人事专员培训基础知识

人力资源管理师基础知识2011年wanghonggang@163.com劳动经济学劳动法现代企业管理

管理心理与组织行为人力资源开发与管理主要内容第一章劳动经济学v劳动力经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象和劳动力市场运行规律的科学。P1v一、劳动资源的稀缺性具有三个属性：P11.相对稀缺性。是指可支配的劳动资源相对于社会和个人的无限需要和愿望而言。2.绝对性。已有需要和愿望满足后，又会产生新的需要。3.本质表现为支付手段和支付能力的稀缺。第一节劳动经济学的研究对象和方法二、效用最大化P2个人追求的目标是效用最大化。即在个人可支配资源的约束条件下，使个人需要和愿望得到最大限度的满足。企业追求的目标是利润最大化。第一节劳动经济学的研究对象和方法v三、劳动力市场P2v劳动力市场是生产要素市场的重要组成部分。v就业量和工资的决定是劳动力市场的基本功能。v劳动力市场的功能是通过商品的供给和需求来决定

价格的机制，实现、调节资源的配置；解决生产什 么，如何生产和为谁生产这一经济社会的基本课题。v劳动经济学的主要任务：要认识劳动力市场的种种复杂现象，理解并揭示劳动力供给、劳动力需求，以及工资和就业决定机制对劳动力资源配置的作用原理。第一节劳动经济学的研究对象和方法四、劳动经济学的研究方法p3v劳动经济学的研究方法有两种，实证研究法和规范研究法。v实证研究法是认识客观现象，向人们提供

实在、有用、确定、精确的知识的方法， 其重点是研究现象本身“是什么”的问题。v规范研究法：说明经济现象“应该是什么”的问题。往往成为为政府制定社会经济政策服务的工具。v劳动力------是指一定年龄之内,具有 劳动能力与就业要求,从事或能够从 事某种职业劳动的全部人口.p5v包括就业者和失业者.第二节劳动力供给和需求v总人口v劳动力供给------是指在一定的市场工资率的条件 下,劳动力供给的决策主体愿意并且能够提供的劳 动时间.

第二节劳动力供给和需求P5v1、劳动力参与率是衡量人口参与社会劳动程度

的指标。v总人口劳动力参与率＝劳动力×100％v劳动力供给弹性：劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度。v供给弹性=(供给量变动百分比)/(工资率变动百分比)§供给无弹性E＝0无论工资率如何变动，劳动力供给量固定不变。§供给有无限弹性E＝无穷大，工资率给定，劳动力供给量变动的绝对值大于0。§单位供给弹性E＝1在这种情况下，工资率变动的百分比与劳动力变动的百分比相同。§供给富有弹性E>1劳动力变动百分比大于工资率变动百分比§供给缺乏弹性E<1劳动力变动百分比小于工资率变动百分比第二节劳动力供给和需求P5v经济周期是指经济运行过程中繁荣与衰退的周期性交替P7v两种劳动参与假说：附加性劳动力假说、悲观性劳动力假说§两种假说的前提观点是相同的——男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。无论是否处于就业或非就业状态，总停留在劳动力市场中。§附加性劳动力经济假说认为：在经济总水平下降的时候，由于衰退，一些一级劳动力（男性成年人）处于失业状态。此时，为了保证家庭已有收入，二级劳动力（中年妇女）走出家庭，以期寻找工作。因此，二级劳动参与率与失业率存在着正向关系：失业率上升，二级劳动参与率提高。§悲观性劳动力经济假说认为：失业率上升，二级劳动参与率下降。第二节劳动力供给和需求二、劳动力需求P7v劳动力需求，是指企业在某一特定时期内，在某种工资率下愿意并能雇用的劳动量。v劳动力需求量与工资率的关系：工资率提高，劳动力需求减少；工资率降低，劳动力需求增加。v劳动力需求的自身工资弹性：劳动力需求量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。v需求无弹性（E=0）；单位需求弹性（E=1）v需求富有弹性（E>1)；需求缺乏弹性（E<1)；三、边际生产力递减规律v劳动的边际生产力递减规律：当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上，最初劳动投入的增加会使产量增加，但当其增加超过一定限度时，增加的产量开始递减。（三）劳动力市场均衡的意义P131.劳动力资源的最优分配。2.同质劳动力获得同样的工资。3.充分就业五、人口对劳动力供给的影响P13•1、人口规模•2、人口年龄结构•3、人口城乡结构劳动力供给与人口规模成正向关系农村劳动力向非农业的转移，使劳动力供给弹性趋向增大两方面影响：劳动年龄人口占总人口比重；劳动年龄组内部年龄构成第三节完全竞争市场条件下 的工资水平与工资结构P14v一、工资就是劳动力作为生产要素的均衡价格。v工资的决定是以劳动力价值为基础，最终取决于劳动的边际生产率和劳动力再生产费用及劳动的负效用。v二、工资形式§1、基本工资。是以货币为支付手段，按时间或产量计算的报酬。（工资率，是指单位时间的劳动价格）§2、福利§实际工资受两个因素的影响：货币工资和价格指数§实际工资=货币工资÷价格指数v三、福利的支付方式：实物支付、延期支付第四节就业与失业P18v1、就业的概念：v是指有劳动能力和就业要求的人，参与某种社会劳动，并通过劳动获得报酬或经营收入的经济活动。

二、失业及其类型P20v所谓失业是指劳动力供给与劳动力需求在总量或结构上的失衡所形 成的，具有劳动能力并有就业要求的劳动者处于没有就业岗位的状态。v正常性失业：vvvv摩擦性失业——是高效率利用劳动资源的需要技术性失业——是效率提高的必然结果。解决办法：推行积极的劳动力市场政策，强化职业培训，普遍地实施职业技能开发。结构性失业——在全部失业中占有很大比重。解决办法：超前的职业指导和预测、广泛的职业技术培训、低费用的人力资本投资。季节性失业——表现为：①气候对行业生产影响②气候对消费需求的影响。v三、需求不足性失业vvvvv㈠需求不足性失业的两种具体形式非正常性失业：增长差距性失业、周期性失业（最常见，最严重，最难对付）。㈡缓解需求不足性失业的对策刺激总需求及扩大有效供给是解决需求不足性失业的根本方向。对非正常性失业，政府通过宏观财政政策，货币政策，结合产业政策，推行积极的劳动力市场政策，来缓解需求不足性失业，进而实现充分就业。

