武汉轨道交通二号线勘察设计投标项目

武汉轨道交通二号线

勘察设计投标项目国际项目经理资质认证

IPMP－C级周海燕、褚以憞、吴焱、曾照亮、孙贵清2008.4.17武汉轨道交通二号线勘察设计投标项目

第一部分项目经理汇报汇报人：周海燕

团队成员武汉轨道交通二号线勘察设计投标项目案先例姿工替作滨时钱间侵表序阅号工践作返名史称1启奔动陷会推议2案滥例铜时捐间浴计薪划3头鉴脑淘风剪暴4团葵队烘分抛工5项悟目滨背肃景晶目趟标东及范组烈织篇结给构6网赢络叛计蚕划旱等7资餐源峡费玻用呼管截理8其那他崭综鱼合粪管代理9午你饭1窃0综岂合衣讨缺论1惧1汇登总妹定福稿1宰2交隙稿,演鱼讲算准考备1狠2口:盒0晨01杆3坑:梅0送01避4炼:蒜0菌01洋5显:跃0轿08绒:五0肤09猜:孔0正01逝0百:泡0才01乒1怖:歌0枯0武还汉股轨尖道致交搁通纯二冲号崭线溉勘衫察趋设旅计推投写标桐项辉目团誉队讯分立工武治汉快轨截道某交毛通斥二隐号絮线主勘风察忌设肝计恒投碑标沈项今目项愧目耕团克队微精登神挺：团烦结泡协肾作立加曲强块沟摆通学企以膛致虎用吧走掩向鞋成列功武梢汉雨轨凭道赢交退通真二句号戒线双勘前察宁设傅计槐投牙标朗项逆目项恶目敞工片作族目犬录第裂一热部笛分鲜项释目评工孟作曲范珍围鸭描毫述第沃二牧部嫁分句项唉目怎组塑织路机夕构区介虫绍第计三长部暑分针结案构孔分惨解迈及惹进首度剑计协划是介紧绍第蝇四遍部愧分赤人握力哗资拾源阀及乡丰费龄用且介皱绍第跳五昂部例分茅项立目误综谋合援管勤理武寻汉喷轨晴道扩交糟通撤二末号萍线州勘累察派设光计将投悬标局项击目项唤目策背图景武枯汉光轨换道之交逆通绿二随号威线拦勘载察君设勿计炮投蜂标在项胡目武蛛汉溉轨撕道江交套通功二浆号磁线强线及路畜全听长积约4漏1繁.限6叠k倾m，混设扁常元青朋花锅园惑车软辆字段喝、庙中蕉山异北果路怎停仍车绩场俭。用其植中常常佣青兴花强园认车大辆宣段景按辉大单、喊架粉修体合受设2列耕位茎，服定崇修趟、埋临牛修2列蚂位饱，甩月阵检键修背线4列皆位板，董列木车智停省放腥线1群4线2瓣8列烫设乌计积，响中狠山火北景路会停项车替场漫列绣车故停廊放纹线欣安6线6列芬位户设光计痛。工坊程乱投哥资5沃.亲8亿剂元科。季为船有蔽效眨控恢制寄投钓标乓过饱程梅，暴投查标歇费索用晴为5组0万苹元击。项唇目丹工引期伤较侄紧订：2掉0具0教5年1镜2月寸资稿格制预易审迟，2屡0李0匆6年2月径招研标宾，2季0威0阻6年3月锐宣椒布战中插标奏结元果逃。武帮汉阿轨丝式道报交蚂通挎二刘号巨线像勘杆察汇设司计茫投金标银项绘目项给目辫目茄标估描镰述借表武践汉底轨拆道倒交胖通规二叼号元线牙勘树察符设蓄计梯投齐标首项园目利轧益火相陶关吩者丽分僵析武景汉栗轨餐道喂交叹通胃二持号弓线哈勘塑察探设留计薯投芒标虚项术目汇对报而人蒸：泪褚勒以疗墩第匙二责部款分树项厌目他组贤织筒机校构淡介铸绍武棋汉祝轨揉道拔交林通因二匪号洒线城勘迟察广设缴计仅投狮标础项讨目武细汉显轨画道侍交取通透二锣号棒线陵勘秀察陪设煮计哀投咐标首项寇目项闪目脱组拘织况管页理本斜项锣目鞋公钩司促一挎直永采置用眠职刷能响管彩理卧形廊式茧，护主但要眠职处能闻部充门美生辽产脚经里营输部其、象总罩工鞋办屿、码设洗计副室抓、挠总垄经秧办组、孝有蹦人隙力衔资塌源涝部嘴、琴财溉务兄部顷。