行政办公室主任个人述职报告7篇_第1页
行政办公室主任个人述职报告7篇_第2页
行政办公室主任个人述职报告7篇_第3页
行政办公室主任个人述职报告7篇_第4页
行政办公室主任个人述职报告7篇_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

行政办公室主任个人述职报告7篇办公室主任个人述职报告你会写吗?作为办公室工作人员既要有品德全都表里如一的良好作风,更要有吃苦在前,不计个人得失的良好素养。下面是我为大家整理的关于办公室主任个人述职报告,假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔!

行政办公室主任个人述职报告篇1

20__年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持协作下,努力学习、进取工作、大胆管理,敢于创新,仔细落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于成功的精神,在医院的两个礼貌建设中取得了必需的成果,现总结如下:

一、仔细学习遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,听从领导,透亮     管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,坚固树立服务意识,大局意识,进取投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于成功。发扬奉献精神,在科室人员削减,任务增加的情景下,调动科室全体同志精诚协作,坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促进展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战,能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道,所以在工作之余努力学习专业理论学问,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素养提高的同时,更高的追求是科室全体素养的全面提高。目前,科室六名同志在原先中专毕业的基础上,经过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下构成了比、学、赶、帮、超的深厚学习氛围,呈现一派生气勃勃、奋勉向上的景象。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作乐观主动,仔细负责,为了工作加班加点是常常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自我,领先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求别人不做的,自我坚决不做。团结科室同志,进取协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下乐观主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。

四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

1、20__年度,依据新形势制定了科室内部奖金安排方案,充分调动了科室人员的工作进取性,全体同志集思广益,挖潜提效,依据我院的详细情景,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、便利了病人、提高了科室检查本领和个人技能,增加了创收,取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺当完成了科室搬迁。20__年,检验科顾全大局,听从医院统一支配,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺当完成了科室的搬迁工作,不仅仅做到了药品、器械无一损坏,并且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

3、超额完成了全年的医疗任务。20__年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;20__度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成果。

五、存在问题。尽管在20__年取得了必需的成果,但在科室劳动纪律、规章建制、成本掌握、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处,在20__年的工作中将努力改善。

述职人:__

20__年__月__日

行政办公室主任个人述职报告篇2

在总院领导的关怀、支持以及同志们的帮助下,自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的进展做出了肯定的贡献。下面,我向大家简洁汇报一下年自己履行职责的状况,敬请审议:

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素养

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必需要求我必需不断加以学深学透。同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的进展做出更大的贡献。在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的进展,始终保持虚心谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导力量

自己是今年元月份遵照总院领导的支配由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟识的工作环境到一个不熟识的工作环境,自己深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融入其间,打开局面,自己一方面恪尽职守,仔细履行自己的职责,乐观协调各部门的关系,另一方面仔细学习相关学问充实自己,向同事请教,向同行学习,讨论、实践设备管理书籍中的理论、做法,渐渐熟识和把握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自己工作的组织和领导力量,使设备科的工作步入了良性循环可持续进展的轨道。

三、推动工作的全面进步

一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自己奋力拼搏,开拓创新,潜心讨论,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员:

(1)建立健全了科室各项工作制度;

(2)完善了设备的档案;

(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐;

(4)在调查讨论的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义,确定了依据;

(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的各项工作;

(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的平安系数和正常运行;

(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;

(8)挖潜力,增效益,坚持能自己修的决不委外修理,能小修的决不大修,截至10月底,共修理大小设备48台/件,节省资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年平安无事故。

四、听从大局,团结协作

我深知,一个人的力气是微不足道的。要想在工作上取得成果,就必需依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自己就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备管理工作,一切都可以体谅、包涵。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作制造良好的氛围和环境。相互敬重,相互协作。同时,勇于开展批判和自我批判,对其他同志的缺点和错误准时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动担当责任,并努力订正。

五、创新进展,联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得进展,能否胜利关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强服务意识,即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此,我常常主动深化一线,与科室同志一起工作,倾听他们的心声,品尝他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和相信,取得了很好的效果。

六、以身作则,廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的,但是,假如没有人去仔细执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中,领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是许多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么悦耳,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我在仔细学习党的各项方针、政策,重点学习的同时,不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想熟悉上不断提高,与时俱进,能够保持与党中心的高度全都,增加了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守医院内部的各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,切实保持艰苦奋斗和虚心谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力,我在工作上取得了肯定的成果,我认为大体上是好的,但是我也糊涂地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导力量有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,带领设备科一班人,勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,在本职岗位上制造新的业绩。恳请领导和同志们连续支持我、关心我、监督我,感谢大家。