四、失业的影响P21反映失业的 程度指标：

失业率和失业

持续期失业的负 面影响失业造成家庭生活困难.失业是劳动力资源浪费的典型形式失业直接影响劳动者精神需要的满足程度五、政府行为和劳动力市场P23（一）政府支出：分为政府购买和转移支付。转移 支付是社会保险、社会优抚、社会救济以及某些 补贴等方面的支出。（二）劳动力市场的制度结构要素1、最低劳动标准：最低工资标准、最长劳动时间标准2、最低社会保障。3、工会。工会在其发展中承担着多重功能，最 基本的是与雇主或雇主组织进行集体谈判，参 与决定基本劳动条件，并对各项劳动条件标准 的实施进行监督。（三）、就业与收入的宏观调控P241、财政政策:运用财政预算来调节总需求水平．调整政府购买水平调整政府转移支付水平变动税率2、货币政策:控制货币供应量，通过利率调节总需求．调节法定准备金率调整贴现率公开市场业务扩张性或紧缩性政策3、收入政策控制工资收入过度增长诱发通货膨胀的措施有：制定工资－物价指导线对物价和工资进行管制以税收为基础的收入控制政策个人所得税制度高消费征税收入平等化的措施有：发展社会保障事业对失业者提供就业机会和就业培训发展教育事业改善居民住房条件００１０８０６０４０２０收入差距的衡量指标:基尼系数人口占比％收入占比％０２０４０６０８０１００练习—单选）收入差距的衡量指标是（

BA、国民收入B、基尼系数C、人均GDPD、需求弹性B练习—单选（）是政府通过调节利率来调节总需 求水平，以促进充分就业、稳定物价 和经济增长的一种宏观经济管理对策 。A、财政政策B、货币政策C、金融政策D、收入政策

练习—单选劳动力市场的基本功能是()。(A)实现劳动资源的配置(B)决定就业量与工资(C)解决生产什么的问题(D)解决如何生产的问题B练习—多选失业类型分为（A、摩擦性失业B、技术性失业C、结构性失业D、季节性失业E、阶段性失业）。

ABCD第二章劳动法第一节、劳动法的体系P28v一、劳动法的概念：是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范的总和。v二、劳动法基本原则的特点：§1、劳动法的基本原则具有指导性、纲领性的法律规范。基本原则的内容在明确性程度上低于调整劳动关系的具 体规定；但在覆盖的事实状态远远大于具体规定。§2、劳动法的基本原则反映了所调整的劳动关系的

特殊性和劳动法律部门的本质和特点。§3、劳动法的基本原则有高度的稳定性。§4、基本原则具有高度的权威性。第一节、劳动法的体系v（二）、劳动法基本原则的内容P29：

§1、保障劳动者劳动权的原则(首要原则)•劳动权包括劳动就业权、自由择业权、劳动报酬权、休息休假权、

劳动保护权、职业培训权等。平等就业权和自由择业权是劳动权的核心。•劳动权是人权的重要组成部分；平等的就业权和自由择业权是劳动权的核心。•劳动权保障具体体现为基本保护、全面保护、优先保护。其中，基本保 护是对劳动者的劳动权的最低限度的保护，即基本权益的保障；全面保 护是对劳动者权益和权能的保护；优先保护是指优先保护弱势地位的劳 动者。§2、劳动关系民主化原则。三方原则：政府、工会、企业家协会§3、物质帮助权的原则。是指丧失劳动能力及失业时从社会获得物质帮助的权利。§社会保险的特征：社会性、互济性、补偿性第一节、劳动法的体系v三、劳动法律渊源的类别（P33）v我国宪法规定了劳动者的基本权利，如劳动权、报酬权、休息休假权、劳动安全卫生保护权、物质帮助权、培训权、结社权等。v劳动法律包括《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》。v国务院劳动行政法规：《工伤保险条例》、《企业劳动争议处理条例》、《职工奖惩条例》、《劳动保障监察条例》、《女职工劳动保护规定》、《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》等。v正式解释：根据解释主体的不同，正式解释分为立法解释、司法解释、行政解释。v集体合同是通过工会与雇主或雇主协会按照合法的程序，经过集体谈判达成的关于一般劳动条件的协议。集体合同整体性地规定了工会会员和雇主的权利和义务，对劳动双方具有法律约束力。分为产业集体合同、行业集体合同。第一节、劳动法的体系v三、劳动法的体系（P36）1.促进就业法律制度2.劳动合同和集体合同制度3.劳动标准制度4.职业培训制度5.社会保险和福利制度6.劳动争议处理制度7.工会和职工民主管理制度8.劳动法的监督检查制度第二节、劳动法律关系P39u劳动法律关系是指雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。u劳动法律关系的条件：1、存在现实的劳动关系、2、存在着调整劳动关系的法律规范。u劳动法律关系与劳动关系最主要的区别：劳动法律关系体现了国家意志。二、劳动法律关系的种类P40v1、劳动合同关系v2、劳动行政法律关系v3、劳动服务法律关系v三、劳动法律关系的特征v1、劳动法律关系是劳动关系的现实形态v2、劳动法律关系的内容是权利和义务v3、劳动法律关系是双务关系v4、劳动法律关系具有国家强制性二、劳动法律关系的构成要素P42v主体。雇主和雇员，工会是团体劳动法律关系的形式主体。v内容。权利和义务。v客体。权利和义务所指向的事物。v三、劳动法律关系事实v劳动法律行为。以当事人意志为转移。合法行为才能产生劳动法律关系；违法行为可使劳动关系变更或消灭。v劳动法律事件B练习—单选（）即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。

A、劳动合同关系B、劳动法律关系C、劳动法律渊源D、劳动服务法律关系练习—单选（）不具有法律效力。B、任意解释C、司法解释D、行政解释A、立法解释BD练习—单选)劳动法的基本原则的特点不包括(

。(A)指导性(B)权威性(C)稳定性(D)合理性练习—多选劳动法基本原则包括（）。A、物质帮助权原则B、平等就业原则C、劳动关系民主化原则D、自由择业原则E、保障劳动者劳动权的原则ACE练习—多选下面属于劳动权的是（）。A、平等就业权B、劳动报酬权C、自由择业权D、休息休假权E、职业培训权ABCDE第三章现代企业管理第一节企业战略管理一、企业战略环境分析P451、企业战略的概念：总体性和长远性的谋划与方 略。 其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标

三者之间的平衡。2、企业战略的特征：全局性、系统性、长远性、 风险性、抗争性3、企业经营环境包括：微观环境和宏观环境第一节企业战略管理（四）经营环境的微观分析Ｐ４７1.现有竞争对手的分析2.潜在竞争对手的分析3.替代产品和服务威胁的分析4.顾客力量的分析5.供应商力量的分析第一节企业战略管理（五）经营环境的宏观分析Ｐ４９1.政治法律环境是影响企业战略决策的首要 外部条件。受政府的作用2.经济环境：①经济体制②经济形势③经济 结构（产业、分配、交换、消费和技术等 五个结构）④经济政策（财政、货币、收 入分配、产业等四大政策）3.技术环境4.社会文化环境二、企业分析Ｐ５０v企业内部条件分析：包括企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析、竞争优势分析。v㈠企业资源状况分析v资源是企业拥有或控制的有形资产和无形资产。包括物质、人力、财务、技术、管理、无形资产等六方面内容。v㈡企业能力分析v能力是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务、以满足顾客需要的一种技能。资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和支持活动。v基本活动：生产加工，成品运输，市场营销，售后服务。v支持活动：采购管理、技术开发、人力资源管理、企业基础设施。二、企业分析Ｐ５０vＳＷＯＴ分析方法。优势、劣势、机会、威胁v企业的总体战略：进入战略、发展战略、稳定战略、撤退战略。v一般竞争战略：包括低成本战略、差异化战略（区别于其他企业。差异化战略的制定原则：效益原则、适当原则、有效原则）、重点战略（是选择行业内一部分或某些细分市场作目标市场）。二、企业分析Ｐ60v㈠企业经营战略的实施：建立企业组织、合理配置资源，制定预算和规划、调动员工积极性，实施有效战略控制。v㈡企业经营战略的控制：制定评价标准，进

