施工准备工作计划(6篇)

第页共页施工准备工作方案表编制施工准备工作方案(6篇)施工准备工作方案表编制施工准备工作方案篇一〔1〕路通：本工程道路可满足施工运输要求。对于场内临时道路，在我方进场后需对原桩基承包施工单位设置的道路，根据施工总平面图进展适当的调整、补强、加宽、硬化等工作，场内临时道路位置最好拟利用规划总图上设计的永久性道路作为施工通道，假设该处土质较差，应用建筑垃圾回填、夯实，面铺碎石〔待基层稳定后再浇砼地坪〕，要求场内道路四周环通，为建筑材料进场、堆放和施工运输创造有利条件。〔2〕水通及场地排水：消费和生活用水的管线要按照施工平面布置图的要求铺设。为防止雨季现场积水，保证正常施工，本方案考虑砖砌排水沟一条沿场地四周布置，为使雨水顺利排出，沟底放坡，沟深为40cm，并在场地中设多条引水沟与环形排水沟连通，将排水沟中雨水引到附近市政雨水管网内，引水沟底根据实际情况放坡，在穿越临时道路处埋设有筋水泥管。为保证现场文明施工，拌灰机等排放的施工废水引入排水沟，为防止砂浆沉淀阻塞排水沟，特在搅拌机、砂浆机前设沉淀池，施工废水先引入沉淀池，沉淀后将清水引入排水沟排出，随时清理沉淀池，保证施工废水合理排放。〔3〕电通及通讯：按照施工组织设计要求，接通电力和通讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。〔4〕平整场地：本工程场地地坪有上下不平，我方进场后，立即进展场地平整工作。现场施工人员的办公、生活和公用的房屋和构筑物，施工用的。各种仓库和各种附属消费加工场、棚〔如混凝土搅拌场、机修间、木工场、钢筋加工厂等〕的建筑，按建立方审定的施工总平面布置图给定的位置搭建，并且为便于现场管理及到达标化的目的，对重要的临时加工场、堆放场和生活区域、临时设施前人行道路做砼地坪硬化，适当空余位置作绿化点缀处理，改善生活、工作环境。1、本工程一线操作施工作业层人员根本上以经历过此类工程施工的作业人员为主。包括绿化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水电安装工、普工等均持证上岗，二线操作人员如：机修工、电焊工、大、中、小型机械操作工、电工等均为经过特种作业培训上岗人员。物资准备的主要内容是施工机具准备、材料准备。施工机具准备：根据施工机具进场方案的先后，安排先用施工机具进场，按施工总平面布置进展机械设备就位。如砂浆机、木工机械、钢筋机械等先用机械进场。为了满足工程施工要求，决定选择功能先进、性能完。施工准备工作方案表编制施工准备工作方案篇二收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，理解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此根底上进展测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料方案，交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、平安交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。材料员按方案组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。6。1收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进展登记，及时发放给工程部。6。2相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进展审查，凡对工艺要求有疑议、材料货有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的，认真做好记录，以便在图纸会审时及时提出。6。3对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反应，并搜集，确保工程顺利进展。6。4施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并施行。6。5开工后给业主提供一份完好的工程开工图。技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前理解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进展施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进展技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和平安措施等，对于新构造、新材料、新技术那么应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在承受交底后，应组织工人进展认真讨论，保证施工要求。材料进场验收，现场必须责任到人，严格按照公司的方法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数工作，防止以次充好、数量缺乏及缺平安装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面，砂含泥量；胶结材料质量；塑钢窗的规格、型号、材质是否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，造成数量不实、质量低劣造成损失，对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处分，并内部通报。为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照标准、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进展技术复核及检查和验收。9。1工程质量检查：工程质检员必须对施工全过程每道工序进展巡检，发现偏向及时纠正，关健工序加大旁站监视力度，并及时做好记录。上级主管部门每月对工程施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每月不少于一次，对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必须发放限期整改书，现场管理人员必须及时整改后报送整改回执手续。