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人力资源管理从新手到总监（全2册）读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图管理人力资源管理人力资源总监案例部分总监企业文化关系职场案例部分总监薪酬福利管理人力资源关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书分为《人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选》、《人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选》两个部分组成。读书笔记读书笔记案例讲法非常实用，但作者的有些观点和建议的处事方式不敢认同。全书更多在讲做人力的软性素质，如沟通、处事的技巧。精彩摘录精彩摘录按照正统理论，人资管理一般分为六大模块，但我根据实际，将其分为招聘管理、培训管理、薪酬福利、绩效管理、企业文化、员工关系、人资经营、职场指路等八个方面公司优势方面，可以从发展历史、高层理念、公司业绩、发展规划、优秀员工典型事例与回报等讲解；在所处位置上，突出当地政府部门的执政方针、创建措施以及自己亲身体会谈对内，就需要用工作、业务、晋升渠道和可能达到的收入福利情况来吸引应聘者，只有解决实际工作问题，得到多数人的好评，并能够准确预测未来可能发生的问题，然后采取行之有效的预案，使未来任何可能产生的损失降到最低，这才是较好的企业管理者或人资工作者。请简要介绍您学习工作的经历、您觉得最突出的业绩是什么请详细说明、您进入本公司第一个月的工作计划有哪些重要内容；三是要强迫自己盯着对方的眼睛，直到让对方先移开眼神（可以平时与同事对视练习）。1．表达自己的看法，让领导决策。4．程序没走妥，不要通知入职。目录分析人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选目录人力资源管理从新手到总监：高频案例解答精选第一部分招聘管理第二部分薪酬福利第三部分培训管理第四部分绩效管理第五部分员工关系第六部分企业文化第七部分人资经营第八部分职场指路人力资源管理从新手到总监2：高频案例解答精选01第一部分招聘管理PARTONE02第二部分薪酬福利PARTTWO03第三部分培训管理PARTTHREE04第四部分绩效管理PARTFOUR05第五部分员工关系PARTFIVE06第六部分企业文化PARTSIX07第七部分人资经营PARTSEVEN08第八部分职场指路PARTEIGHT作者

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