行实际成效跟标准对比，针对偏差进行纠偏。v企业战略控制由企业最高层控制，分为事前控制、事中控制和事后控制。第二节企业计划与决策Ｐ６２v一、科学决策的要求与方法v１、决策的概念v２、决策方法：

确定型决策方法、 风险型决策方法、 不确定型决策方法。亏损区

（二）、确定型决策方法1、量本利分析法(盈亏平衡分析法)产量X0I00固定成本变动成本收入成本总成本总收入盈亏平衡点盈利区E（三）、风险型决策方法012决策点方案枝方案枝状态结点概率枝损益值概率枝损益值第二节企业计划与决策v（三）、风险型决策方法Ｐ６８v风险型决策有收益矩阵、决策树、敏感 性分析等方法。v决策树的构成有四要素：决策点、方案 枝、状态节点、概率枝v决策树的分析程序：１、绘制树形图、 ２、计算期望值、３、剪枝决策。第二节企业计划与决策v（四）、不确定性决策方法Ｐ６８v悲观决策标准——华德决策准则v乐观决策标准——-赫威斯准则v中庸决策标准——-中庸决策标准v最小后悔决策标准——-萨凡奇决策标准v同等概率标准（机会均等标准）——-拉普拉斯决 策标准第二节企业计划与决策二、企业经营计划P70㈠企业计划职能的作用和特点：决策目标具体 化、提高企业的工作效率、为控制提供标准㈡制订企业计划的原则：可行性与创造性相结 合、短期计划与长期计划相结合、稳定性与 灵活性相结合的原则v编制企业计划的方法Ｐ７１：v滚动计划法、vＰＤＣＡ循环法：计划、执行、检查、处理v综合平衡法。v㈣企业经营计划的目标管理P72v目标管理的特点：v1、它是一种系统化的管理模式。v2、要求有明确完整的目标体系。v3、更富于参与性。v4、强调自我控制。v5、重视员工的培训和能力开发。第二节企业计划与决策第三节市场营销Ｐ７４１、市场营销的概念。是关于构思、货物和服务的设 计、定价、促销和分销的规划和实施过程。２、市场的概念。是指某种产品现实购买者和潜在购 买者需求的总和。v按交换对象不同可分为商品市场、服务市场、技术 市场、金融市场、劳动力市场和信息市场等等。v按买方类型可分为消费者市场和组织市场。v按活动范围和区域不同可分为世界市场、全国性市 场和地方市场等等。一、市场分析Ｐ75３、消费者市场是指为了个人消费而购买物品或服务的个人和家庭所构成的市场。４、影响消费者购买行为的主要因素：文化、社会、个人、心理。５、组织市场是由各组织机构形成的对企业 产品和劳务需求的总和。组织市场的三种 类型：产业市场、转卖者市场、政府市场。二、市场营销管理过程v市场营销管理的步骤Ｐ８０：1.分析市场机会、2.选择目标市场、3.设计市场营销组合、4.执行和控制市场营销计划。市场细分消费市场细分标准：地理、人口、心理、行为产业市场细分标准：最终用户、用户规模目标市场选择

无差异市场营销、差异市场营销、集中市场营销设计市场营销组合的四个基本变量（4PS）：产品（product）、价格（price）、地点（place）、促销（promotion）二、市场营销管理过程P81三、市场营销策略Ｐ８４㈠产品策略1、产品组合策略：产品组合的关联性是指一个企业的各个产 品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切关 联程度。扩大产品组合、缩减产品组合、产品线延伸2、品牌与商标策略：品牌是用来识别商品或劳务的名称、记 号、图案、颜色及其组合，包括品牌名称和品牌标志两部 分。商标是指已获得专用权并受法律保护的一个品牌或一个品牌的一部分。一般来说，对于不是以生产企业而是以规格划分质量的均质 产品，如电力、钢材等产品，消费者习惯上不认商标。品牌化策略、品牌使用者策略、品牌统分策略三、市场营销策略Ｐ863、包装策略：包装的作用主要是保护商品，便于运输、携带和保存。相似包装、差别包装、组合包装、复用包装、附赠品包装等策略4、产品生命周期：产品生命周期分为投入期、成长期、成熟期、衰退期。投入期：快速掠取、缓慢掠取、快速渗透、缓慢渗透等策略成长期：改进和完善产品、开拓新市场、树立产品形象、增强销售渠道、适时降价成熟期：市场改良、产品改良、市场营销组合改良衰退期：维持、集中、收缩、放弃、服务等策略三、市场营销策略Ｐ90定价策略。最高价取决于产品的市场需求； 最低价取决于成本费用。价格高低取决于 竞争对手同种产品的价格水平。定价方法：成本导向、需求导向、竞争导向三、市场营销策略Ｐ９２１、新产品定价策略：撇油定价策略、渗透定价策略、满意定价策略。２、心理定价策略：整数、尾数、声望、招徕、分级３、影响销售渠道选择的因素：产品因素、市场因素、企业因素。４、促销的主要方式：广告、人员推销、营业推广、公共关系。

练习—单选PDCA循环法的四个阶段包括：① 计划；②检查；③执行；④处理。其正确排序为（）

A、①③②④B、③②①④

C、③①④②D、①③④②AB练习—单选企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A、销售能力B、实力C、服务能力D、潜力

练习—单选消费者市场是指所有为了()而购 买商品或服务的个人和家庭所构

成的市场。(A)家庭消费(B)个人消费(c)政府购买(D)产业消费B练习—多选包装策略主要包括（）。A、相似包装策略B、差别包装策略C、组合包装策略D、复用包装策略E、附赠品包装策略ABCDE第四章管理心理与组织行为第一节个体心理与行为分析v一、个体差异Ｐ９７v１、能力。其一指实际能力（成就）；其 二指潜在能力（性向）。实际能力又可分 为一般能力和特殊能力。v２、大五人格特质包括：

§情绪稳定性、

§外向、

§开放性、

§宜人性、

§责任感。第一节个体心理与行为分析Ｐ１００２、工作满意度：指员工对自己的工作所抱 有的一般满足与否态度。影响工作满意度的因素：

1.富有挑战性的工作、

2.公平的报酬、

3.支持性的工作环境、

4.融洽的人际关系、

5.个人特征与工作的匹配。一、个体差异Ｐ１０１３、组织承诺：反映的是员工对组织的忠诚度。４、阿伦和梅耶提出三种形式的承诺：感情承诺、继续承诺、规范承诺。５、组织承诺的结果：组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。一、个体差异Ｐ１０２v１、社会知觉。是指个体对其他个体