9。2、质量验收制度：9。2。1主控工程建筑工程中的对平安、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验工程。9。2。1。1返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。9。2。1。2返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。9。2。1。3施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合施工质量程度评定考核制度。9。2。1。4建筑工程应按以下规定进展施工质量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进展现场验收。凡涉及平安、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收标准规定进展复验，并应经监理工程师〔建立单位技术负责人〕检查认可。9。2。1。5建筑工程施工质量应按以下要求进展验收：①工程施工质量应符合本标准和相关专业验收标准的规定。②建筑工程施工应符合工程设计文件的要求。③参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。④工程质量验收应在施工单位自行检查评定的根底上进展。⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进展验收，并应形成验收文件。⑥试件以及有关材料，应按规定进展见证取样检测。⑦检验批的质量应按主控工程和一般工程验收。⑧对涉及使用功能的重要分部工程应进展抽样检测。⑨承当见证取样检测及有关构造平安检测的单位应具有相应资质。⑩工程的观感质量应由验收人员现场检查，并应共同确认。建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供根据。因此要根据一定的原那么和按照一定的要求，系统地、真实地搜集记述工程建立全过程中具有保存价值的技术材料，并按档案制定加以分类整理，以便交工验收后，完好地移交给有关部门。工程技术档案的主要内容包括：由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经历总结；新构造、新技术、新材料的试验研究资料及其经历总结；重大质量、平安事故情况分析^p及其补救措施；有关技术管理的经历总结及重要技术☆☆决定；施工日志以及临时设施施工图。开工验收交由建立单位保存的技术资料有：开工验收证明、开工图和开工工程一览表〔开工工程名称、位置、构造、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等〕；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件的质量合格证明及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验认定和事故记录；材料试验及检查记录；施工和设计单位提出的使用考前须知的文件及其它有关工程的技术决定。技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要求的复核。11。1技术文件复核，由现场工程技术负责人根据图纸设计、变更设计对其以下内容的复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详之处的阐述。11。2现场技术复核由工程技术负责人和监理、建立单位一同对施工过程进展复核。建立从总工程师到工程技术负责人的各级技术责任制度。以下级向上级负责，上级对下级布控指导的工作方法。坚持各项技术方针、法规和企业管理制度，按建立工程技术质量标准组织好工程各阶段的施工。施工准备工作方案表编制施工准备工作方案篇三组建工程工程经理部。委派技术过硬、施工经历丰富、且具有国家相应工程经理资质者担任本工程的工程经理，同时抽调经历丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成工程班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进展布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工消费顺利进展。1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并装备过硬的施工员、安装工、涂料工等工种，形成人员构造合理、素质过硬的施工队伍。在工程开工前对施工负责人、技术员、平安员和工人进展专门的节能改造岗位培训，对施工人员进展平安三级教育。1.2物资装备做好各种材料、构件、机具设备等的进场方案。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。1.3施工设备现场主要施工机械的装备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。2、临时消费设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库12m及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。3、与业主协调①施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信，通知住户做好相应准备。②张贴工序安排通知，使住户理解工程的进展情况和需配合的大致时间。1、组建强有力的工程管理班子，委派具有国家相应工程经理资质的工程经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进展现场平安围护，完成现场的水、电接通工作。2、做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，理解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此根底上进展测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料方案，交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、平安交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。