行政办公室主任个人述职报告篇3

首先,感谢我们科的护士长、各位医生、护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关怀,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特别性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种.种压力,实在是不简单。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应当得到满意。下面,我把自己近一年的工作状况向大家汇报一下:

一、在思想政治方面

仔细学习,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上、政治上、行动上和党中心保持全都。仔细履行自己的职责,坚固树立做好本职工作的决心和信念,具有较强的事业心和责任感。不断增加服务意识和大局意识。坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特殊是通过学习对比先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在临床业务方面

我从事的儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思索,将病人的疾苦放在第一位,敬重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在乐观解除病人苦痛的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广阔患者的相信和支持,提高了社会效益。

三、临床工作量和任务完成状况

儿科今年门诊总量共计__人次,收治病人__人,其中危重病人__人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的一年里全年已实现总收入__万元,与上一年度(__万元)相比,超额完成__万元,增长达到__%,圆满地完成了院里下达的经济指标,这一成果的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。

四、质量掌握方面

本人上任以后非常重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,常常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训。医生严格执行三级查房制度,下级医师照实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例准时请示上级医师,遇到特别状况准时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。仔细学习临床质量掌握标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,准时沟通,拖欠病历的现象有所削减,收到病案室发出的不合格清单也削减了。严格执行“新农合”和城镇医保制度,把握检查、用药指征,避开医疗资源的铺张和病人的不必要支出。严格执行病人告知原则,充分敬重病人的知情权,加强医患之间的沟通、沟通,削减医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、阅历治疗患者,不擅自“创新”,在日益简单的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避开医患双方的医疗风险。

五、工作中的创新

我们将“小剂量硫酸镁”敏捷运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅减轻了患儿的苦痛,使患儿家长易于接受,而且为广阔患者节省了开支。

六、存在问题

依据我科的实际状况,为了进一步满意人民群众对医疗诊治的需要,我科需要更多的专科人才,组建新生儿重症监护室,及开展新生儿高压氧舱治疗。我科目前医护人员紧急、整体医疗水平相对薄弱,小儿药物缺乏,设备投入严峻不足,近年来虽然每年都得到进展和提高,但儿科的进展仍旧形势严峻,困难重重,使儿科在新的一年里的进展缺乏有力的支点。盼望院领导能够高瞻远瞩,对儿科赐予适当的专科人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续进展。

总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个一般人,一位党员,一名干部,对待同志热忱,对待工作乐观,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,紧跟党中心的步伐,在上级领导的关怀支持下,依靠全科医护人员,团结全都,迎接新的挑战。

行政办公室主任个人述职报告篇4

敬重的各位领导、各位同仁:

我代表放射科向各位就20__年工作做一汇报:回顾过去,展望将来,在过去的一年里,放射科在医院的正确领导和关怀支持下,以及全院人员的协调协作下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,到达了预期的目的,取得了优异的成果,现将放射科全年工作述职如下:

一、管理方面

1.在工作中我们始终以职责、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐分散力气。始终坚持与医院持续高度全都,听从领导,听从指挥。一年来,作为科主任以身作则,领先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,只有我们不断转变自己,进展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的相信和厚望,科室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家赐予很好的评价。

2.机器设备修理保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人修理,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。

3.诊断报告书写严格执行报告书写规范,科室人员实行集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断贴合率到达90%,为临床带给正确的诊断治疗依据。

二、接诊人次及业务收入

全年接诊人次238724人项次,经济收入2425252.00元,与去年同期比较经济收入增加170064.00元,增长率8%。

三、质量掌握

在持续去年成果的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及安排科内大夫讲课任务,大家仔细学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,便利医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记录、学习记录齐全,全体人员根据各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。

四、医德医风及优质服务

(1)以病人为中心,以满足为标准,专心响应医院号召,为病人就诊带给便利,热忱服务,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗平安纠纷事故发生。

(2)我科人员仔细遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且专心协作医院的各项优质服务工作,对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、仔细解说,并且百问不烦,使他们熟悉到有病早治,无病早防的重要性,专心协作检查工作。

存在不足:

1.科室人员不足,学科梯队建设层次不合理。

2.学问结构单一,学问更新速度缓慢。

3.主动服务意识不强,还需进一步提高。

4.设备方面:x机陈旧老化,故障率高,修理费用高,影响业务拓展。

近年病员量不断增加,一台DR每一天在高峰期以不能满意投照需要,病人候诊时间长、意见多,直接影响工作和医院声誉。

20__年工作设想及推举:

1.加强管理,抓训练、抓质量、抓制度、抓服务,规范工作流程,优化结构,深化改革,稳步进展,提高质量,转变观念,不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。

