2023年建筑工程施工阶段质量管理的方法

2023年建筑工程施工阶段质量管理的方法加强对建筑施工阶段进行质量管理，可以有效防止在安全事故的发生，降低建筑供应链的总成本，有利于提高建筑施工企业的信誉。本文主要针对目前建筑施工阶段出现的质量问题，结合建筑施工阶段质量管理的特点，对建筑施工阶段的质量管理的意义进行了分析，同时针对施工阶段质量管理存在的问题，提出了具体的质量控制措施建议，以达到提高施工阶段建筑工程总质量的目的。

质量管理；质量动因；控制

引言：

随着近年来建筑质量事故的频繁发生，引起各级政府部门、建筑行业、建筑产品使用者的高度重视，因此人们开始对建筑工程质量问题进行了多方位的思考。

1建筑施工阶段质量管理的特点

建筑施工阶段的质量问题是建筑产品全生命周期质量管理的关键。与前期的勘察设计阶段、招投标阶段和后期的竣工验收阶段相比，建筑施工阶段的质量管理具有如下特点：

1.1影响因素复杂

在建筑施工阶段，同一性质的质量问题，有可能是技术方面的失误，也有可能由施工人员的素质低下造成，还有可能是采购原材料质量不符合施工要求而引起。单一的质量问题诱因可能来自多方面，因此进行分析难度较大。

1.2施工过程中质量后果累加

建筑产品具有单件性和大件性特征，并且各建筑施工阶段紧密衔接、互相制约，一旦前道工序出现问题，带来的质量问题后果将被叠加。发现质量问题越晚，需花费的挽救成本越高。

1.3质量变异性

由于受外界环境的影响，加之建筑材料本身的特性，建筑产品在施工过程中的质量容易发生变异。如：突然降温或者降水可能导致钢筋混凝土结构出现严重的裂缝。偶然性因素和系统性因素带来的质量问题危害程度一般较高，并且带有突发性特点。对这种因素带来的质量问题要以预防为主。

1.4质量检查不能解体和拆卸

建筑产品完工后，不像一般的工业产品那样使用抽检等方法，通过拆卸或解体检查内在的产品质量，即使局部出现问题，还可以通过更换零件来修补不合格产品。建筑产品既无法解体，更不能拆卸检查其产品质量的优劣，所以，建筑产品质量一定要在设计和施工阶段即进行严格控制，否则为质量问题付出的成本可能极高，特别严重时甚至造成无可挽救的后果。

2建筑工程施工阶段质量管理的意义

建筑在社会大众生活中具有非常重要的地位，加强建筑工程施工阶段进行质量管理，对于建筑的质量改进有着一定的价值。其意义通常表现如下：

对于建筑工程实施科学合理的现场施工质量管理，可以更好地从标准层面约束各方的主体，能够更有效地提升整个施工队伍的质量，也能够提高相关工作人员的综合素质，其中包括专业的工作技能、工作道德。其最终目的是：促使整个工程处于最优化的资源配置状态，提高人与资源的使用效率，进而更好地创造经济效益以及社会效益。

对于建筑工程进行施工阶段的质量管理，能够尽早地发现问题，并且及时有效地解决问题。保证整个建筑工程处于最佳的施工状态，消除其中的质量安全隐患，更好地确保建筑工程的质量。最终给予人们更加有质量保证的建筑。

3建筑工程施工阶段质量管理存在的问题

建筑工程施工阶段质量管理的问题，往往表现于下面几点：

3.1材料质量的问题

建筑工程中需要用到各种各样的建筑材料，如果建筑材料出现某些问题，就可能影响到整个工程的质量。而在影响建筑工程施工阶段质量管理中，材料选用是其中的一大问题。首先，采购的建筑材料不符合相关的规定要求。这包括使用了不合格的原材料或者使用了不符合某一项施工的原材料，其主要原因是采购人员的职业道德不过关或者是专业技能不过关，进而影响到原材料的使用和选购。在现实的过程中，由于建筑材料以及设计质量的问题造成了建筑工程质量存在一定的隐患问题非常普遍。