的知觉，即我们如何认识他人。v２、导致知觉失真的原因：§首因效应、§光环效应、§投射效应、§对比效应、§刻板印象。二、工作动机的理论与应用Ｐ１０５v１、马斯洛的需要层次理论。v２、赫兹伯格的双因素理论。（二）组织公正与报酬分配Ｐ１０６１、分配公平分配公平是组织报酬体系设计和实施的第一原则。２、程序公平是指员工所感觉到的报酬结果的决定方

式的公平性。３、互动公平指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公正。第二节工作团队的心理与行为Ｐ１１３一、工作团队的动力v１、团队的含义。v２、团队有效性的四个要素：绩效、成员满意度、 团队学习、外人的满意度v3、边界管理：指一个团队与自己团队之外的人 们进行合作的方法。边界管理是团队运作的主要 范畴之一，在创造和维护团队有效性方面起着关 键性的作用。v4、团队过程的主要范畴是：沟通、影响、任务 和维护的职能、决策、冲突、氛围和情绪问题。二、群体决策与人际沟通Ｐ１１７１、群体决策的优缺点：优点：①提供比个体更为丰富和全面的信息②提供比个体更多的不同的决策方案③增加决策的可接受性④增加决策过程的民主化缺点：①比个体决策浪费时间②会妨碍不同意见的表达③易产生个人倾向④对决策结果的责任不清。二、群体决策与人际沟通１、影响群体决策的群体因素Ｐ１１７：v群体的多样性v群体的熟悉度v群体的认知能力v群体成员的决策能力v参与决策的平等性v群体规模v群体决策规则盲区开放区未知区隐藏区自己不知自己知别人知别人不知

二、群体决策与人际沟通P118（二）、人际关系发展阶段：选择或定向阶段、试验和探索阶段、加强阶段、融合阶段、盟约阶段。把人们联结在一起的共同基础是承诺和沟通。

v１、周哈理窗Ｐ１２０二、群体决策与人际沟通v２、个体的沟通风格四种类型Ｐ１２０：§自我克制型§自我保护型§自我暴露型§自我实现型第三节领导行为及其理论P121有领导魅力的管理者的特征P123：v１、自信v２、远见v３、有清楚表达目标的能力v４、对目标的坚定信念v５、行为不循规蹈矩v６、是变革的代言人v７、对环境敏感v１、对领导行为的早期研究显现出两个维度：关 怀维度、结构维度。v２、费德勒和权变模型。

§领导风格关键是它是否适合特定的领导环境。

§在非常有利和不利的情境下，“工作取向”的领 导都会比“关系取向”的领导更有效；“关系取向”

的领导在中等有利和情境中工作绩效会更好。v３、领导的情境理论。

§下属作为权变量，即下属的成熟水平是选择领 导风格的依赖条件。

§主要包括被领导者两个方面内容：工作成熟 度；心理成熟度。第三节领导行为及其理论P124v3、路径—目标理论。

§认为：领导者的主要任务，是提供必要的支 持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们 的目标与群体和组织的目标相互配合、协调 一致。v３、路径—目标理论的四种领导行为是：

§指导型（结构维度）

§支持型（关系维度）

§参与型

§成就导向型第三节领导行为及其理论P126三、领导理论中的新观点P125１、情商与领导效果２、领导替代论３、领导技能和职业发展计划第四节心理测量技术P131一、心理测量的原理二、心理测验的类型

１、按测验的内容可分为：能力测验、人格测验 ２、按测验的方式：纸笔测验、操作测验、口头测 验、情境测验 ３、按同时施测人数：个别测验、团体测验 ４、按测验目的：描述性测验、诊断性测验、预测 性测验 ５、按测验领域：教育测验、职业测验、临床测验。一、心理测验的技术标准：信度、效 度、难度、标准化和常模。二、心理测量与人力资源管理心理测验对应聘者进行评价和筛选时有三种策略： 择优策略，淘汰策略，轮廓匹配策略。测量方法在培训与开发中的作用主要体现在：它是培训需求分析的必要工具。为培训内容和培训效果提供依据。是员工职业生涯管理的重要步骤。第四节心理测量技术P131练习—单选（）是指最先的印象对人的知

觉产生的强烈影响。

A、光环效应B、投射效应C、首因效应D、刻板印象D练习—单选阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。(A)感情承诺(B)继续承诺(C)规范承诺(D)口头承诺

练习—多选心理测验按测验的方式可分为（

）。A、情商测验B、纸笔测验C、操作测验D、口头测验E、情境测验BCDE第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论v1、人性内容及特征P137v人性，即人的本性。人具有自然属性和心理属性。v自然属性是指人生来就有的先天之性。v心理属性即人的感觉、知觉、记忆等一切心理现在 的总和。这是人性的重要构成部分，是人性的本质。v人性的特征：能动性、社会性、整体性、两面性、 可变性个体差异性。v2、人性的假设P140v经济人、v社会人、v自我实现人、v复杂人

二、以人为本的管理思想P145１、以人为本的含义。即以人为核心、以 人为根本的管理。２、人本管理原则。1.2.3.4.5.6.人的管理第一。满足人的需要，实施激励。教育培训，完善人、开发人、发展人。以人为本，以人为中心构建组织形态和机构。和谐的人际关系。员工个人和组织共同发展。二、以人为本的管理思想P14８３、人本管理的机制：v动力机制v约束机制v压力机制v保障机制v环境优化机制v选择机制二、人力资本理论Ｐ１５１v１、人力资本的含义。是指通过费用支出（投资）于人力资源，而形成和凝结于人力资源体中，并能带来价值增值的智力、知识、技能及体能的总和。§人力资本是活的资本§人力资本直接由投资费用转化而来§人力资本独特的本质功能是，与物质资源要素相结合，转移价值、创造价值并产生新的价值增值。§人力资本内含一定的经济关系二、人力资本理论1、人力资本特征：Ｐ１５21.人力资本存在人体之中，它于人体不可分离。2.人力资本以一直无形的形式存在，必须通过生

产劳动方能体现出来。3.人力资本具有实效性。4.人力资本具有收益性。5.人力资本具有无限的潜在创造性。6.人力资本具有积累性。7.人力资本具有个体差异性。二、人力资本理论２、人力资本投资的特征：Ｐ１５31.人力资本投资的连续性、动态性2.人力资本投资主体与客体具有同一性3.人力资本投资的投资者与收益者的不完全一致性4.人力资本投资收益形式多样二、人力资本理论v３、人力资本投资支出分为三类Ｐ１５４：①实际支出或直接支出②放弃的收入或时间支出（机会成本）③心理损失二、人力资本理论P162v㈢人力资本投资收益率变化规律1.投资和收益之间的替代和互补关系。2.人力资本投资的内生收益率递减规律：随着受教 育年限延长，技能与知识边际增长率下降，从而 使边际增长速度放慢，因而影响到内部收益率； 边际教育成本的快速增长；人力资本投资与人的 预期收益时间有关。3.人力资本投资收效变动规律与最优人力资本投资 决策：最优的投资规模、最优的投资结构、最优 人力资本积累的时间路径。第二节人力资源开发v一、人力资源开发的目标Ｐ１６３v１、人力资源开发目标的特性：多元性、 层次性、整体性v２、人力资源开发的总体目标：

