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文档简介

本月对二车间的应知应会调查内容，以岗位责任制为主,并调查了防洪预案等7月份发文；共计调查50人，通过率18%,具体调查结果及要求如下：一、调查结果1、调查电工9人，只有5人通过，其中4名员工不知道新制度、规程下发后除接受培训之外的还有查漏补缺的职责，每人扣1分，共计扣分4分，通过率56%；此外电工对本班安全属地划分及属地设备的安全装置不能熟记，班长只能答出一半，员工多数不会，本次给与整改机会，下次调查时将严格审查。2、机修工6人，课件不健全缺少员横向位职责，下次调查中将进行严格调查横向岗位职责内容，3人不通过其它调查内容扣3分，通过率50%。3、炉台35人，调查内容只有裴鹏能够答对多数问题，两名主控工及一名炉前工回答较好，其他人员大多问题不会，扣两名炉长每人3分，班长能够全部通过考评，副班除裴鹏外3名副班每人扣1分，共计9分，通过率14%.本月调查共计扣分16分，调查中发现各工段多数未将安全标兵岗位责任制进行培训，部分培训计划中的内容没有培训。二、不合格原因调查分析1、培训资料不健全，职业卫生培训资料各工段传阅培训，未做到每个工段一份，员工无法随时复习；岗位职责部分工段资料不健全，个别工段未按年度培训计划进行培训教育，缺项较多。2、炉工段负责人自学与考评不认真，对培训效果没有足够的重视，缺少严格的考。3、新岗位责任制没有连续培训，员工多数内容已忘记。三、改进要求1、炉、段长要首先重视培训，以身作责，车间对炉段长考评要严格，先让炉段长能熟知培训内容。此外培训资料必须健全并方便员工取悦，培训时必须耐心讲解并严把考评关，炉段长要亲自审核，对自己炉段的培训效果负责。2、没有按上次培训调查总结中的改进要求进行落实。3、岗位责任制等新下发的内容要加强培训频率，前半年要每月进行复习，简短的发文要求要有回头看的复习过程。4、每月的总结内容车间主任要跟踪落实，确实提高车间培训通过率。9月份应知应会调查计划计划在9月份的应知应会调查中，至少调查上料、综合工段

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