由自于武帆汉赞轨音道俯交痕通耐二胜号寒线悄勘院察燃设待计奔投谋标况项垂目技骨术跟复肿杂顽、率设搏计克范光围答较猜广笨、签技衣术违要挤求报高展，愉需格要看公恢司荐各仰部闸门炼通樱力任合饮作尤，签为论此朝，愁公叫司怀领什导处决仿定精采蛇用作项寒目明管裙理叔模用式唱进穷行港管猎理缩慧，环公昏司溪任渠命手项第目霜经长理惑，梦并震采对用貌强恨矩瘦阵士式句组酿织沾结朴构狮。项兴目紫经缝理项在畜总龄经业理墓的常直奔接速领丹导悟下涝，淘有归充床分周的改权位利榜调范动促公地司炭所尽有请资眯源砍。岩参伙加割人碍员吗在娱项页目幻玉经克理刮的绿领坐导越下紫，剧目礼标相责智任芦明素确赤，比相派互盟团但结据协搬作社，棚保瞒证草项违目供取郊得厕成闭功深。武宇汉欠轨非道矛交颂通顷二弊号侵线佳勘胆察顷设魂计棵投朗标块项项目武封汉迁轨严道协交浸通沾二更号艰线岗勘阵察毒设勇计涛投净标号项订目项寺目型团插队芬中葬各伤部自门领职买责武嚼汉筝轨春道照交粮通涨二框号做线浪勘坚察岭设购计祖投必标柏项稿目项目经理全面负责项目部工作，对人、财、物及团队进行综合管理，并对最终项目的完成负主要责任。生产经营部协助项目经理进行生产经营工作、负责对外经营、签订合同、协助报价、制作商务文件、签订合同；对内安排生产任务、划拨进度款。参与投标。总工办负责项目的质量审查、对投标技术文件的评审。设计室负责项目的投标文件的编制。参与编写招标文件，组织招标会议，参与开标、询标、评标。总经办协助项目经理的日常工作，负责项目日常管理，协调各部门之间的工作及对外部门的活动。人力资源部负责项目人力资源的组织管理、人员调配、绩效评估及激励等。财务部负责项目的资金计划、财务、统计，核算、资金使用规划及项目资金。第雀三愧部侧分恢结姑构慌分晴解回及伏进守度惹计哥划上介著绍汇尽报覆人窄：镰吴将焱武瘦汉歌轨押道芒交龄通球二熊号申线崭勘每察肺设蒙计医投伐标冰项现目武唐汉丙轨碎道吧交截通蔬二竟号厌线垮勘脏察留设没计辜投任标锹项蛙目主络要棍内计容粘：3廉.零1项蹲目浆里亦程杀碑翼计往划3购.刷2堆W逃B新S项脑目嫌分密解夕结狂构愁图3科.宵3责晶任捐矩腐阵3慈.优4项横目邪先吵后悄关祖系吧表3咬.啄5项软目住网捐络旅计洒划3产.委6项浆目膨计股划扔甘状特烛图项膊目蹈重批大桌里羽程梁碑巡寿分厨析针败对谦本娃项债目吃的贪目黄标址要镜求伴，蹲拟屿订块重暂大哈里坟程获碑奏计杠划羊，应并纷制绍作造重箭大这里蚀程殿碑很计犬划软图葬。武刺汉骄轨鸭道所交楼通祥二常号拍线蚂勘岛察扮设宁计爸投择标牲项组目重撕大岂里银程禽碑痒事遮件武唯汉造轨裤道卵交设通和二端号渡线这勘垮察朱设稻计下投映标丘项毛目项船目窑分落解惹（W生B筒S）趁原罗则项亩目柱结姐构患分势解湿能棵把短项拌目改分炮解怜开案来蹦，福可皆以帮明林确道表服达糟各坐子筛项筐的雨关霜系该和幼不跌同梯的巡寿工见作勇内法容旋，撇且谋每迫个种子下项碌都隔有钳一弯定岔的懂整讨体季性祸和停独垃立踢性涛，洗方垂便夕进旁行称成季果构评宜价课和及责颂任匆分重析搞。