渠道衬砌(渠道预制板)施工组织设计

2、主要施工方案与技术措施渠道衬砌施工工艺流程图测量放线场地布置渠道开挖模浇注砼渠底材料准浇筑两侧板浇注砼渠压沿竣工2.1.1沟渠采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标底高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整，以免超挖。要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计要求。2.1.3沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖，留至沟渠底砼土施工时清底找2.1.4开挖时，堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m，以保证边坡稳定。2.2、土方回填夯实衬砌渠道有些新筑填方渠道，渠道土质比较疏松，衬砌前结合灌溉送水有意识的加大水位对渠道进行了浸水预沉，但仍难以达到衬砌所需的密实度要求，必须进行夯实。2.2.1夯实前首先清除渠床内的树根、淤泥、腐质土、垃圾及隐藏的暗管砖石等。2.2.2渠坡夯实厚度为渠底脚处向堤内侧水平距离1.5米，至堤顶处夯实尺寸为1米，形成一个斜梯形。2.2.3回填夯实采用分层开蹬夯实的方法，每层铺土厚度≤30cm,铺土要均匀平整。因渠道沿线土质多为砂壤土或粉细砂，应严格控制土壤含水量在适宜范围内。若土壤比较干燥应采用洒水的方法调节土壤含水量，若土壤含水量较大应采用排水、晾晒、换土等方法以使含水量控制在适宜范围之内。2.2.4夯实机械为蛙式打夯机或其它能达到相同质量要求的机械，不得使用立柱石象。夯实后土样干容重不小于1.55T/m3。一次回填夯实工作面不小于100m，渠道内侧留20~30cm的削坡量。2.2.5渠坡修整为避免表面干燥和施工中人为因素的践踏及雨水冲涮而造成的起尘和破坏，渠道削如果削坡过量，不得用浮土回填，应采用与现浇同标号的砼填充。渠底及内边坡平整度如 T泥 (2)、砂现浇砼所用的砂为中砂，以级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的天然河砂为好，由硬质岩石轧碎的人工砂也可以，要求质地坚硬、颗粒洁净，耐久性好，且不得包含团块、盐碱、壤土、有机物和其它有害杂质。细度模数控制在2.2~3.0内，含泥量小于3%，含 (3)、碎石现浇砼所用碎石为1~4cm或1~3cm。须选用质地坚硬、清洁、级配良好的碎石。超径含量控制在15%以内，逊径应小于10%，针片状含量不大于10%。 (4)、外加剂砼现浇渠道均有抗冻、抗渗要求，宜加入一些外加剂来提高其抗冻和型引气剂，其主要成份为松香皂及其热聚合物，具有引气、减水、提高砼抗渗和抗冻性能的功能，配制时按重量比，一般加入量为水泥重量的0.5~1/万；M型减水剂，其主要成份为木质素和碳酸钙，具有减水、增气、提高强度和防渗防冻性能，配制时按水泥重量 (6)、材料的运输和存贮拌制砼所用材料，在运输和存贮时，不得被其它材料污染，不同来源和规格的集料不能混合储存，同时这些材料应贮存在经过硬化的场地上。拌制砼所用水泥，应在适当地点建立干燥、通风良好、防风雨、防潮湿的棚或库，以保证水泥不硬化变质，不同种类的水泥，应分别存放，并按进场的先后顺序先存先用。 (7)、砼配合比控制现浇砼的配合比应满足强度、抗冻、抗渗及和易性要求。水灰比的适当减小；高温季节或渠床面较干燥时，宜适当增大。砼设计指标为：强度标号C20、抗冻F50、抗渗W4。砼施工配合比根据两年的施工经验确定为：每立方米砼需(a)水泥350kg(b)砂677kg(c)碎石1323kg(d)水160kg。佳佳机、振机器到位；各种模具准备就绪；供水系统、供电系统、机械系统试运行正常；场地、道路平整；人员到位后才能进行砼现浇施工。(2)、模板工程采用定型槽钢按设计图纸要求制成框格，外用楔形三角铁镶入土中加以固定。模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、易支易折等mm方向的偏允许差值为±20mm，对角线允许偏差值为±10mm。砼折模时间以不损坏成品砼板来确定，并对模板及时清洁、整修以便再用。(3)、砼浇筑方法A、浇筑开始前应在精平后的渠底上安放钢模板。