《中小企业股权设计一本通》读书笔记模板

读书笔记模板中小企业股权设计一本通01思维导图读书笔记精彩摘录内容摘要目录分析作者介绍目录0305020406思维导图股权设计公司情况股权渠道钱股权模式激励企业要求原则定战略实股步骤转型艺术本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要老板该如何做好股权布局，避免公司祸起萧墙，“内乱”不止？老板如何用市场的钱、未来的钱，避免公司越分越小，产权越分越模糊，融资渠道越来越单一，治理结构越来越混乱？股权激励有哪些常用模式？这些模式又该如何灵活应用？股权激励方案应该如何设计？股权实施又有哪些死穴？在当下市场竞争愈演愈烈的情况下，如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患？以上种种问题，答案尽在本书中。读书笔记读书笔记读的第一本关于股权设计的书，深入浅出，点到为止，推荐作为入门读物。看了本书的前十几章，基本没有什么干货，几百字，甚至一百来字就拼凑成一章，一个股权的反复说还说不到点子上，遂弃读！。是针对老板写的营销书，90%的水分（成功学、鸡汤、片汤话）+10%的干货。其他的学院派股权设计书也许更系统，全面，中规中矩，如果你的目的是做咨询或CFO；此书是写给老板的，因为臧老师一贯的提纲挈领，简明扼要，练达通透。目录分析第一章转型时代，股权激励势在必行第二章形势逼人，中小企业不得不进行股权激励第三章认识股权，才能用好股权第四章股权激励原则第五章用于激励的股权的常用模式第六章股权激励“十一定”艺术010302040506目录第七章股权模式灵活应用第九章股权治理第八章股权激励方案的设计步骤目录后记附录一股权激励管理制度附录二股权激励方案附录三股权激励协议书目录第一章转型时代，股权激励势在必行经营方向转型，要求进行股权激励竞争力创新转型，要求进行股权激励思维方式转型，要求进行股权激励团队管理方式转型，要求进行股权激励业态转型，要求进行股权激励企业人才结构转型，要求使用股权激励企业经营方式转型，涉及到股权转型的策略及步骤，涉及股权激励第二章形势逼人，中小企业不得不进行股权激励人才难得，需要股权激励竞争加剧，企业生存艰难解脱老板，需要股权激励从投资角度上看，必须用股权激励从经营境界上看，也需要股权激励第三章认识股权，才能用好股权被企业家忽视的股权三大价值两大特性企业类型和企业发展境界让企业借助股权插上资本的翅膀股权激励是什么第四章股权激励原则原则1：权力的释放要循序渐进原则2：股权不能一下子给到员工原则3：股权和薪酬成反比关系原则4：激励和约束成正比关系原则5：开始不要轻易给实股原则6：因岗位而设，因绩效而得原则7：股权激励最好收钱原则8：股权激励一定要针对志同道合的人原则9：价值对等第五章用于激励的股权的常用模式实股期权期股分红股虚拟股限制性股积分入股超额分红奖第六章股权激励“十一定”艺术定梦想定战略定目的定目标定对象定人员定股份定时间定数量第七章股权模式灵活应用第一维度：不同行业股权灵活运用第二维度：企业治理模式统筹规划第三维度：企业发展规模不同股权用法不同第四维度：市场策略对薪酬设计的制约第五维度：销售模式对薪酬设计的要求第六维度：不同业态模式股权设计第七维度：竞争战略不同，决定股权激励不同第八维度：运营模式阶段不同，股权激励模式不同第九维度：人才顶层设计不同，股权激励模式不同第八章股权激励方案的设计步骤形成股权激励方案的“10+2”艺术股权激励方案设计步骤第九章股权治理实施股权激励同时保持控制权控制好股权治理中的九条线通过股权解决元老退出及新老平衡股权实施中的死穴精彩摘录精彩摘录这是《中小企