼻子走。——莎士比红智博(教授)简介红智博(教授)简介1、合法而稳定的权力在使用得当时很少遇到抵抗。——塞·约翰逊2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美德。——伯克3、最大限度地行使权力总是令人反感;权力不易确定之处始终存在着危险。——塞·约翰逊4、权力会奴化一切。——塔西佗5、虽然权力是一头固执的熊,可是金子可以拉着它的鼻子走。——莎士比让世界华人活得更有尊严,为华人企业崛起奋斗终年!发誓人:红智博他是

继卡耐基、德鲁克、乔·基拉德、安东尼·罗宾之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成,聚百首之精粹,独具匠心,慧眼识途。管理界新生派顶级大师。倡导“实战、专业、快乐”的培训理念,素有“大导师”的称号。被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。他说我这十年,如同别人度过了一生。别人没有经受过得磨难,我都尝过了。知道什么叫饥肠辘辘,知道什么叫囊中羞涩,知道什么叫寄人篱下,知道什么叫冷嘲热讽。感受太多,太多---他说十七岁那年的暑假,就只身闯荡过京城。那一年,在北京火车南站墙角度过人生的第一个没有家的夜晚。那一年,他在火车站附近的一家小公司做直销。他卖过鞋垫、菜刀,敲过无数小区人家的房门。也遭过无数的谩骂与白眼。但他的骨子里依然坚强!他说他迷茫过,他失落过。曾经在夜晚灯火阑珊的北京六里桥上,口袋里揣着几块钱,不知该路向何方?就在那一年,他立下誓愿:不出人头地,绝不卸甲归田。他说21岁的他曾经2次创业失败。22岁的他再次试图与他人合伙创业失败。23岁的他又一次与爱人创业失败。直到今天,他都会在无人深夜,面对深夜寂静的浩瀚,回忆当年铁马金戈的生涯,不禁会流下心酸的眼泪。男儿有泪不轻弹,只是未到伤心处!蓦然回首时隔四年,他再次创办管理顾问公司。在北京南三环的一处50平米的办公室开始了改变他人生的创业之路。为了创业,他一个人硬是把所有办公家具背上没有电梯的五楼。当他背着沉重的家具爬完几十次楼,当时晕倒在现场。他硬是带着怀孕的老婆住进了地下室。这是他人生最愧疚的三个月,至今隐隐作痛。他说,对不起老婆和未出生的孩子。他说一路走来,我感谢,所有帮助我的所有朋友。我感谢,支持我的家人。我感谢,信任我的学员。没有你们,就没有辉煌的今天!红智博教授简介

企业管理专家、实践家、学者。企业培训师、战略执行专家、团队建设专家、领导力专家、资深总裁顾问。总裁班主讲人,高级执行力训练师。价值创造力训练第一人,企业基因研究领域开创者。中央财经大学讲师;北京大学特聘教授;曾为清华大学在校研究生授课。CCTV、BTV咨询顾问。天成祥典当行管理顾问。北京润德枫尚管理顾问公司创始人、董事长、首席培训师。企业管理咨询《永续经营》(适合创业成长型企业)《集团管控》(适合于稳定发展型企业)代表著作《数据库的价值剖析》发表于《电子商务世界》2008年第8期(总92期);《透过海尔看价值创造》发表于《中国高新区》2010年第11期。《总裁莫做员工的事》《不要让信任成为唯一用人标准》发表于《乡镇企业导刊》2010年第3期和第11期。代表课程《战略执行》管理系列标准课程

1、战略执行系列课程:A、《博弈商道》B、《蓝海创新》C、《战略执行》主打:《战略执行》课程风格风趣、幽默、震撼、深刻、激情,善于挖掘及调动学员内在的潜力及主动性,采用以悟代学的方法,颠覆了传统的灌输式教学方法,使学员达到学必用、用必通、通则精的水平,使学员学之有效,行之有效,自身掌握知识并转化为能力,同时有大量案例,颇受学员欢迎。客户评价

1、中国移动

王总:“红智博老师,为华人企业崛起而奋斗终年的精神,让我们移动的总裁们震撼。通过培训大家重塑自我,坚定团队的发展。”2、中国邮政银行

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于总:红老师,风趣幽默,沉着老练的台风让我们欣赏。他睿智、敏捷的思想使我们得到提升。天诚祥典当行顾问证书深圳超脑力机构聘书中央财经大学聘书湖北电视盛世空中商学院康鼎千问学院名誉院长接受阿里巴巴采访接受竞争力工程采访红智博教授与国际友人交流接受1大把网站采访清华大学为研究生演讲美国辉瑞制药培训现场北京公开课(长城大厦)北京公开课(翠宫饭店)中国邮政银行培训现场北京公开课(海淀大厦)中国移动培训现场客户见证客户见证

红智博

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37、我们唯一不会改正的缺点是软弱

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