§促进人的发展是人力资源开发的最高目标

§开发并有效运用人的潜能是根本目标二人力资源开发的理论体系Ｐ１６７v１、人力资源开发的理论体系包括：心理开发、生理开 发、伦理开发、智力开发、技能开发、环境开发v２、激励理论认为，调动人的积极性主要的四个途径：

§需要激励

§目标激励

§行为激励

§综合激励v３、影响人力资源创新能力的因素

§天赋

§知识和技能

§个人努力

§文化

§经济条件三人力资源开发的内容与方法人力资源开发的四大环节Ｐ１７２：1.职业开发2.组织开发

§组织开发的三步模式：解冻、改变、重 新冻结3.管理开发

§管理开发的基本手段：法律、行政、经 济、宣传教育、目标管理4.环境开发第三节现代企业人力资源管理Ｐ１７９１、人力资源是指在一定时间空间下，劳动力数量和质量的总和。 人力资源的特点：时间性、消费性、创造性、主观能动性2、人力资源管理的基本概念v人力资源管理是为了实现既定的目标，采用各种有效的措施和手 段，充分利用和开发组织系统中的人力资源所进行的一系列活动 的总称。v从人力资源管理对象来看，人力资源管理的活动表现为以下两个 方面的内容：对人力资源外在要素——量的管理。对人力资源内 在要素——质的管理。v现代企业人力资源管理理论是以企业人力资源为中心，研究如何 实现企业资源合理配置的学问。v现代企业人力资源管理就是一个获取、整合、保持、激励、控制、 调整和开发企业人力资源的活动过程。通俗的说，现代企业人力 资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作 任务。三、现代人力资源管理的特征Ｐ１８３1、在管理内容上，传统的劳动人事管理以事为中心，现代的人力资源管理则以人为中心。2、在管理形式上，传统的劳动人事管理属于静态管理，现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。3、在管理方式上，传统的劳动人事管理主要采取制度控制和物质刺激手段；现代人力资源采取人性化管理。4、管理技术上，传统的劳动人事管理按章办事，机械呆板；而现代人力资源管理追求科学性和艺术性。5、管理体制上，传统的劳动人事管理多为被动反应型，现代人力资源管理多为主动开发型。6、管理手段上，传统的劳动人事管理手段单一，以人工为主；现代人力资源管理的软件系统由计算机自动生成结果。7、管理策略上，传统的劳动人事管理侧重于近期或当前人事工 作；现代人力资源管理更注重人力资源的整体开发、预测与 规划。8、在管理层次上，传统的劳动人事管理部门往往只是上级的执行部门；现代人力资源管理部门则处于决策层。二、现代人力资源管理的基本原理Ｐ１８７1.同素异构原理2.能位匹配原理3.互补增值、协调优化原理4.效率优先、激励强化原理5.公平竞争、相互促进原理6.动态优势原理三、现代人力资源管理的职能Ｐ１９１1.吸收及录用2.保持3.发展4.评价5.调整四、人力资源管理的三大基石Ｐ１９２１、定编定岗定员定额２、员工的绩效管理３、员工的技能开发二、人力资源管理的两种测量技术Ｐ１９６v１、工作岗位研究v２、人员素质测评练习—单选现代人力资源管理的内容应（）

。

A、以事为中心B、以企业为中心C、以人为中心D、以社会为中心C

练习—单选在管理形式上，现代人力资源管理

是（）。A、静态管理B、权变管理C、动态管理D、权威管理C

练习—多选属于人力资本投资特征的选项有（

）。A、收益形式单一化B、投资的动态性C、谁投资，谁收益D、投资的连续性E、收益形式多样化BDE安全阀基本知识如果压力容器(设备/管线等)压力超过设计压力…1.尽可能避免超压现象堵塞(BLOCKED)火灾(FIRE)热泄放(THERMALRELIEF)如何避免事故的发生?2.使用安全泄压设施爆破片安全阀如何避免事故的发生?01安全阀的作用就是过压保护!一切有过压可能的设施都需要安全阀的保护!这里的压力可以在200KG以上,也可以在1KG以下!设定压力(setpressure)安全阀起跳压力背压(backpressure)安全阀出口压力超压(overpressure)表示安全阀开启后至全开期间入口积聚的压力.几个压力概念弹簧式先导式重力板式先导+重力板典型应用电站锅炉典型应用长输管线典型应用罐区安全阀的主要类型02不同类型安全阀的优缺点结构简单,可靠性高适用范围广价格经济对介质不过分挑剔弹簧式安全阀的优点预漏--由于阀座密封力随介质压力的升高而降低,所以会有预漏现象--在未达到安全阀设定点前,就有少量介质泄出.100%SEATINGFORCE75502505075100%SETPRESSURE弹簧式安全阀的缺点过大的入口压力降会造成阀门的频跳,缩短阀门使用寿命.ChatterDiscGuideDiscHolderNozzle弹簧式安全阀的缺点弹簧式安全阀的缺点=10090807060500102030405010%OVERPRESSURE%BUILT-UPBACKPRESSURE%RATEDCAPACITY普通产品平衡背压能力差.在普通产品基础上加装波纹管,使其平衡背压的能力有所增强.能够使阀芯内件与高温/腐蚀性介质相隔离.平衡波纹管弹簧式安全阀的优点优异的阀座密封性能,阀座密封力随介质操作压力的升高而升高,可使系统在较高运行压力下高效能地工作.ResilientSeatP1P1P2先导式安全阀的优点平衡背压能力优秀有突开型/调节型两种动作特性可远传取压先导式安全阀的优点对介质比较挑剃,不适用于较脏/较粘稠的介质,此类介质会堵塞引压管及导阀内腔.成本较高.先导式安全阀的缺点重力板式产品的优点目前低压储罐呼吸阀/紧急泄放阀的主力产品.结构简单.价格经济.重力板式产品的缺点不可现场调节设定值.阀座密封性差,并有较严重的预漏.受背压影响大.需要很高的超压以达到全开.不适用于深冷/粘稠工况.几个常用规范ASMEsectionI-动力锅炉(FiredVessel)ASMEsectionVIII-非受火容器(UnfiredVessel)API2000-低压安全阀设计(LowpressurePRV)API520-火灾工况计算与选型(FireSizing)API526-阀门尺寸(ValveDimension)API527-阀座密封(SeatTightness)介质状态(气/液/气液双相).气态介质的分子量&Cp/Cv值.液态介质的比重/黏度.安全阀泄放量要求.设定压力.背压.泄放温度安全阀不以连接尺寸作为选型报价依据!如何提供高质量的询价?弹簧安全阀的结构弹簧安全阀起跳曲线弹簧安全阀结构弹簧安全阀结构导压管活塞密封活塞导向不平衡移动副(活塞)导管导阀弹性阀座P1P1P2先导式安全阀结构先导式安全阀的工作原理频跳安全阀的频跳是一种阀门高频反复开启关闭的现象。安全阀频跳时，一般来说密封面只打开其全启高度的几分只一或十几分之一，然后迅速回座并再次起跳。频跳时，阀瓣和喷嘴的密封面不断高频撞击会造成密封面的严重损伤。如果频跳现象进一步加剧还有可能造成阀体内部其他部分甚至系统的损伤。安全阀工作不正常的因素频跳后果1、导向平面由于反复高频磨擦造成表面划伤或局部材料疲劳实效。2、密封面由于高频碰撞造成损伤。3、由于高频振颤造成弹簧实效。4、由频跳所带来的阀门及管道振颤可能会破坏焊接材料和系统上其他设备。5、由于安全阀在频跳时无法达到需要的排放量，系统压力有可能继续升压并超过最大允许工作压力。安全阀工作不正常的因素A、系统压力在通过阀门与系统之间的连接管时压力下降超过3%。当阀门处于关闭状态时，阀门入口处的压力是相对稳定的。阀门入口压力与系统压力相同。当系统压力达到安全阀的起跳压力时，阀门迅速打开并开始泄压。但是由于阀门与系统之间的连接管设计不当，造成连接管内局部压力下降过快超过3%，是阀门入口处压力迅速下降到回座压力而导致阀门关闭。因此安全阀开启后没有达到完全排放，系统压力仍然很高，所以阀门会再次起跳并重复上述过程，既发生频跳。导致频跳的原因导致接管压降高于3%的原因1、阀门与系统间的连接管内径小于阀门入口管内径。2、存在严重的涡流现象。3、连接管过长而且没有作相应的补偿（使用内径较大的管道）。4、连接管过于复杂（拐弯过多甚至在该管上开口用作它途。在一般情况下安全阀入口处不允许安装其他阀门。）导致频跳的原因B、阀门的调节环位置设置不当。安全阀拥有喷嘴环和导向环。这两个环的位置直接影响安全阀的起跳和回座过程。如果喷嘴环的位置过低或导向环的位置过高，则阀门起跳后介质的作用力无法在阀瓣座和调节环所构成的空间内产生足够的托举力使阀门保持排放状态，从而导致阀门迅速回座。但是系统压力仍然保持较高水平，因此回座后阀门会很快再次起跳。导致频跳的原因C、安全阀的额定排量远远大于所需排量。