3、做好施工材料机具准备。材料员按方案组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。4、建立现场质量、平安消费保证体系和工程人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。5、进展工人进场平安、质量、文明施工教育，进步全体职工对搞好平安文明施工重要意义的认识，进步质量意识、平安意识，文明施工意识。6、图纸审查管理制度：6.1收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进展登记，及时发放给工程部。6.2相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进展审查，凡对工艺要求有疑议、材料货有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的，认真做好记录，以便在图纸会审时及时提出。6.3对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反应，并搜集，确保工程顺利进展。6.4施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并施行。6.5开工后给业主提供一份完好的工程开工图。7、技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前理解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进展施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进展技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和平安措施等，对于新构造、新材料、新技术那么应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在承受交底后，应组织工人进展认真讨论，保证施工要求。8、材料验收制度：材料进场验收，现场必须责任到人，严格按照公司的方法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数工作，防止以次充好、数量缺乏及缺平安装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面，砂含泥量；胶结材料质量；塑钢窗的规格、型号、材质是否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，造成数量不实、质量低劣造成损失，对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处分，并内部通报。9、工程质量检查和验收制度：为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的《建筑安装工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照标准、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进展技术复核及检查和验收。9.1工程质量检查：工程质检员必须对施工全过程每道工序进展巡检，发现偏向及时纠正，关健工序加大旁站监视力度，并及时做好记录。上级主管部门每月对工程施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每月不少于一次，对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必须发放限期整改书，现场管理人员必须及时整改后报送整改回执手续。9.2、质量验收制度：9.2.1主控工程建筑工程中的对平安、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验工程。9.2.1.1返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。9.2.1.2返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。9.2.1.3施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合施工质量程度评定考核制度。9.2.1.4建筑工程应按以下规定进展施工质量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进展现场验收。凡涉及平安、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收标准规定进展复验，并应经监理工程师〔建立单位技术负责人〕检查认可。9.2.1.5建筑工程施工质量应按以下要求进展验收：①工程施工质量应符合本标准和相关专业验收标准的规定。②建筑工程施工应符合工程设计文件的要求。③参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。④工程质量验收应在施工单位自行检查评定的根底上进展。⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进展验收，并应形成验收文件。⑥试件以及有关材料，应按规定进展见证取样检测。⑦检验批的质量应按主控工程和一般工程验收。⑧对涉及使用功能的重要分部工程应进展抽样检测。⑨承当见证取样检测及有关构造平安检测的单位应具有相应资质。⑩工程的观感质量应由验收人员现场检查，并应共同确认。10、工程技术档案制度：建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供根据。因此要根据一定的原那么和按照一定的要求，系统地、真实地搜集记述工程建立全过程中具有保存价值的技术材料，并按档案制定加以分类整理，以便交工验收后，完好地移交给有关部门。