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文档简介
公司行政部个人年度工作总结5篇
公司行政部个人年度工作总结1
转瞬间xx年过去了,回忆这一年,在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下,我顺当的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有许多的感悟。在实践中,对自我熟悉有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的表达,总结阅历、完善缺乏,现就本年度的工作总结如下:
1.工作中所取得的成绩:
1)思想政治表现、品德素养修养及职业道德。
能够仔细贯彻党的根本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心,积极主动仔细的学习专业学问,工作态度端正,仔细负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。
2)专业学问、工作力量和详细工作。
我是七月份来到公司工作,担当公司行政专员,帮助行政副总裁做好党务工作并帮助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟识了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。
在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(1)帮助行政副总裁做好了党员的统计和进展工作,把原来党组织关系不清晰的党员登记在册,并做好党员的转接工作。帮助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好榜样作用。统计在册的党员为50人,办理党员转正的有2人,递交入党申请的有16人。
(2)详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件供应了很大便利。
(3)草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到化利用,到达经济效益与环境效益的和谐与统一。共处理了50多项废旧物品。
(4)帮助行政部经理处理好公司的各项突发性大事及各项费用发票的贴票及报销,做好文字打印、复印工作并做好每周的会议纪要。
(5)完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。
(6)做好公司会议及各部门的客户接待工作,并帮助行政经理助理治理外租宿舍。
(7)完成了公司的第六次全国人口普查工作,共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会。
为了公司工作的顺当进展及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极协作其他同事做好工作。
3)工作态度和勤奋敬业方面。仔细做好本职工作,工作投入,热心为大家效劳,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。
4)工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作规划,有主次的先后准时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了许多东西,也熬炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的奉献。
2.缺乏和领悟:
1)工作中考虑不是很周全,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。
2)工作还不够细致,有时需要请教领导的地方,未能准时与领导沟通,导致个别工作不令人满足。在今后的工作中要更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟通,与上级保持全都。
3)半年的行政工作让我更加留意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作,现在做行政工作了,这个过渡我好像还未能适应。
在新的一年里,我将仔细分析自己的各项优劣势,确定自己的工作方向,仔细学习专业学问,使自身价值得到更好表达,争取为公司作出更多奉献。
公司行政部个人年度工作总结2
劳碌而充实xx年已经过去,在xx年xx月我正式参加了xx物业,从事行政人事治理工作。一年多来我围绕治理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标作出了积极奉献。现将xx年度工作状况汇报如下:
一、重点工作的完成状况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理及年检,与外部机构的联络和沟通
xx年我与相关部门合作,顺当按时完成了公司证照的年检,办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作,与区工商局、房产治理局、社保局等部门保持了良好的关系。
2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理
作为行政部,购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅,日常严格审查各部门的办公用品的使用状况,做好物品领用登记,合理地申购办公用品,做到入库、出库相符。
3、公司印章、档案及合同的治理
xx年行政部依据公司印章治理、档案治理和合同治理等制度,标准了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进展了全面整理,进一步理顺了工作程序,标准了治理工作。
4、公司员工薪酬福利与绩效考核治理
在过去的一年里,行政部按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订了薪酬治理制度与绩效考核治理制度,对员工月度工资及社保基数进展了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬治理更趋标准化。
5、日常人事工作及员工关系治理
xx年,行政部对全部员工入离职、转正、续签、档案治理等工作都能按时按质完成,以完成以上根底工作的同时,日常工作中积极倾听员工心声,准时解答员工疑问,增加了员工对公司认同感与归属感。
6、帮助公司品质治理部、工程部、财务部等部门完成相关工作
行政部作为公司的枢纽部门,xx年积极帮助品质治理部进展了体系文件修订等工作,并在日常帮助各工程部、财务部等部门完成了资料的预备与报送工作,保证了公司的各项业务的顺畅运作。
二、取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作,了解各部门及各工程整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、通过处理行政人事各项业务工作,不断提升了自己的综合工作力量。
三、工作的反思
因个人所负责的工作较繁杂,有时会存在工作的轻重主次没有很好把握,以致有些工作规划进展状况未如抱负,xx年我将加强个人时间治理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。
公司行政部个人年度工作总结3
xx年就快完毕,回首xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时间过得飞速,不知不觉中,布满盼望的xx年就伴随着新年伊始马上接近。可以说,xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结:
