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文档简介
第5页共5页教职工联谊活动总结一、活动开展情况____家子公司已上报了不同形式的联谊活动内容。____家子公司按照要求上报员工活动新闻稿,总体完成情况良好。二、活动形式三、分摊费用员工联谊活动提倡员工自费、低成本,本月大部分活动除自费游等外均未说明活动经费来源。其中,组织活动时花费____元,远全员聚餐系公司销售部提成中出资,包粽子比赛实行AA制。今后,各子公司应侧重组织一系列周期性、稳定性、成本低、门槛低、覆盖面广及部门交叉性强的联谊活动,在上报活动方案时,明确活动经费和分摊方式,便于各子公司横向比较、互相借鉴学习。四、值得表扬和学习的地方森元的团队拓展等一系列活动企业文化建设是活动中的亮点,活动开展方式多样化,员工积极性高。此外,由于在不同时间段组织不同形式的活动,一方面参与率高,另一方面在不影响公司正常经营状况的前提下,员工能根据实际作息情况限度地参与到集体活动中,被动参与转化为主动融入,选择余地较大,活动效果更为显著。五、需要改进的地方例如:部分活动开展较为局限,员工参与面不广、积极性不高;部分活动开展前没有方案,或者实施后没有总结;部分活动的上报形式过于简略,仅提供图片未作任何说明。这些问题在今后开展联谊及上报集团时,应注意避免。六、员工联谊活动的意义相信各子公司高层也能从中深刻了解到组织员工活动多多益善,并能给予更多的支持和鼓励。今后,行政人事工作人员应将此项工作列入每月工作范畴,使之成为常态化的工作内容,定期开展并善于总结。在开展活动时,应着重关注活动是否有效增强员工凝聚力、提升团队协作精神等深层次问题,寓提升公司整体竞争力于员工联谊等企业文化的软实力建设中去。教职工联谊活动总结(二)一.这次活动的主要目的:1.通过这次班级交流联谊会增加了同学们的交流和了解,促进班级今后各项工作的工作顺利,并让每个同学感受到家的温馨。2.加强我院学生各班级之间的沟通,活跃班级气氛,增强班级联合会的整体凝聚力。3.增加同学彼此之间的了解,是班级变得更加和睦,增强交流,为未来的学习生活打下良好基础。4.邀请学长学姐给我们做经验交流,向我们传授经验。5.向班级联合会全体成员表示谢意,感谢大家对学生班级工作的默默付出,并欢送我们优秀的学长学姐们。二.这次活动的准备:三.这次活动对同学的影响:同学们都积极参与,并且玩的很开心。也使同学们明白了,要敢于展示自己,敢于挑战自己,最终去实现这些梦想。四.这次活动的成功之处:1.在游戏的筛选上,围绕着益智与团结的主题,学会了很多技巧与知识。让同学们不仅在享受活动乐趣的同时也扩展了自己的知识面。2.搭建了一个互动交流的平台,让大家畅享欲言,各抒己见。在一定高度上培养了同学们的学术修养。3.活动氛围比较活跃,组织和协调能力较强,这锻炼了两班的班委的工作能力。____分组方式上是采取随机分组,随机分的每组是由两个班的同学混合组成的,虽然班上的人互相都认识,但是真正交流和互动的机会很少,而通过组队活动来看,同学之间并没有太大的局促,而是互相配合,共同尽力完成每项活动。五.这次活动的不足之处:1.由于同学们的自控能力不够好,造成了会场的纪律不够理想。应该在一定程度上加大了对学生的管理。2.活动前的准备工作不够充分,在一定程度上影响了会场活动的质量。3.活动宣传上,没有充分说明活动的具体目的和意义,导致同学们的参与度不高。4.活动的规则上没有考虑周全并做到细化,在活动现场产生了临时修改比赛规则的情况,使有的项目玩了多次。5.活动过程中,每组组长都是随机选择的,没有事先告知队长要组织队员听从负责人的具体安排,使得每项活动完成后组员分散。秩序有点混乱,要过很久才能组织下一项活动。6.活动还没完时,就有部分同学先行离开,而组织人员没有注意到,且策划中也没有考虑到此类事情。六.通过这次活动我们两个班更加的彼此了解了,也提高了我们两个班的团结和协调能力啊!七.今后应该努力的方向:____多开展类似的活动,使同学们更深的了解彼此,促进同学们之间的交流,从而增强了班级与各系部之间的凝聚力。2.尽量将工作合理分配,提高大家的办事效率。3.活动策划中要充分考虑活动的具体流程,细化每一项活动内容,包括活动规则,经费预赛,活动执行,人员安排,善后事宜等,尽量做到详尽。4.活动开始之前一定要提前做好充分的宣传工作,讲述活动的目的及意义,通知时间,地点,而到临近活动开始时进行再一次的短信通知,以免有的同学忘记。5.活动现场执行人员要熟悉活动的具体安排和流程,活动中要安排得当,灵活应变,各个负责人要协调一致,实时沟通,遇到问题及时处理。班级联谊活动一向是大学校园里乐此不疲的活动,不但能够增进同学之间的友谊,还可以有助于认识新同学,增强同学之间的情感联系,融洽同学关系。在确定了联谊活动举行日期之后,大家开始忙碌起来,根据游戏需求和现场需求,班干部努力解决了气球,绳子,吸管等道具问题,并且还通过班费为同学们买来了当日所需的奖品,
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