工程技术档案的主要内容包括：由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经历总结；新构造、新技术、新材料的试验研究资料及其经历总结；重大质量、平安事故情况分析^p及其补救措施；有关技术管理的经历总结及重要技术决定；施工日志以及临时设施施工图。开工验收交由建立单位保存的技术资料有：开工验收证明、开工图和开工工程一览表〔开工工程名称、位置、构造、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等〕；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件的质量合格证明及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验认定和事故记录；材料试验及检查记录；施工和设计单位提出的使用考前须知的文件及其它有关工程的技术决定。11、技术复核制度：技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要求的复核。11.1技术文件复核，由现场工程技术负责人根据图纸设计、变更设计对其以下内容的复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详之处的阐述。11.2现场技术复核由工程技术负责人和监理、建立单位一同对施工过程进展复核。12、技术责任制度：建立从总工程师到工程技术负责人的各级技术责任制度。以下级向上级负责，上级对下级布控指导的工作方法。坚持各项技术方针、法规和企业管理制度，按建立工程技术质量标准组织好工程各阶段的施工。聚苯板薄抹面外墙外保温系统是以聚苯乙烯泡沫塑料板〔eps简称聚苯板〕为保温隔热材料，采用粘接剂与基层墙体粘贴，铺以锚栓固定于基层墙体。聚苯板外外表抹聚合物抗裂砂浆防护，并嵌埋耐碱玻纤网格布为增强层形成薄抹面层，面层厚度普通型3-5㎜，加强型5-7㎜，外饰面层为乳胶漆。体系所用原材料必须符合《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》〔jg149-20xx〕、《外墙外保温工程技术规程》〔jgj144-20xx〕对材料的要求，技术性能必须到达：聚苯板密度≥18㎏/m，耐碱网布单位面积质量≥130g/㎡，聚合物粘接砂浆拉伸粘接强度≥0.60mpa,与膨胀聚苯板拉伸粘接强度≥0.1mpa,抹面胶浆拉伸粘接强度≥0.1mpa，压折比≤0.3。同时上述材料必须是经有相应资质的检验机构复检合格的产品。施工准备工作方案表编制施工准备工作方案篇四1、按照建立单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制点，进展场的控制测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量控制网。2、搞好施工场地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、电通和场地平整。按总平面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。3、布置施工及消防用水管网4、按照消防要求，设置足够数量的消防设施。5、按施工总平面布置图要求，建造工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工准备好办公、消费、储存等临时用房。6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，根据平面布置就位，并接通施工用水用电。7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例方法，做到有准备开工，按标准施工。8、方案主材来，对各种材料、半成品等材料征得建立方同意后，进展订货供料合同和手续，并按施工进度方案提早进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。10、按照设计图纸和施工组织设计的要求，认真进展新技术工程的试制和试验。11、按照施工组织设计要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。1、根据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。2、向建立单位提交开工申请报告。3、根据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采用招标制，在开工前确定劳务队伍。4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。1、施工图熟悉、审查１〕审查拟建工程地点、建筑决平面图同城市规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求：2〕审查图纸是否完好、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建立的设计、施工方面的方针和政策：3〕审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成局部之间有无矛盾和错误；4〕审查建筑决平面图与其它构造图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；5〕审查地基处理与根底设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；6〕明确拟建工程的构造形式和特点，理解掌握设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分局部项工程或新构造、新材料、新工艺，检查现有施工技术程度和管理程度能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证；7〕明确建立期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来和供货日期；明建立、设计和施工等单位之间的协调、配合关系，以及建立单位可提供的施工条件。