3.2施工队伍业务素质不高

施工队伍直接参与到整个工程的施工过程中，施工队伍的业务素质直接影响到整个建筑工程质量。而现实的操作过程中，工程施工队伍存在较大的改进空间。比如：在实际的情况中，各个施工企业缺乏合理的培训机制，相关工作人员技术素质较低，无法达到建筑行业的标准。同时，对于现实的施工缺乏质量的控制体系，工序和工序之间、工种和工种之间缺乏一定的交替，没有进行严格的验收处理，使整个工程出现某些安全隐患。最后，施工组织管理也不是特别的到位，各种杂乱无章的管理影响到整体工程的质量。

3.3工程造价控制偏低

建筑单位在进行建筑工程之前，以经济收益最大化和成本最低化为导向。在进行整体施工中，造成造价的控制往往偏低，进而影响了整体工程的质量。其原因是为了追求经济收益最大化，相关的工作人员会降低建筑材料的质量档次，会减少在专业人员方面的使用和投入，使用技术不过硬的工作人员，甚至对于一些已存在的质量问题熟视无睹，进而造成质量隐患。

3.4盲目压缩工程的工期

一个建筑工程的高质量完成，需要合理的工期，其包括科学方法的因素，也结合一定的施工经验。在现实的建筑工程中，一些施工方为了尽快获利，往往会采取盲目压缩工期的方式。其直接影响到工期质量的把握以及相关的管理和验收。可以说，盲目压缩工程的工期是整个建筑工程的一大禁忌。

4强化建筑工程施工阶段质量管理的措施

发现问题是为了更好地解决问题。因此，针对上述所出现的建筑工程施工阶段质量管理的问题，为了完善整个工程的管理，为了强化工程的质量。应该积极采取以下几个方面的具体措施：

4.1优选采购人员

优选采购人员，其目的是为了大力提升建筑材料的质量。优选采购人员，不仅仅要保证他们的专业素质过硬，了解各种建筑材料的知识，同时更需要强化其职业道德，更好地以工作责任心为导向，来进行相关的采购工作，真正贯彻执行“先检验后使用”的原则，以“质量第一”为落脚点。确保各种使用的建筑材料和建筑设备真正地符合相关标准。

4.2优化改进施工工艺

施工工艺直接影响着施工的质量，因此积极地优化改进施工的工艺，能够更加有效地提升整个施工的质量。改进施工工艺，不仅仅需要相关的施工人员提高其专业素养，更需要其开拓创新，来积极地使用有价值的科学成果。努力提高施工技术水平施工质量控制与技术的控制，优化施工过程。在整个施工过程中，设计单位需要严格对所设计的图纸程序进行有效地审核，并且完善每一个细节，而施工单位需要进行技术上的保证以及操作规程上的规范。对于施工工艺做到精益求精，提高工程的质量。

4.3建立完善施工阶段质量管理的规章制度

建筑工程现场施工是一个系统化的过程，加强建筑工程现场施工质量管理，需要建立完善施工质量管理的规章制度。在这一个过程中，需要把权利和责任落实到个人，尤其针对容易出现安全隐患的部分，更要把其当作重中之重来对待。做好从工程开始到工程结束的每一项工程管理监督。

4.4积极推进整个建筑工程

建筑施工遵循循序渐进的原则，避免盲目压缩工期的行为，更好地以“质量第一”为施工的宗旨，合理地推进整个房屋建筑工程。对于影响工程推进的因素，需要进行合理的规避和分析，对于压缩工期的行为需要进行合理的分析，理性而科学地对待整个工程的进行。

5结束语

综上所述，质量是建筑工程的生命，只有强化建筑工程的质量，才能够更好地发挥建筑工程的价值。所以强化建筑工程现场施工质量管理，需要严格把好质量关，用更加科学严谨的态度对待每个施工环节，树立良好的信誉，制造出更多的优质工程，服务于社会大众。

参考文献：

[1]付立彬，王永伟，付晓彦.房屋建筑工程质量影响因素分析[J].工程质