由于所选的安全阀的喉径面积远远大于所需，安全阀排放时过大的排量导致压力容器内局部压力下降过快，而系统本身的超压状态没有得到缓解，使安全阀不得不再次起跳频跳的原因阀门拒跳：当系统压力达到安全阀的起跳压力时，阀门不起跳的现象。安全阀工作不正常的因素1、阀门整定压力过高。2、阀门内落入大量杂质从而使阀办座和导套间卡死或摩擦力过大。3、弹簧之间夹入杂物使弹簧无法被正常压缩。4、阀门安装不当，使阀门垂直度超过极限范围（正负两度）从而使阀杆组件在起跳过程中受阻。5、排气管道没有被可靠支撑或由于管道受热膨胀移位从而对阀体产生扭转力，导致阀体内机构发生偏心而卡死。安全阀拒跳的原因阀门不回座或回座比过大：安全阀正常起跳后长时间无法回座，阀门保持排放状态的现象。安全阀工作不正常的因素1、阀门上下调整环的位置设置不当。2、排气管道设计不当造成排气不畅，由于排气管道过小、拐弯过多或被堵塞，使排放的蒸汽无法迅速排出而在排气管和阀体内积累，这时背压会作用在阀门内部机构上并产生抑制阀门关闭的趋势。3、阀门内落入大量杂质从而使阀瓣座和导套之间卡死后摩擦力过大。安全阀不回座或回座比过大的因素：4、弹簧之间夹入杂物从而使弹簧被正常压缩后无法恢复。5、由于对阀门排放时的排放反力计算不足，从而在排放时阀体受力扭曲损坏内部零件导致卡死。6、阀杆螺母（位于阀杆顶端）的定位销脱落。在阀门排放时由于振动使该螺母下滑使阀杆组件回落受阻。安全阀不回座或回座比过大的因素：7、由于弹簧压紧螺栓的锁紧螺母松脱，在阀门排放时由于振动时弹簧压紧螺栓松动上滑导致阀门的设定起跳值不断减小。

8、阀门安装不当，使阀门垂直度超过极限范围（正负两度）从而使阀杆组件在回落过程中受阻。

9、阀门的密封面中有杂质，造成阀门无法正常关闭。

10、锁紧螺母没有锁紧，由于管道震动下环向上运动，上平面高于密封面，阀门回座时无法密封安全阀不回座或回座比过大的因素：谢谢观看癌基因与抑癌基因oncogene&tumorsuppressorgene24135基因突变概述.癌基因和抗癌基因的概念.癌基因的分类.癌基因产物的作用.癌基因激活的机理主要内容疾病：

——是人体某一层面或各层面形态和功能（包括其物质基础——代谢）的异常，归根结底是某些特定蛋白质结构或功能的变异，而这些蛋白质又是细胞核中相应基因借助细胞受体和细胞中信号转导分子接收信号后作出应答（表达）的产物。TranscriptionTranslationReplicationDNARNAProtein中心法规Whatisgene?基因：

—是遗传信息的载体

—是一段特定的DNA序列（片段）

—是编码RNA或蛋白质的一段DNA片段

—是由编码序列和调控序列组成的一段DNA片段基因主宰生物体的命运：微效基因的变异——生物体对生存环境的敏感度变化关键关键基因的变异——生物体疾病——死亡所以才有：“人类所有疾病均可视为基因病”之说注：如果外伤如烧伤、骨折等也算疾病的话，外伤应该无法归入基因病的行列。Genopathy问：两个不相干的人，如果他们患得同一疾病，致病基因是否相同？再问：同卵双生的孪生兄弟，他们患病的机会是否一样，命运是否相同？┯┯┯┯

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┷┷┷┷增添缺失替换DNA分子(复制)中发生碱基对的______、______

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的改变。替换增添缺失基因结构基因变异的概念：英语句子中的一个字母的改变，可能导致句子的意思发生怎样的变化？可能导致句子的意思不变、变化不大或完全改变THECATSATONTHEMATTHECATSITONTHEMATTHEHATSATONTHEMATTHECATONTHEMAT同理：替换、增添、缺失碱基对，可能会使性状不变、变化不大或完全改变。基因的结构改变,一定会引起性状的改变??原句：1.基因多态性与致病突变基因变异与疾病的关系2.单基因病、多基因病3.疾病易感基因

基因多态性polymorphism是指DNA序列在群体中的变异性（差异性）在人群中的发生概率>1%（SNP&CNP)<1%的变异概率叫做突变基因多态性特定的基因多态性与疾病相关时，可用致病突变加以描述SNP:散在单个碱基的不同，单个碱基的缺失、插入和置换。

CNP:DNA片段拷贝数变异，包括缺失、插入和重复等。同义突变、错义突变、无义突变、移码突变

致病突变生殖细胞基因突变将突变的遗传信息传给下一代(代代相传),即遗传性疾病。体细胞基因突变局部形成突变细胞群（肿瘤）。受精卵分裂基因突变的原因物理因素化学因素生物因素基因突变的原因（诱发因素）紫外线、辐射等碱基类似物5BU/叠氮胸苷等病毒和某些细菌等自发突变DNA复制过程中碱基配对出现误差。UV使相邻的胸腺嘧啶产生胸腺嘧啶二聚体,DNA复制时二聚体对应链空缺，碱基随机添补发生突变。胸腺嘧啶二聚体胸腺嘧啶胸腺嘧啶紫外线诱变物理诱变(physicalinduction)

