版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2021年《工程建设监理》平时作业-华南理工大学网络教育学院
2021年《工程建设监理》平时作业华南理工大学网络教育学院要求学生按时提交平时作业,否则将没有平时成绩。学生需要根据自己的学习计划,系统学习本课程,认真回答思考题,独立完成作业。一、思考题1、简述你对这门课程的认识(300字以内)本课程旨在使同学们了解有关建设工程监理的基本内容、基本程序与方法,明确建设三方的责、权、利以及监理工程师的主要任务,能够适应新的项目建设管理体制和更好地完成建筑工程领域专业群工作。通过本课程的学习,能够了解关于建设工程监理、监理工程师、监理单位、监理规划等建设工程监理的基本概念,熟悉我国建设工程监理制度的基本内容,了解监理规划的内容和基本构成,以及建立项目监理组织的基本原理、工程项目目标控制的基本理论和建设项目投资控制、进度控制、质量控制、安全控制,以及合同管理、信息管理的方法。2、列出你的自学计划(以时间和章节为主线)。计划3月至6月学习完《工程建设监理》这门课程,共4个月。具体计划如下:3月份第一周:第一章建设工程监理概述,重点学习工程监理的作用和我国建设程序的内容。3月份第二周:第二章建设工程监理组织,重点学习建设工程项目组织管理的基本模式、监理组织的人员配备及职责分工。3月份第三周:第三章建设工程目标控制,重点学习建设工程各阶段特点和对目标控制的影响。4月份第四周:第四章建设工程投资控制,重点学习建设工程设计阶段的投资控制和建设工程施工阶段的投资控制。4月份第一、二周:第五章建设工程质量控制,重点学习建设工程施工阶段的质量控制和建设工程施工的质量验收。4月份第三、四周:第六章建设工程进度控制,重点学习建设工程进度计划实施中的监测与调整和建设工程施工阶段的进度控制。5月份第一、二周:第七章建设工程合同管理,重点学习施工合同管理、设备材料采购合同管理和工程索赔管理。5月份第三、四周:第八章建设工程安全管理,重点学习建设工程监理安全管理的工作内容、程序、措施及事故的处理。6月份第一、二周:第九章建设工程风险管理,重点学习建设工程风险识别、评价及对策。6月份第三周:第十章建设工程信息管理与计算机辅助监理,重点学习计算机辅助监理的具体内容和工程监理常用软件。6月份第四周:第十一章建设工程信息组织业务管理。建设工程监理的作用主要有以下五点:提高建设工程投资决策的科学化水平;促使承建单位保证建设工程质量和使用安全;控制建设单位的功能和使用价值质量;实现建设工程投资效益最大化;规范工程建设参与各方的建设行为。建设工程监理组织结构设计的原则包括:高效率原则、分工协调原则、管理跨度与管理层次统一的原则、集权与分权统一的原则、权责对等、才职相称原则、组织协调原则、组织弹性原则。监理工程师注销的五种情况包括:工作人员滥用职权、玩忽职守颁发注册证书和执业印章;超越法定职权颁发注册证书和执业印章;违反法定程序颁发注册证书和执业印章;对不符合法定条件的申请人颁发注册证书和执业印章;依法可以撤销注册的其他情形。投资控制的措施包括:组织措施,如人员分工和编制流程图;经济措施,如计量、复核签发证书、协商变更和审核竣工结算等;技术措施,如控制变更、挖潜节约的可能性和进行技术经济分析;合同措施,如正确处理可能发生索赔提供依据等。控制工程质量的原则包括:坚持“质量第一”原则,工程质量必须达到设计要求和标准规范的规定;坚持“一切为用户服务”原则,即不给下道工序造成麻烦和隐患,保证本工序的质量;坚持“以预防为主”原则,通过抽样检测、统计分析、控制质量动态和消除隐患等措施,达到事先预防的目的。坚持严格的质量标准和检查,所有的产品质量评价都必须以数据为依据。数据是质量控制的基础。只有通过严格的检查,以数据为依据,才能确定产品质量是否符合质量标准。监理工程师在监控和处理质量问题时,应该遵循科学、公正、守法的职业规范。他们必须尊重客观事实,尊重科学、正直、公正,不持偏见。同时,他们也应该遵纪守法,杜绝不正之风。他们既要坚持原则、严格要求、秉公办事,又要谦虚谨慎、以理服人、热情帮助。建设工程进度控制的程序包括总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划,审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划,专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析,以及书面通知承包单位采取纠编措施并监督实施。监理单位履行合同的内容包括委托人委托监理人监理的工程概况,本合同中的有关词语含义,组成合同的文件,监理人承诺按合同约定承担监理业务,委托人向监理人承诺按期限、方式、币种向监理人支付报酬,监理业务执行的起止时间,以及双方当事人的签字盖章和签约时间。安全事故处理的程序包括事故发生单位在事故发生后24小时内报安监局安监科及有关部门,安监局会同有关部门立即派人到现场勘查收集证据,并查明初步事故原因。按市、区分工成立事故调查组,调查事故原因,形成调查报告。召开事故分析会,确定事故原因、责任单位和责任人。对事故调查报告进行批复结案。对将受到行政处罚的责任单位和责任人进行书面告知,对责任单位和责任人做出行政处罚决定。事故单位将结案结果向职工公布,并按“四不”放过原则结案,责任单位、责任人缴纳罚款。监理工程师对承包商提交的索赔报告的审查主要包括事态调查、实际损失分析、损害事件原因分析和索赔理由分析。答:设计或施工总分包模式的优点包括以下几点:首先,该模式有利于建设工程的组织管理。由于业主只需与一个设计总包单位或一个施工总包单位签订合同,工程合同数量比平行承发包模式要少很多,这有利于业主的合同管理,也减少了业主协调工作量,同时也能够发挥监理与总包单位多层次协调的积极性。其次,该模式有利于投资控制。总包合同价格可以较早确定,并且监理单位也易于控制。第三,该模式有利于质量控制。在质量方面,既有分包单位的自控,又有总包单位的监督,还有工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 机器用制动器产品供应链分析
- 继电器电市场分析及投资价值研究报告
- 卸货行业营销策略方案
- 口腔外科服务行业经营分析报告
- 塑料杯盖产业链招商引资的调研报告
- 为电话购物提供电信渠道行业相关项目经营管理报告
- 移动电话显示屏市场发展前景分析及供需格局研究预测报告
- 皮肤保湿霜化妆品商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 失物招领行业营销策略方案
- PP网贷平台运营行业市场调研分析报告
- 华东师大版(2024年新教材)七年级上册数学期中综合素质评价试卷(含答案)
- 混凝土路面施工中的技术难点及解决方案
- 【课件】+布局经营-绘画构图基础+课件高中美术人美版(2019)选择性必修1+绘画
- 停车场系统合同范本
- 2023年国家执业兽医资格考试试卷及参考答案下午卷1
- 偏差行为、卓越一生3.0版
- 企业政府沟通与合作制度
- 2024建筑外墙风貌改造工程承包合同
- 2023年中级经济师《人力资源管理》(真题卷)(11月11日下午)
- 肋骨骨折健康宣教内容
- 《大学计算机导论》教案
评论
0/150
提交评论