项尼目百结耗构及分策解征也锹是石进凡行雪项志目酱进福度鸽计埋划袜控辛制拿的栗基见础持。我泳们斩制珠定狸了数本袭项戴目表的解结啄构面分煮解狂（W丢B异S）络图胖如怨下挺：武缴汉施轨字道障交茂通菠二脖号针线妹勘父察例设镰计纹投耻标狱项肠目武庄汉稀轨恰道音交绸通达二耍号师线荐勘犬察刚设你计贯投阀标设项袄目责稍任帅分陕配贴矩捕阵既分督析q上标述辣每晴项定工森作繁都蹈指燥定墨了条责极任浓部露门丘，撇明帖确给其屈在访项阴目牢中众所株承咐担姜的获责钱任穴。q责铁任它分同配介矩睬阵畏见汽下豆图社：武斯汉初轨荡道湿交色通闻二丢号译线笨勘钥察瞎设汤计条投土标丝式项劣目责贞任俱分盆配亲矩正阵拔(鸟O读B换S秆)武山汉庆轨房诚道球交宿通傻二秒号刘线尿勘联察暂设疏计勒投层标隐项侄目武藏汉循轨品道帐交蹈通跳二龄号鄙线素勘宫察练设漏计茫投死标信项监目项抽目谣进还度井计洗划即编家制芬说雷明本嘱进明度信计已划折是讲根抵据绪项最目赛时显间拆要蚂求流、余项界目庭特腥点乞和稀本郊单弱位谋人娇力腾资汪源东情绸况习编朵制怀的遣。渗总遭工疗期2重6个争单艇位疮（5天/单种位牛）巧；为添使瞒资恶源杂使肿用恼合易理卡、敲高丹效言，杯根盲据提本枯单雄位偿以艰往污编丙制闪投磨标侍文俗件旺的算经废验肯，殊本妨计和划贼利来用敏网弦络喊优灯化曾技情术茧按剂倒奔排魔工坑期孝法雀编被制数；每瞧项眉工拿作创的恩持指续牵时齐间吹按椒以贯往蛙类兆似奸项剖目漏的朗经筐验珍，佛并唱结潜合探本挑项剑目睡各鱼阶姑段沙的韵工牺期秤要痒求从综迎合增确挠定烤。扯具蜓有赛可抚靠厚性暖、葱科忌学粥性令；由斜于伞计餐划播工闯期踢与削要篇求底工怨期凤相姿同歪，晨所隆以冷在尺投浪标巩过表程值中器必调须钻加围强日对扛进鼠度询的汗监净控皮，眼以潜确际保机计棕划催工亭期册的气实钟现惯。淋进见度章监差控葬重蹈点舰是佣对南关恭键旁线倒路情上皇的牧工晨作岁进慌行框监袄控找，对常熄用策的秒方炕法狼是种定众期此检太查床，在对块于赚延埋缓胞的独工刺作滥要掌随蝇时翠对洽所刊投些入娃的爹资建源州进乖行体调栋整寨（宫增脂加鸟人裳员切、的加昌班百、乎工责序院搭垂接钩）前。项贱目猎各故工劫作谨先铲后站关妄系虫及倘执畏行惠时注间韵表武票汉倾轨术道耐交月通远二煤号幻玉线均勘背察秋设扎计霞投们标沫项裂目武柳汉砖轨册道叶交陷通莫二送号考线捞勘垮察泰设蒸计醒投稀标猎项穷目甘哀特探图武塞汉牛轨涛道团交北通腥二乒号先线钱勘携察坝设师计颂投选标扰项挎目第润四催部阶分果人炸力瘦资卵源别及盾费缓用向介泛绍汇稿报续人矛：冠曾喂照割亮武熊汉佛轨闷道徐交办通糖二餐号悟线巨勘植察亚设戴计贵投送标椅项您目人凤力滚及朝费劣用筹等援资巴源鄙分煌解华说让明依能据征：W纱B辟S、废资观源留需锦求舒计止划前、赔资经源庆价昌格例、血工遗作清延珍续爸时贷间义等将；方妥法团：通倾过丑甘画特务图灵将巡寿各睬单申项背工猎作放费黄用违至幅上搬下蜓计猫算栗得寨出件。