2、施工图自审、会审和现场签证1〕设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。2〕设计图纸的会审阶段：一般由建立单位主持，由设计、监理和施工单位参加，进展设计图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程工程负责人说明拟建工程的设计根据、意图和功能要求，并对特殊构造、新工艺、新材料和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的理解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最后在统一认识的根底上，对所讨论的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建立单位正式行文，参加单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工根据，并作为建立单位与施工单位进展工程结算的根据。3〕设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，假如发现施工条件与设计图纸不符，或仍然存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进展及时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进展图纸的现场签证。假如设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请工程的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、开工验收和工程结算的根据。3、编制工程质量方案由工程经理组织编制本工程的工程质量方案，明确各项工作职责和程序，以此作为施行质量保证文件，提交业主监视。4、编制施工组织设计作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由工程经理发布施行。5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位，并制定有关材料试验、检验方案。6、进展施工图翻样工作，编制钢筋、模板加工方案。7、测量定位准备，应对工程施工所需要的测量仪器进展送检和报验工作。并根据建立单位提供的基准点和水准点，建立合适本工程的测量定位网络和标高控制网络。8、与政府监视主管部门商定本工程监视检查的部位、时间、考前须知等有关事宜。1、建筑材料准备1〕材料、构〔配〕件、预制品是保证施工顺利进展的物资根底，这些物资的准备工作必须在开工之前完成，根据各种物资的需要方案，分别落实货，提早订货，安排运输和储藏，确保满足连续施工的需求。主材供给商开工之前确定。供给商应是与本公司长期合作的合格供给商。2〕所有三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。3〕特殊材料、设备：经业主、设计、监理单位认可前方可采购。4〕所有材料设备在用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意前方可用于本工程。2、周转材料准备模板及支撑：模板采用优质胶合板，模板支撑采用钢支撑，可调式双翼早拆柱头，对拉螺栓及专业柱箍。1〕施工劳动力准备建立工程现场工程部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和平安交底，落实技术责任制，并建立、健全各项管理制度，办理有关证件。机械设备是保证施工顺利进展的物资根底，这些设备的准备工作必须在开工之前完成，根据施工总平面布置机械设备。根据需用方案，分别落实货，提早订货，安排运输和储藏，使能满足连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在开工之前到场。小型设备工程部安排维修或采购，保证开工之前到场。施工准备工作方案表编制施工准备工作方案篇五1.1一般性要求〔1〕查明构造影响范围内岩土层的类型、成因、分布规律及其工程特性，分析^p和评价围岩的稳定性及可挖性。〔2〕查明不良地质作用的类型、性质、分布范围、开展趋势和危害程度。〔3〕提供沿线地下水类型、补给和排泄条件、流速、流向、浸透系数、历年最高水位、枯水水位、勘察时水位及历年最高水位、水质等水文地质资料。〔4〕提供沿隧道轴线、竖井构造的工程地质纵剖面图、横剖面图以及必要数量的勘探点柱状图，分区间分地段分部位预测岩土工程施工问题，提供合理的辅助支护措施和地基加固方法及施工设计参数。〔5〕查明影响范围内地面建筑和地下构筑物的地基条件、根底类型、构造形式、使用状态，地下管线的埋深、位置、走向与用处等，分析^p其在施工中的稳定性，并提出防护措施。1.2重点查明以下地层的分布〔1〕开挖面内的粘性土夹层或透镜体的分布，灵敏度高的软土层，透水性强及含承压水的松散砂层，高塑性粘土层，含卵石或漂石存在的地层。〔2〕粘性土层需提供土层的粘聚力、塑性指数、粘粒含量等。〔3〕对砂及碎石土层，需提供颗粒级配与颗分曲线、曲率系数、最大粒径与一般粒径、充填成分与胶结程度、颗粒的母岩成分、强度等。当采用破碎排土时，应进展破碎试验。〔4〕提供各土层的物理指标及浸透系数，为注浆压力、注浆配比提供根据。〔5〕查明在隧道开挖范围是否存在工程废弃物。〔1〕调查范围如何界定？调查范围是否合理？是否线路影响范围内的建筑物和管线均列入了调查区？注意一些有疑心的地方必须摸查清楚。〔2〕调查方案如何安排？应尽可能早地完成调查，以便尽早施行建筑物保护或迁移。〔3〕调查人员和设备如何安排？人员能否满足调查进度需求，相关仪器设备是否到位。〔4〕调查报告格式是否满足要求？几种根本调查表格。如建筑物根底调查表、建筑物管线现状调查表、建筑物调查汇总表、裂缝调查表、相关图片、房屋鉴定等。调查建筑物的编号及总平面布置图类型。〔5〕建筑物管线调查费用的支付3.1设计分包商的选定设计分包商选定时，非常重要的设计图纸提交方案一定要提早明确。特别是管片构造图和配筋，包含特殊管片图纸，为管片模具制造提供根据，为管片厂选定提供根据。3.2管片分包商的选定选定原那么〔1〕信誉和经历；〔2〕消费方案〔3〕提供模具情况；〔4〕厂房既有消费状况及场地状况。