5溴尿嘧啶(5BU)与T类似，多为酮式构型。间期细胞用酮式5BU处理，5BU能插入DNA取代T与A配对；插入DNA后异构成烯醇式5BU与G配对。两次DNA复制后,使A/T转换成G/C，发生碱基转换,产生基因突变。化学诱变(chemicalinduction)碱基类似物(baseanalogues)诱变AT5-BUA5-BUAAT5-BU5-BU(烯醇式)

(酮式)GGC1.生物变异的根本来源，为生物进化提供了最初的原始材料,能使生物的性状出现差别，以适应不同的外界环境，是生物进化的重要因素之一。2.致病突变是导致人类遗传病的病变基础。基因突变的意义概述：肿瘤细胞恶性增殖特性（一）肿瘤细胞失去了生长调节的反馈抑制正常细胞受损,一旦恢复原状，细胞就会停止增殖，但是肿瘤细胞不受这一反馈机制抑制。（二）肿瘤细胞失去了细胞分裂的接触抑制。正常细胞体外培养，相邻细胞相接触，长在一起，细胞就会停止增殖，而肿瘤细胞生长满培养皿后，细胞可以重叠起生长。（三）肿瘤细胞表现出比正常细胞更低的营养要求。（四）肿瘤细胞生长有一种自分泌作用，自己分泌生长需要的生长因子和调控信号,促进自身的恶性增殖。Whatisoncogene?癌基因——是基因组内正常存在的基因，其编码产物通常作为正调控信号，促进细胞的增殖和生长。癌基因的突变或表达异常是细胞恶性转化（癌变）的重要原因。——凡是能编码生长因子、生长因子受体、细胞内信号转导分子以及与生长有关的转录调节因子等的基因。如何发现癌基因的呢?11910年，洛克菲勒研究院一个年轻的研究员Rous发现，鸡肉瘤细胞裂解物在通过除菌滤器以后，注射到正常鸡体内，可以引起肉瘤，首次提出鸡肉瘤可能是由病毒引起的。0.2m孔径细菌过不去但病毒可以通过从病毒癌基因到细胞原癌基因的研究历程：Roussarcomavirus,RSVthefirstcancer-causingretrovirus1958年，Stewart和Eddy分离出一种病毒，注射到小鼠体内可以引起肝脏、肾脏、乳腺、胸腺、肾上腺等多种组织器官的肿瘤，因而把这种病毒称为多瘤病毒。50年代末、60年代初，癌病毒研究成了一个极具想像力的研究领域，主流科学家开始进入癌病毒研究领域polyomavirus这期间，Temin发现RSV有不同亚型，且引起细胞恶变程度不同，推测RNA病毒将其遗传信息传递给了正常细胞的DNA。这与Crick提出的中心法则是相违背的让事实屈从于理论还是坚持基于实验的结果？VSTemin发现逆转录酶，1975年获诺贝尔奖TeminCrickTemin的实验设计：实验设计简单而巧妙：将合成DNA所需的“原料”，即A、T、C、G四种脱氧核苷酸，与破坏了外壳的RSV一起在体外40℃的条件下温育一段时间结果在试管里获得了一种新合成的大分子，它不能被RNA酶破坏，但却可以被DNA酶所分解，证明这种新合成的大分子是DNA用RNA酶预先破坏RSV的RNA，再重复上述的试验，则不能获得这种大分子，说明这个DNA大分子是以RSV的RNA为模板合成的1969年，一个日本学者里子水谷来到Temin的实验室，这是一个非常擅长实验的年轻科学家。按Temin的设想，他们开始寻找RSV中存在“逆转录酶”的证据DNA

RNA

ProteinTranscriptionTranslationReplicationReplicationRe-Transcription修正中心法规据说，1975年Temin因发现逆转录酶而获诺贝尔奖时，Bishop懊恼不已，因为早在1969年他就认为Temin的RNADNA的“前病毒理论”有可能是正确的，并且也进行了一些实验，但不久由于资深同事的规劝而放弃了这方面的努力。但Bishop马上意识到：逆转录酶的发现为逆转录病毒致癌的研究提供了一条新途径。一个RSV，三个诺贝尔奖！！！1989年，UCSF的Bishop和Varmus根据逆转录病毒的复制机制发现了细胞癌基因，并获诺贝尔奖。Cellularoncogene启示：Perutz说:“科学创造如同艺术创造一样，都不可能通过精心组织而产生”Bishop说:“许多人引以为豪的是一天工作16小时，工作安排要以分秒计……可是工作狂是思考的大敌，而思考则是科学发现的关键”Perutzsharedthe1962NobelPrizeforChemistrywithJohnKendrew,fortheirstudiesofthestructuresofhemoglobinandglobularproteins科学的本质和艺术一样，都需要直觉和想像力请给自己一些思考的时间吧！癌基因的分类目前对癌基因尚无统一分类的方法，一般有下面3种分类方法：一、按结构特点分（6）类（一）src癌基因家族（二）ras癌基因家族（三）sis癌基因家族（四）myc癌基因家族（五）myb癌基因家族（六）其它：如fos，erb－A等。三、按细胞增殖调控蛋白特性分成（4）类（一）生长因子（二）受体类（三）细胞内信号转换器（四）细胞核因子二、按产物功能分（8）类（一）生长因子类（二）酪氨酸蛋白激酶（三）膜相关G蛋白（四）受体，无蛋白激酶活性（五）胞质丝氨酸-苏氨酸蛋白激酶（六）胞质调控因子（七）核反式调控因子（八）其它:db1、bcl－2癌基因产物参与信号转导

胞外信号作用于膜表面受体→胞内信使物质的生成便意味着胞外信号跨膜传递的完成。胞内信使至少有：cAMP（环磷酸腺苷）IP3（三磷酸肌醇）PG（前列腺素）cGMP（环磷酸鸟苷）DG（二酰基甘油）Ca2＋（钙离子）CAM（钙调素）主要机制是通过蛋白激酶活化引起底物蛋白一连串磷酸化的生物信号反应过程,跨膜机制涉及到：（一）质膜上cAMP信使系统（二）质膜上肌醇脂质系统这两个系统都是由受体鸟苷酸调节蛋白（GTP-regulatoryprotein，G蛋白）和效应酶（腺苷酸环化酶磷脂酶等）组成，有相似的信号转导过程：即受体活化后引起GTP与不同G蛋白结合活化和抑制效应酶从而影响胞内信使产生而发生不同的调控效应。（三）受体操纵的离子通道系统（四）受体酪氨酸蛋白激酶的转导