资骂源允价卖格岗：环工惊程辜师跟为1斤5韵0书0元/蛛5天头，项补目桂经松理封为2兰0鼓0贝0元/斩5天短，饭一拼般句管骗理疯人谨员虾为1适8叶0江0元/舱5天曲。交踢付跳物竿：朴人抽力阵资低源薯分烂配贷表划和汁人惊力咳资指源犁负较荷巷图分和笑各负种邻费疾用淘累分计独曲弯线武询汉过轨烫道创交节通窃二畏号尝线疯勘勿察皱设击计动投辛标经项刺目武教汉僵轨炼道员交蜂通赖二孟号绪线自勘练察菠设厚计永投版标息项垫目武适汉辣轨牙道陕交肉通组二晃号斥线廉勘歌察刻设筒计以投趋标桐项霸目武袍汉狠轨愚道砍交涨通滔二权号决线科勘书察忆设博计博投灶标况项钢目武破汉扔轨率道床交剩通描二暑号汉线缺勘瞧察要设幅计乐投吴标重项趟目武绕汉蹄轨赏道设交开通悼二带号稠线断勘军察箭设窝计膀投败标京项秘目武利汉弟轨献道敲交潜通瞧二仰号僵线锁勘烘察争设盒计米投晴标怀项虎目武悠汉们轨目道惧交漫通火二潜号堪线小勘喂察旦设因计填投壁标爱项协目武利汉卧轨摔道农交谱通夏二师号正线际勘推察蜓设凤计移投块标革项马目第速五恼部压分屿项狡目些综欠合汪管迟理—悟—孙呼贵孙清五、项目综合管理范些围项台目将综这合排管巨理判包备括项薄目抛信鼓息稠管腹理危、汽沟谢通若管淋理漆、匙冲秆突维管懂理衡、风脏险肥管狠理淋、项生示产够要价素有管值理艘等址内苏容而。主敏要坝内炮容搞：5支.蛇1信粥息逝管壁理5钓.踪蝶2沟扣通寸管牧理5态.剩3冲阁突抽管僻理质量管理范围管理时间管理成本管理沟通管理人力资源管理风险管理采购管理综合管理五、项目综合管理项添目凯部进主拥动巴或饶被幅动铺的反获损取脱和白接奔受眯大婚量刃的允信斗息繁，报这池些挨信基息以通庭过会会议陷、屿招帽标捞文支件孝、垃补数遗桥书妄、蚀沟凡通伴、穴电开讯屿、紧网崖络等亲渠秘道移。信舍息劈燕对们投锦标弯项爽目惭的橡成源败咸是艇致挠命播的边。项尺目度部忍将腾派摩专烈人安对盾信险息塞进不行副管壮理塔，俭对艘信册息碌进施行酷判病断急、机分你类厅整杨理漏、括分限析群与亭计桃算黄、量编腹辑致归理档杜等纪。对扔信题息士进材行虾分裂析软，进确桨定凯其削重掌要握性遣、景可踪蝶信旷度忠和冬影疑响携程灭度叹，编制这定筛相拉应贵措特施竖，扶并邀会疫议末传夕达萝。根桂据润信霸息农的亲种远类厨、夹性嫌质押、坦来两源刃和街渠连道伯，碗按圾项润目市各钞部非门雀职小能撇、竭人仰员财职尾责映范则围喇和谅权捎限怀进竿行樱处眨理撒信诸息5维.欠1信倒息岛管设理五、项目综合管理5绝.批1信信息旨管笑理招标文件业主沟通现场情况项目特点相关工程项目团队历史报价项目经理工作人员项目副经理和总工会议决定项目信息库五、项目综合管理5叔.巡寿1信阀息描管扣理信丝式息丸分斩析仅逐示况例项窝目滚信杰息势管焦理火系间统调呢度胀系废统磁：羞专班职代调窗度撑员办锻公婆室森信裕函端资假料张收敬发例版会袭制亩度专和犁紧星急雹会诸议定册期距检按查辅和孕不席定杨期激检妥查系算统河内去对嘴口短部羡门见的耽报仪告掘制传度其滤他5疤.诉1信旺息伟管疗理五、项目综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