1.虚心学习,努力工作,圆满完成任务。
(一)在xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积存阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在xx年工程修理主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理,还有各类大小修理已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱效劳,在本职岗位上发挥出应有的作用。
2.心系本职工作,仔细履行职责,突出工作重点,落实治理目标责任制。
(一)xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年,行政部组织召开了xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍治理完善工作制度,有力地促进了治理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的嘉奖,差的惩罚。
(三)做好固定资产治理工作要求负责宿舍固定资产治理,对固定资产的监视、治理、修理和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合“的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
3.主要阅历和收获。
在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了肯定成绩,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,仔细统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的沟通,要与员工做好沟通,解决员工工作上的心情问题,要与员工进展思想沟通。
4.加强检查,准时整改,在工作中正确熟悉自己。
(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进展防火安全检查。
(二)经过这样紧急有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的规划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事清楚,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。
5.要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,准时实行对策!
6.存在的缺乏
总的来看,还存在缺乏的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1)对新的东西学习不够,工作上往往凭阅历办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2)本部有个别员工,傲慢心情较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些状况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或惩罚,为企业制造良好的工作环境和形象。
3)宿舍偷盗大事的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题。
公司行政部个人年度工作总结4
劳碌而充实20xx年已经过去,不经意间我来到公司已有15年的时间了。一年来我围绕治理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。现将本年度工作状况汇报如下:
1、完成江苏省闻名商标申报工作,并胜利获批;胜利申报江苏省企业学问产权治理标准化合格单位并获批;完成政府相关补贴工程申报,全年共获得政府补助资金74万元;完成公司内特种设备日常检测;处置公司内放射源四枚;主导签订华龙国际技术开发合作工程,工程正在进展中。
2、做好XX公司前期各项预备工作,如质量体系认证、商标、电话、网站等。完成xx国际贸易公司注册手续。
3、完成XX、XX的日常工作对接,全年共完成销售额379.5万元,现在手合同200多万元。开发XX、XX、XX等新客户,拓展公司产品销售渠道;并通过XX集团网上合格供给商认证。
4、胜利申报武器装备许可证,并通过现场审查;针对xx年公司安全治理消失的问题,积极推动公司安全标准化三级合格企业申报工作;牵头落实与苏州普实签订新ERP合同。
因个人的力量有限,在有关方面工作做得不是太好:
(一)学习力度还需要不断提高:在工作中,经常由于工作忙等各种缘由,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着肯定的松懈、幸运等思想意识,尤其是对本行业的相关专业学问学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度缺乏等现象,因此,在将来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。
(二)专业技术力量仍需提高:在实践业务操作过程中,个人的业务力量仍需不断提升,自我还存在着业务素养和力量不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。
(三)工作的统筹规划性需加强:在工作中,个人对工作的安排和规划性仍需不断提升,经常会由于工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改良的地方。
关于部门今后的进展规划,结合公司的实际状况,提出如下几点,不成熟之处还请领导指正:
1、今后部门工作的目标:努力提升行业知名度和诚信地位;打造“精品镍基合金供给商”创立信息化平台互联网加,努力实现利润最大化费用最小化,整合内部资源提升分单元独立核算的经营体系,保持公司合理的利润率(超出行业平均水平)和个人收入持续稳健的增长。加强公司内科研人才培育,建立公司人才梯队,培育经营人才;员工与公司、供给商的同步进展和提高;团队领导力的提升和社会责任,创立幸福型企业。
2、行政中心是企业的内管家,公司内除了生产、质量、销售外全部的事务都是行政中心的治理范围,在今后的部门工作中,部门将以创立幸福型企业为第一目标,加强企业内部人才培育,建立完善公司内部人才队伍,抓好与一线员工息息相关的事项,如食堂、厕所、员工福利等,提升员工在企业内的存在感,使员工能够熟悉到企业的进展与进步是全部员工共同努力的结果。强化安全和现场治理的检查,大力推动6S现场治理,力争不发生重大安全事故,削减企业不必要的损失。
3、连续大力推动员工培训制度,强化员工操作技能的培训,采纳公司内部技术力量与外部教师相结合的模式,对一线员工,特殊是关键岗位员工进展操作实战技能的培训,提升员工技术水平,规划与戴南特种合金制品讨论院合作,培训二十名左右的一线操作技术能手。
4.建立合理的安排体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公正性、对员工具有鼓励性的、包括员工薪资、福利、奖金在内的安排体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。建立合理的绩效治理体系:以目标治理为根底,建立起工作绩效治理体系,根据分级治理、分层考核的原则,对各级治理人员施行考核;绩效治理必需与安排体系联动推行,以确保目标治理切实落实。将公司治理人员的绩效考核与公司业绩全员挂钩,使每个人都能从公司的进展上获利,也要求每个人都为公司的进展发挥作用。