如果渠床干燥起土应首先洒水湿润，以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹。B、浇筑用砼必须采用机械动三轮车及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度，必须保证砼标号C水泥用量。C、砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓，人工平仓，刮杠刮平，平板振动器振捣。振动D、用平板振动器振实后，采用磨光机磨平，直到表面泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两次进行，第一次在磨光机磨完后及时压光，第二次等砼初凝前再压光一次，以做到内实外光，棱角分明，表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。E、砼拆模时间以不损坏成品砼为宜，拆模后等砼达到初凝，然后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护，并用土埂密封。养护天数不得少于14天。以2—3KW为宜，功率太小对混凝土预制板振动不利，无法满足设计要求，太大则容易使底膜发生移位，影响施工；平台的框架制作应力求简易、牢固，以槽钢做材料为最这样可以做到振动平台在施工过程中不变型、不开焊，保证施工的顺利进行。2.4.1.2、模具的设计要求。模具质量性能的好坏直接影响到混凝土预制板的产品质般量，通过研究比较，模具板材厚度不能小于4mm，否则在施工过程中容易走样变形；在加工制作上，底部布置成间距3cm×3cm，孔径为3mm的梅花孔(注意孔径不能过大)，不断对模具进行清洗、抛光、校正、维修、保养等工作，保证其工作性能。2.4.1.3、对场地的要求。地为土场地，要注意对场地的修整和保养。一般来说，场地要经过整平—碾压—再整平—再碾压等几次反复的工序，场地上要均匀铺洒细砂，场地平面要有一定的坡降，四周要设排水沟，以利雨水、养护水的排出；每天施工前要对场地做一遍保养工作，就是用特制工具用细砂将前一天施工时的坑洼处填实、整平，将整个作业面重新修整一遍；意不要在上面行走重载车辆，要控制好场地的干湿度。乙烯复合膜或聚丙烯复合材料做底膜，材料利用率低，产品的外观质量也不理想，而采用PEH—2土工材料 (一种特种材料复合膜)可以提高材料周转利用率，节约成本，增强产品外观质量；底割制宜应略小于模具1—2mm，过大影响脱模，过小影响产品外观质量；混凝土预制板初凝之后要及时揭去底模，以利下道工序施工；使用后的底模要清除干净上面的水泥浆后再用，在清除过程中要注意对底膜的保护，清除时可用盐酸浸泡、清水洗刷等方中的几点注意事项。注膜等膜砂 (1)、混凝土的拌合。要严格按照混凝土配合比进行配料，即将水灰比控制在0.47，含砂率控制在37%，仓口坍落度在0.5cm以下。为改善混凝土和易性、均质性，在混凝先将水、外加剂加入拌和机，再投入水泥、砂子搅拌2分钟，成为水泥砂浆；最后加入石子再拌和2分钟，共计拌和4分钟。2)、混凝土预制板的振动及脱模。平台上振动模具以每组3—4块为宜，在加工过程中每模振动时间不得少于3分钟，且速度适宜，不能过快，使混凝土内部多余的水和气泡排出，使成品内部密实，成型的混凝土预制板及时进行人工压光，使表面平整光滑。2.4.1.6、混凝土预制板的堆放及养护。成型后的混凝土预制板24小时后(根据气温条件可自动调节)应及时存放，存放时必须立放，板与水平倾角不得小于600，严禁平放，存放高度不能超过3层，同一天的产品不能超过2层，并标注施工日起，以备抽查。存放后的混凝土预制板及时敷以草毡、棉毡等物洒水养护，养护时间上午、下午各一次，衬砌 (1)预制块的运输采用小型拖拉机运输，在运输过程中，应对预制块加以保护，位位使其表面棱角和外形保持完整，若发现裂隙、缺角及时更换。 (2)衬砌以每6m为1段，衬砌时安设木制放样模型于跨头，挂线衬砌，首先从渠底向上逐渐铺设3cm厚的M10砂浆垫层，然后衬砌渠底弧板，衬砌结束后，再由渠底向上衬砌预制板。衬砌过程中注意做到砂浆垫层的铺设应平整、密实，拌制的砂浆应随拌随用，存放时间不宜过长，混凝土板衬砌完一段后，自下而上逐层用C20细石混凝土填塞勾缝，勾缝前要认真清理缝内杂物，洒水浸润，灰缝要振压密实。 (3)预制混凝土块衬砌成型一段后进行洒水养护，采用农用车拉水，循环养护，保证质量。第三章组织机构及人力资源配备计划项目部机构职责本工程采取项目法施工，项目法施工以项目经理负责制为中心，以经营承包责任制基础，以经济合同为手段，以政治思想工作为保证，按照工程项目的内在规律和施工合理配置生产要素，对工程项目的安全、质量、工期、成本等实行全过程的控制和达到全面实现项目目标，提高工程投资效益和企业经济效益。1.1项目经理岗位职责 程全面负责。 (2)遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司行与业主签定的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订责任制，维护公信誉和经济利益。 (3)组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。并组织制定项规章制度和抓好落实工作。 (4)科学组织和管理项目的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单设计单位、当地政府、当地群众等各方面的关系。确保实现承包合同目标。 (5)主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划、月、周进度计划。 (6)加强项目基础管理工作，保证各种文件、资料、数据信息准确及时地传递和馈，及时进行结算，使工程施工科学有序。 (7)项目经理作为项目的安全、质量第一责任人，应防范和杜绝安全、质量事故。 。为履各反部部职司索 (9)加强施工成本管理，组织建立项目成本控制体系。 (10)搞好项目的现场管理和精神文明建设，树立企业形象。 (11)接受公司的监督，按时上交各项资料和各项费用。 (12)项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作并向公司提交清单结果报告1.2技术负责人岗位职责 (1)贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目的施工技术工作全负责，包括施工组织设计的完善修改、施工方案的制定和审查、质量控制、试验和测 (2)组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。严格按设计图纸、施工规范、操作程组织施工，并对质量、进度进行控制。 (3)负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计，对项目工程质量负技术责任。 (4)负责主持编制项目质量计划、质量手册及作业指导书，做好公司质量体系检 (5)认真熟悉图纸，向技术人员进行技术交底和科技保密知识教育，负责解决设问题和不同专业之间施工图纸相互交叉问题，对技术交底的及时性、完整性和准确性 (6)负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必须及时报请公司职能门帮助解决。组织项目质量问题分析会，并对一般质量问题提出处置意见。 (7)负责组织质量管理部门对单项工程进行验收，有权对不合格者进行处罚。 (8)帮助指导作业面施工负责人、技术、管理人员和其他专业工作人员履行质量责，督促做好“施工日记”等质量记录。 (9)负责组织项目部工程质量动态，对项目部质量报表及时、完整、准确保送公 (10)在项目经理的领导下，全面负责项目的经济合同管理，包括帐单结算、工程赔、成本核算、计划安排等。 (12)制定和修改项目的总进度计划、月进度计划和周进度计划，并负责提交进度报 (13)主持竣工资料的编制。负责工程竣工验收，主持编制施工技术总结和学术论面量等规查计文的撰写，并负责审核和向上级报告。二、人力资源配备计划根据本工程实际情况，按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原则，整个工程为按期、优质完成施工任务，准备充足的施工工力，合理的人员结构，并按照施工进度时进入施工现场，参与工程施工施工劳动力安排计划详见“劳动力计划表”。