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文档简介

设备巡回检查管理制度1.背景设备是企业生产的重要资产，为了保障设备的正常运行，提高生产活动的安全性和可靠性，保障生产活动不受干扰，制定设备巡回检查管理制度显得尤为重要。本文档描述了公司制定和执行设备巡回检查管理制度的标准，以确保设备正常、安全、可靠运行。2.适用范围适用于所有企业，无论其规模和行业。3.术语定义设备：指公司采用于工业生产和办公服务过程中的所有设备；巡回检查：指公司按照规定的基本要求，对巡回检修设备运行状况的检查活动；维护：维护设备以确保其安全、可靠地运行；检修：根据检查结果检修设备；维修：维修、检修后对设备的待查情况进行检查和相关的动作。4.巡回检查周期设备巡回检查可分为日检、周检、月检和季检。日检：每天按照设备操作时间进行检查；周检：每周对设备进行检查；月检：每月对设备进行检查；季检：每季度对设备进行检查。5.巡回检查内容巡回检查应包括以下内容：设备的外观和内部的清洁；设备的电器、度量检测、气动、液压等主要部件的运行情况；设备换件和加油情况，各管道的泄漏和其他异常情况的发现；设备的防护措施是否齐全、有效；设备的运行、停机、手动和自动控制等情况的检查。6.巡回检查流程6.1负责人负责人应向巡回检查人员讲解设备的基本情况，以便他们了解巡回检查标准和各种信息。6.2巡回检查人员巡回检查人员需要了解企业制定的公司的操作流程和工艺数据，对巡回检查时间、检查项目和流程进行安排。6.3巡回检查巡回检查人员应该仔细检查设备的各项功能，防止可能对设备和员工产生伤害的各种危险。如果检查出有设备损坏或问题，应立即向负责人和维护人员发起通知。6.4负责人审核负责人审核巡回检查结果，确认设备状况，并决定维护和修复工作的优先顺序。6.5设备维护和维修依据负责人审核结果制定设备维护和维修计划，执行维护和维修工作。7.巡回检查记录巡回检查的结果需要详细记录，包括以下内容：检查日期；巡回检查人员；设备名称；检查内容；发现问题的描述；处理方式；处理方式的负责人；处理完成日期；处理方式的效果。8.巡回检查报告根据巡回检查记录，撰写巡回检查报告。在报告中，包括巡回检查结果的综述、问题的分析以及计划和执行方法。9.巡回检查的监督公司需要建立设备巡回检查监督机制。针对不符合标准和发现的问题，需要对负责人和巡回检查人员进行相关的培训，并督促其按照标准执行。10.后续工作的整理和分析根据巡回检查报告，对设备的问题进行整理和分析，以整理和监控设备的整个生命周期，以保障设备系统的可靠

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