期盼将来的时间能够与xx公司一起成长,共同进展。
我在xx公司工作,这是我的选择,在此我宣誓:从进入公司的第一天起,我就深深知道,我已经成为公司的一局部,我就是公司的经营者,我明白公司的胜利就是我的胜利,公司的失败就是我的耻辱,我的人生要以公司为舞台,我要仔细负责地工作,我要加倍喜爱我的公司,我要时刻维护公司的利益,我要付出自己的每一份努力,与公司同呼吸,共命运!
公司行政部个人年度工作总结5
岁末接近,新春将至,不知不觉xx年的工作马上告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是劳碌而充实的一年,也是我参加公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回忆一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极协作以及各位同事的支持帮助下,严格要求自己,根据公司要求,较好地发挥了行政部效劳基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。
1.xx年的工作回忆。
一)办公室的日常治理工作:
行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管,我自己糊涂地熟悉到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。
行政工作严密围绕年初制定的工作重点,充分结合详细工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下:
1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、前台文员的治理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;比照办公用品等的选购渠道,查找高性价比供给商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“虚心”、“慎重”、“律己”的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。
4)做好协调工作。行政作为后勤效劳和办公协调的.核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。
5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档治理工作。
6)制度建立。协作总经理在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业进展的需要。
7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作,依据人事相关规定标准劳动合同治理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。依法到劳动治理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。表达公司的标准性,解决员工的后顾之忧。
8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。
二)凭借个人阅历,传授方法,帮助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化治理。
三)加强自身学习,提高业务水平:
作为行政部的主管,自身素养和工作力量是打算办公室是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。
随着时代进展和新形势的需要,我更加感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。
经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。
2.工作中存在的问题。
自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比拟缩小差距。回忆行政部过去的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在:
1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。
3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。
3.20xx年的工作规划。
一)布满盼望的xx年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气,努力做到:
1)加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。
2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各主管及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。
3)注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好的部门工作气氛。
4)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化后勤人员素养,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新内涵,持续改良行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项效劳,而应当在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关怀、调查,在决策后总结、推介,从而供应超前、全过程的主动效劳。
5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。
6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。
二)持续提升人力资源治理水平。
1)做好聘请及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们,当代企业的进展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最珍贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素养的人,什么人间奇迹都能够制造出来。在企业治理工作中,坚持以人为本的人本治理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争力量的重要手段。
2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进展细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核供应有效的依据。
3)加强组织人员构造优化创新,为推动企业的进展奠定根底。组织构造设置进一步科学化,人员构造进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织构造进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,
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