计划及劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段土方工程渠道衬砌竣工清理工长1231初级工315302中级工1581高级工1261合计624475第四章施工设备及试验、检测仪器配备计划混凝土衬砌、等工序组成。主要施工机械为挖掘机、气夯、部具有，现放在公司，由调度室统一调配，已经调试，机具设备性能好，完全们公司全可以随时调往工地。第五章质量管理体系与措施1、质量目标及方针达到合格等级。系公司经理对工程质量负总责。公司技术负责人在公司经理领导下，具体地对质量工作负责组织指导、定期定时检查，对质量薄弱环节和重大技术问题组织攻关活动，运用质检经济质检检人员，建立实验室、配足各项试验、检测的工具、器械及表格，施工班组设立兼职员，形成质量控制网，一层抓一层，层层抓质量。技术负责人检部科经理科作业班组作业班组公司向公司向项目部交底底施工员向班组长交底掌握操作规程了解验收标准保证质量措施质量保证工作体系技术交底施工操作指导3、确保工程质量的技术措施 (1)认真贯彻质量方针，建立以项目经理为质量第一责任者的岗位责任制。 (2)ISO9002质量管理保证系列标准，提高质量管理水平。 (3)实行三级质量检查制，严格控制分部分项工程的质量。 (4)加强人员培训，提高技术素质，特殊工种必须持证上岗。 (5)执行质量一票否决权利。 (6)对质量事故处理坚持“三不放过”的原则。 (7)建立试验机械、配置仪器设备，认真检查原材料质量和半成品质量。3.2.4、质量控制程序 (1)、严格执行已审定批准的施工组织设计。施工组织设计下发到施工队，加工厂及部(科)室。施工组织设计编写后由公司技术负责人和项目经理审核后签发出版。 (2)、作业指导书由施工队提供资料，项目经理组织编写，公司技术负责人审 (3)、技术负责人负责施工图纸的会审会议和技术交底会议，各专业施工队负向要单位工人交底，并做好记录。 (4)、坚持执行特殊工种上岗人员的上岗资格要求，无证不得上岗作业。 (5)、现场机械设备应处于受控状态，将出现故障的机械设备及时加以标识，及时清退出场，不允许带病机械作业。批责并 混凝土的配合比的实验;混凝土试块的检验和试验;回填土压实最大干容重的试验;一、安全管理措施1、确保安全生产的技术组织措施按国家的劳动法规配备足够的劳保用品。故隐患消除在萌芽状态。1.3、对各个施工项目的安全进行控制，对专业制定的安全操作规章制度并监督执行，使工地施工有条不紊的正常运转。制定有关的安全防护措施，并递不交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产、防火、防爆、防讯及易燃、易爆物品的管理等内容。同时严格遵守遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患。二、确保文明施工的技术组织措施事1.1要求施工现场道路畅通、平顺、整洁,场内场地平整无积水，无散落杂物。现场材料、半成品堆放整齐,机械设备停放统一，同时符合环境卫生、市容安全保卫等各种要求.做到整齐、清洁、安全、美观。1.2.1开工前向沿途单位及周围居民发放宣传单，宣传企业精神,接受公众意见，沟通思想,增进感情，争取社会各界的理解和支持。1.2.2教育职工和民工尊重当地民风民俗,加强精神文明建设，做到举止文明、讲话和气、礼貌待人。1.2.3讲究环境卫生,建筑垃圾、生活垃圾集中堆放，集中运输。1.3、施工现场严格按照施工总平面布置图和建设单位要求布置施工，决不随意。将清扫出的垃圾运至指定地点进行掩埋或焚烧。并第七章确保工期的技术组织措施合的业务骨干，组织了一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集的施工队伍。同时该1.2、项目部将严格按照施工进度网络图计划组织施工，重点抓关键线路，合理调配材、物.对特殊地段做到早打算,巧安排、快施工，保证施工按整体顺序正常施工。备工作，优化施工方案实行动态管理。1.3.1做好施工前技术交底、会审等工作。1.3.2做好物资后勤保障工作。水、用电等尽早准备安理人、人1.3.4施工中采取流水作业，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时根据实际情况优化完善各项施工方法，以加快施工进度。1.4、以质量保进度，施工中严格按规范标准进行，减少因质量问题返工造成的工期1.5、项目部每天应对施工班组完成施工进度情况进行评定，对没有完成进