2.放射科是一个多学科交叉的学科,人才培育期限长,推举再聘请至少两名专科以上影像专业技术人员进行培育,以加强学科人力资源梯队层次建设。

3.建立有效的联席会议制度,加强与临床各学科的沟通与沟通,促进学科交叉、融合与进展。

4.近年来病人数量不断增加,而我科此刻只有一台DR,在病人高峰期及机器故障时不能满意诊疗需要。但是于2024年购置的一台韩国MIS/630MA高频X线机因医学影像数字化建设闲置,依据科室工作需要期望对这台机器进行数字化DR升级,以满意临床诊疗与放射科检查工作需要,同时可提高资源利用与整合。

5.大家明白现代化医院建设已快速进入信息化时代,影像科作为医院内医学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中的焦点。

放射科现使用的一台x机为1997年购置的匈牙利1987产X线机改装的x机,这台机器使用年限过久,故障率高,修理成本高,功能单一,不能满意临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机,目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查以及一些特别造影和部分介入手术的主要设备。

综上所述,回顾放射科多年来的进展,结合现状及数字化放射科的建设要求,推举医院:购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作,同时能够更好地拓展业务。

最终预祝大家在新的一年里工作顺当,身体健康,合家幸福。感谢大家!

行政办公室主任个人述职报告篇5

终将政治思想工作摆在首位,带领医护职员在百忙之中抽出时间,坚持开展政治理论学习,加强思想道德建设,提高政治觉悟,每个人都有学习笔记,以创先争优活动主题,仔细学习相关文件精神,并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度,理论联系实际。

经过学习,全科职员的整体素养有了提高,使科室具有较强的分散力,使每位成员都有较强的团体荣誉感,紧密团结,相互关怀,相互帮忙。树立正确的人生观、世界观,使全科构成了乐观向上、团结全都的良好氛围。

一、医疗业务情景:

____年1-12月,共完成门诊诊病人次284人,比往年增长22.7%,中诊人次687人次,占门诊总人次的33.4%,完成住院治疗人数196人次,比往年增长2.5%,治愈率为8%,进出院诊断贴合率85%,匀称住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。共完成业务总收进33.4万元,比往年增长14.5%。医疗收进14.2万元,比往年增长25.2%,占业务总收进的`42.5%,完成纯中草药收进5.7万元,比往年增长47.6%,占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%,人均门诊用度为17.27元,比往年下降8%,匀称住院用度119元,比往年同期削减4%。从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看,医疗收进、中草药收进有较大幅度增长,两者所占比例趋于公道,到达了以病人为中心,让利广阔患者的根本目的,以药养医的局面得到明显改善,提高了现有医疗资源利用率,体现了技术含量,坚持社会效益的原则已发挥了作用。

二、医护质量:

在实际工作中我们做了以下几点:

1、医护质量水平不断提高,一切工作以质量平安为核心,把医护质量真正摆上卫生院的核心地位,今年,在院领导的正确领导下,连续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度,进一步调整和充实了医疗业务治理,加强了医护质量治理体系,构成了同把质量平安关,同抓质量治理的良好局面,避开了医疗差错事故的发生。

2、转变了医疗服务模式,让患者了解医生护士简介,使患者放心的进行住院治疗,进一步促进了医患沟通,使患者及家属在治疗过程中与医护职员相互沟通、相互帮助,有益于病人早日康复,有效的预防了医疗纠纷的发生。

3、开展了以患者为中心,以质量平安为核心,让病人明明白白看病的百姓放心卫生院活动,赢得了患者的相信。开展了以优质、高效、低耗为主的医护质量治理活动,院领导不定期深进科室进行检查指导,逐步完善了医护质量治理机制。其处方合格率达96%,病历书写合格率达98%,基础护理合格率达97%,患者进院宣教率达98%。经过整改,明显的改善了病房内环境卫生差的状况,并开展了面对住院患者供应良好的生活护理服务,得到了患者的好评,一年来未发生一齐医疗护理差错事故。并开展了中医相宜技术服务项目,为患者供应了简、便、验、廉的中医药服务。

组织科室医护职员不定期参与院内急救、护理技能竞赛,并参与了全县卫生系统急救技能大赛或护理技能竞赛,取得了优异的成果,组织科室医护职员参与业务讲课学习8余次。尽管取得了一些成果,这与领导的支持和相信是分不开的,可是还存在着一些实际不足。

详细表此刻以下几个方面:

1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害卫生院形象,制约卫生院进展的一个突出题目,我们是窗口服务科室,没有把热忱周到的服务当作卫生院生存和进展的生命线仔细加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。

2、医疗质量还有薄弱环节,在考核检查中发觉,处方、病历等医疗文书的书写还得进一步规范。

3、院内学习氛围不够深厚,仅满意于做好日常工作,无进展特色中医专科的远期准备及近期方案,仅满意于目前取得的成果,盲目乐观,缺乏创新动力,中医特色专科的进展处于滞后状态,应进一步完善特色中医专科建设。

4、人才结构不甚公道,人才梯队尚未构成,专业技术职员的业务技能有待进一步提高。

总之我们有信念,在新的一年里,以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风,在领导的带领下为卫生院的进展建功立业,全心全意为患者服务。

以上述职有错误之处,敬请领导和同事们批判教导。多谢大家!