（一）获得性基因病

(acquiredgeneticdisease)例如：病毒感染激活原癌基因癌基因活化的机制

（二）染色体易位和重排使无活性的原癌基因转位至强启动子或增强子附近而被活化。与基因脆性位点相关。（三）基因扩增（四）点突变三、癌基因的产物与功能（一）癌基因产物作用的一般特点1.目前发现c-onc均为结构基因.2.癌基因产物可分布在膜质核也可分泌至胞外.（二）癌基因产物分类1.细胞外生长因子：TGF-b2.跨膜生长因子受体:MAPK3.细胞内信号转导分子:Gprotein/Ras4.核内转录因子

（三）癌基因产物的协同作用实验证明，用ras或myc分别转染细胞，可使细胞长期增殖，但不能转化成癌细胞，在裸鼠体内也不能形成肿瘤。但用ras+myc同时转染细胞，则使细胞转化成癌细胞。说明：致癌至少需要2种或以上的onc协同作用，2种onc在2条通路上发挥作用，由于细胞增殖调控是多因子，多阶段影响的结果。而影响增殖分化的onc达几十种之多，所以大多数人认为：癌发生是多阶段多步骤的。Whatistumorsuppressorgene?肿瘤抑制基因（抗癌基因、抑癌基因）——是调节细胞正常生长和增殖的基因。当这些基因不能表达，或其产物失去活性时，细胞就会异常生长和增殖，最终导致细胞癌变。反之，若导入或激活它则可抑制细胞的恶性表型。——癌基因与抑癌基因相互制约，维持细胞增殖正负调节信号的相对稳定。影响1岁的儿童“二次打击”学说两个等位基因同时突变视网膜母细胞瘤（Retinoblastoma）RB基因变异(13号染色体)

(1)脱磷酸化Rb蛋白（活性）与转录因子E2F结合，抑制基因的转录活性(2)磷酸化Rb蛋白（失活）与E2F解离，释放E2F(3)E2F启动基因转录(4)细胞进入增生阶段(G1S)因此，Rb蛋白在控制细胞生长方面发挥重要作用一旦Rb基因突变可使细胞进入过度增生状态RB基因的功能等位基因(allele)例如：花颜色基因位于一对同源染色体的同一位置上、控制相对性状的两个的基因叫等位基因(allele)一对相同的等位基因称纯合等位基因

一对不同的等位基因称杂合等位基因

显性基因隐性基因完全显性不完全显性共显性问：女性的两条X染色体基因应如何表达？拓展知识：X染色体基因中，有65%完全处于“休眠”状态，20%仅在部分女性身上“休眠”，15%则完全逃离“休眠”状态一旦其中一条X染色体被损坏，还可以由另一条X染色体来纠正男性却只有一条X染色体，一旦它遭到破坏，男性就会患上血友病、色盲以及肌肉萎缩症等各种遗传病以前人们一直认为，在女性的两条X染色体中，有一条染色体是完全不起作用或是处于“休眠”状态的在Y染色体中，目前仍在“工作”的基因只剩下不到100个X染色体中“工作”的基因>1000个有一个这样的故事：20年前一次意外事故，三个工人遭受钴60（Co60)放射性核素的照射结果：一名工人不久死亡一名工人几年后死于白血病最后一名工人20年后患糖尿病就诊你知道医生在为病人检查时发现了什么吗？锁骨骨折肋骨串珠样X光片发现广泛性骨质缺损骨髓检查——浆细胞比例为30%左右（正常为0.6-1.3%）(多发性骨髓瘤）因此，多基因病涉及遗传因素和环境因素物理因素化学因素生物因素自发因素2.多基因病(polygenicdisease)：性状或疾病的遗传方式取决于两个以上微效基因的累加作用，同时还受环境因素的影响，因此这类性状也称为复杂性状或复杂疾病（complexdisease）也叫：“复杂性状疾病”近视(myopia)高血压(hypertension)糖尿病(diabetes)精神分裂症(schizophrenia)哮喘(asthma)肿瘤或癌

(tumororcancer)多基因病的遗传要点数量性状的遗传基础是两对以上基因。这些基因之间没有显,隐性的区别,而是共显性。每个基因对表型的影响很小,称为微效基因。微效基因具有累加效应,即一个基因对表型作用很小,但若干个基因共同作用,可对表型产生明显影响。不仅遗传因素起作用,环境因素具有明显作用。例如：结肠癌（Coloncancer)相关基因：NGX6，SOX7，ITGB1，HSPA9B，MAPK8，PAG，

RANGAP1，SRC和CDC2等。相关信号通路：ras/MEK/ERK，JNK，Rb/E2F，PI3K/AKT及受体相互作用相关通路，免疫反应相关通路以及细胞黏附相关通路等。①早期原发癌生长②肿瘤血管形成③肿瘤细胞脱落并侵入基质④进入脉管系统⑤癌栓形成⑥继发组织器官定位生长⑦转移癌继续扩散例如：糖尿病(diabetes)依赖胰岛素型糖尿病在位于第6号染色体上可能包含至少一个对I型糖尿病敏感的基因在人类基因组中，大约10个位点现在被发现似乎对I型糖尿病敏感其中：1)11号染色体位点IDDM2上的基因

2)葡萄糖激酶基因高血压(hypertension)目前最受关注的是ATP2B1基因编码一种膜蛋白，具有钙泵特性能将高浓度细胞内钙泵出细胞外。精神神经性疾病精神分裂症基因表达改变/诱导增强家族史家暴基因本质：基因组变异惊吓—？—基因突变——精神病多基因病的遗传：易患性(liability)易感性(susceptibility)发病阈值(threshold)易患性(liability)——在多基因病发生中，遗传因素和环境因素共同作用决定一个个体患某种遗传病的可能性。possibility遗传因素(hereditaryfactors)环境因素(environmentalfactor)易感性(susceptibility)——特指由遗传因素决定的患病风险，仅代表个体所含有的遗传因素，易感性完全由基因决定。——在一定的环境条件下，易感性高低可代表易患性高低。riskwithdisease发病阈值(threshold)——当一个个体易患性高到一定限度就可能发病——这种由易患性所导致的多基因病发病最低限度称为发病阈值minimum例如：三核苷酸拷贝数变异CGG(精氨酸)重复：——重复5-54次，正常——重复6-230次，携带者（敏感体质）——重复230-4000次，发病

如：脆性X染色体综合征智力低下患者细胞在缺乏胸腺嘧啶或叶酸的环境中培养时往往出现X-染色体发生断裂男性发病1/1200-2500，女性发病1/1650-5000FragileXsyndrome阈值效应举例：长脸，耳外凸智力低下语言障碍对外界反应迟钝Copynumbervariation问：为什么是三核苷酸重复而不是4、5个？提示：三核苷酸处于阅读框架内，不容易破坏原有基因的开放阅读框架(ORF)4、5个核苷酸不在ORF内，变化容易对原有基因造成很大的影响，一般不容易积累保留癌蛋白抗原癌基因抑癌基因P53蛋白积聚，细胞周期变化P53等位基因丢失、点突变肿瘤形成肿瘤促进因子细胞表型变化相关基因作用P53基因阻滞细胞周期：G1和G2/M期

促进细胞调亡：bax/bcl2

维持基因组稳定：核酸内切酶活性

抑制肿瘤血管生成：Smad4P53