真正的授权需要强有力的领导SellinganIde

27七月20231组织行为学主题讨论之三：

真正的授权需要强有力的领导指导老师:毕功兵发言之人:刘腾述讨论小组:第五组小组成员:嵇娟、金孝卿、冯枫、王志均、蒋震、顾怀勇、刘腾述

27七月20232目录一、主体分析二、名词解释三、授权理论四、领导理论五、回应主体27七月20233一、主题分析

《普华永道变革型领导力》--普华永道变革整合小组悖论原则之一：积极的变革需要稳定的基础

悖论原则之二：构建关注个人的企业

悖论原则之三：致务于企业文化，既要单刀直入，又要以迂为直

悖论原则之四：真正的授权需要强有力的领导

悖论原则之五：不破不立

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