行政办公室主任个人述职报告篇6

20__年度,脊柱骨科始终坚持“以病人为中心,发挥中医特色”,结合“三好一满足”活动的开展,全科医护人员团结协作,锐意进取,乐观主动,求真务实,踏实苦干,圆满地完成了各项任务,现就一年来工作总结如下:

一、医疗业务稳步增长:

截止至12月31日,累计收住院患者1150人次,其中疑难病例269人次,抢救危重病人312人次,70岁以上的老年患者278名,完成手术645台次,一级护理760人次。收治患者的数量及医疗业务收入稳步增长,位居全院住院科室第一名,位居全国同行前列。今年的业务工作特点有:老年患者增多,多数为骨质疏松性椎体压缩骨折、腰椎椎管狭窄及退行性脊柱侧凸,且大多合并有高血压病、糖尿病、冠心病等,病情简单,处理麻烦,治疗困难。

二、重点专科建设步伐加快:

__年10月15日,由脊柱骨科主办的第一届“骨质疏松相关脊柱病从基础到临床”高级研修班在我院胜利进行。会议邀请了多名国内顶尖专家与我科专家组成高级讲师团队,针对骨质疏松的最新热点问题、骨质疏松相关脊柱病的诊断治疗策略等重要问题进行了精彩演讲。研修班的胜利举办是我院脊柱骨科重点专科建设一个新的里程碑。本年度在国内专业核心期刊发表临床讨论论文5篇,其中包括脊柱外科领域权威杂志——《中国脊柱脊髓杂志》。10余篇学术论文被多个重要学术会议收录,并在广东省脊柱外科年会及中华医学会第十三届骨科学术会议暨第六届COA国际学术大会上宣讲,得到与会专家的赞誉。

三、行风建设硕果累累:

我院行风建设的总任务和要求是,以病人为中心,以切实解决损害群众利益的突出问题为重点,为人民群众供应质优、价廉、便利、满足的高水平医疗服务。脊柱骨科紧紧围绕医院的方针政策,深刻理解精神实质,结合实际工作,坚持边建设、边评议、边整改,以评议促整改,制造性的开展工作。一抓医德医风训练,让患者满足;二抓医疗平安,监督各项核心制度的落实;三抓合理用药,做到合理使用抗生素,有效掌握药品比例;四抓单病种管理,降低医疗费用。五抓病床周转,提高服务力量。通过实行一系列强有力的措施,科室圆满完成了各项任务指标。把患者的利益放在第一位,切实减轻了患者负担,受到患者好评,全年患者评议满足度在97%以上。紧紧围绕“平安、质量、服务、费用”开展自查自纠,使脊柱骨科的科室管理质量、服务质量又跃上了一个新的高度。

四、教学科研靓丽跨越:

加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的乐观性,有方案地加强带老师资培育;将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。连续抓好全科各级医护人员的医学连续训练,尤其是住院医师规范化培训和脊柱骨科专科医师培训,培育高级的脊柱骨科后备人才。我科医护人员在完成繁忙的临床工作的同时,加班加点为实习医生进行高质量的专题授课,得到了实习医生及管理部门的好评。

责人之心责己,恕己之心恕人;天之道,利而不害,圣人之道,为而不争。在新的一年里,让我们连续携起手来,团结全都,踏实敬业,争取为患者供应更优质的服务,为科室和医院的进展做出更大的贡献!

行政办公室主任个人述职报告篇7

敬重的领导同事们:

过去的上半年,我在院领导的正确领导下,团结带领后勤人员,仔细履行职责,扎实工作,较好地完成了各项后勤工作、物资供应等各项工作任务。现将上半年来的工作、学习状况向各位领导汇报如下:

一、工作、学习状况

1、不断学习,提高境界。

履职以来,我不仅面对展现自己才能的机遇。也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。为了不辜负领导的嘱托、同事的相信,我始终加强专业学问,从精确     为自身定位、理解岗位职责、强化自身素养入手,从做好本职工作为起点,加强自身业务修养,不断提升工作力量,积累专业学问储备。作为一名党员,无论何时何地,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我深知只有不断提高思想熟悉水平,才能在工作中、事业中增加使命感和责任感,形成正确的世界观、人生观、价值观,树立求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵挡各种诱惑,提高防腐

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论