特别是模具供给、堆场、养护池、养护场地能否满足需求；〔5〕管片分包的造价及合同签订。3.3钢管片分包商的选定考虑其消费周期，及早确定。3.4重要设备和材料供给商的选定4.1符合性审查：〔1〕符合当前国家根本建立方针与政策，突出“质量第一、平安第一”的原那么，同时还要符合现行工程建立强迫性标准条文的有关要求；〔2〕造价、工期、质量、平安控制目的应符合施工合同和设计的要求；〔3〕审批签字齐全，应有承包商编制人签名，工程经理或总工审核，企业技术负责人签字批准，并加盖单位或工程公章；〔4〕工程主要管理人员和施工机械要符合投标和合同规定要求；〔5〕申报手续齐全，必须附规定的审批表。4.2全面性审查方案应具备的内容：〔1〕编制根据和工程概况。〔2〕施工方法及施工控制要点。〔3〕施工准备工作。〔4〕质量保证措施。〔5〕进度方案。〔6〕材料、设备投入方案。〔7〕施工组织构架。组织构架包括管理组织网络和各岗位人员、人员投入方案。〔8〕平安文明施工、环保措施。4.3针对性审查〔1〕应结合现场的实际情况，编制有针对性的施工控制措施；〔2〕施工工艺和措施应该详细、详细，并具有可操作性，要有针对工程重难点的分析^p和认识，并有针对性措施；〔3〕施工平面的布置与现场地貌环境、建筑平面协调一致，并符合紧凑合理、文明、平安、节约方便的原那么；〔4〕优先选用目前先进成熟的施工技术，而新技术的使用应对本工程的质量、平安与造价有利；〔5〕审核网络图的合理性和平衡性，能否满足总进度方案需求，能否做到平衡连续施工；〔6〕施工机械的选用、装备应经济合理，满足工期与质量等要求；5.1施工场地总平面布置方案〔1〕场地布置是否顺畅，互相干扰最小。〔2〕一些主要设施布置是否合理和齐全。碴坑、管片堆场、门吊系统、砂浆拌合站、排水系统、冷却塔、通风机、充电间、机修车间、钢构件加工厂、小型机具堆放场、洗车槽、防洪措施、沉淀池等〔3〕最好能包含井下场地布置。如轨线布置、循环水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆场等等。5.2工程总进度方案编制〔1〕关键节点确实定。盾构机进场、盾构始发、盾构到达、盾构过站、附属构造施工、工程验收。〔2〕几个需要注意的问题：掘进完成和开工验收之间需要有1个月以上的时间。联络通道施工时间与盾构掘进施工时间的冲突。洞门施工时间与隧道掘进时间的冲突。端头加固时间确实定。掘进过程：始发、到达段与正常段掘进速度不同；长间隔后掘进速度不同；不同地层掘进速度不同；换刀等异常时间的考虑。管片消费的开场时间是否满足盾构掘进速度要求。盾构机制造、管模制造、门吊制造安装、联络通道管片制造安装等是否预留了足够时间。5.3总施组编制的针对性〔1〕应结合现场的实际情况，编制有针对性的施工控制措施；〔2〕施工工艺和措施应该详细、详细，并具有可操作性，要有针对工程重难点的分析^p和认识，并有针对性措施；〔3〕施工平面的布置与现场地貌环境、建筑平面协调一致，并符合紧凑合理、文明、平安、节约方便的原那么；〔4〕优先选用目前先进成熟的施工技术，而新技术的使用应对本工程的质量、平安与造价有利；〔5〕网络图的合理性和平衡性，能否满足总进度方案需求，能否做到平衡连续施工；〔6〕施工机械的选用、装备应经济合理，满足工期与质量等要求；6.1管片消费施组〔1〕管片排版〔2〕管片消费方案〔3〕管片厂场地布置〔4〕管片消费工艺流程〔5〕管片消费质量保证措施〔6〕管片消费组织构造〔7〕管片运输及进出场检查验收程序6.2盾构始发、到达端头加固方案〔1〕加固方法选择是否合理〔2〕加固工艺流程是否合理〔3〕加固设备选择是否合理〔4〕检测手段是否合理〔5〕质量保证措施6.3盾构机运输、吊装、吊出方案〔1〕运输线路〔2〕吊装设备及人员〔3〕吊装顺序与方法〔4〕吊装场地布置与现场的适应性〔5〕拆机顺序与方法〔6〕方案安排6.4盾构机始发〔到达〕方案〔1〕始发架和接收架、反力架设置〔2〕始发姿态控制：防滚动措施是否到位、曲线始发方向、始发测量方案〔3〕负环管片安装位置是否正确〔4〕始开掘进参数的控制〔5〕密封环板选择〔6〕管片防松弛措施〔7〕洞门凿除：凿除方案、凿除方法、顺序、凿除人员安排、平安措施6.5盾构掘进和管片拼装施工组织〔1〕进度方案〔2〕平面布置及设备投入〔3〕盾构掘进施工方法〔4〕管片拼装施工方法〔5〕难、重点施工方法〔6〕质量和平安保证体系6.6施工测量方案〔1〕控制点的布置及施测〔2〕施工导线放样方法及程序、频率〔3〕盾构机导向系统〔4〕施工时的各项限差和质量保证措施〔5〕隧道变形测量方法〔6〕施工测量组织与管理〔7〕仪器投入与保养〔8〕测量管理制度6.7盾构掘进施工监测方案〔1〕监测范围是否合理〔2〕监测工程是否满足要求〔3〕监测方式〔是否第三方〕〔4〕监测数据的提交时间〔5〕监测资料的整理7.1始发场地的协调1〕端头加固的场地及水电协调〔1〕移交的时间：根据工程进度方案和加固的。原那么确定加固时间，宜早不宜迟。局部场地困难的，可以分批分期进展。〔2〕移交内容：移交范围的施工场地、道路、场地内的地下管线、场地内的监测点、临时设施、水电接入点等。〔3〕移交的要求：满足进展端头加固的场地和施工条件，撤除移交范围的临时设施，清运因施工产生的建筑垃圾的责任义务，遵照“谁产生谁负责”的原那么，移交场地必须到达整洁有序。〔4〕端头加固进场施工的原那么是：a、加固期间，做好场地内的平安文明施工，尤其是泥浆的处理，场内必须服从车站承包商的统一管理。b、盾构承包商的加固所需的水、电可由车站承包商提供接入点，单独安装水、电表，按时将水电费交付给车站承包商。2〕地面施工场地的移交〔1〕移交内容：移交范围的场地、场地内的地下管线、场地内的监测点、水电接入点、场地内的临时建筑、临时道路、场地范围的地面主体构造及地表其他构造物等。〔2〕移交的一般要求：撤除场地范围的临时设施，清运因施工产生的建筑垃圾的责任义务，遵照“谁产生谁负责”的原那么，移交场地必须到达整洁有序，场地内的垃圾和材料全部清理完毕。〔3〕考前须知：对于周边需要保护的建筑物，在盾构掘进期间可能受影响的，假如没有第三方监测，必须对监测数据移交，并与对方明确发生损失后的赔偿原那么。3〕地下施工场地移交〔1〕移交内容：场地范围内的主体构造、围护构造及支撑、场地范围内的预埋件〔接地引出线、防杂散电流端子、测量导线点、水准点、站台板预埋插筋、风道预埋插筋等〕、预留孔洞、预埋注浆管及其他预埋件。〔2〕尽量减少在主体构造上打钻，假设必要时，需在主体构造上打孔，须征得车站承包商和工点设计的同意。〔3〕车站集水井假设未封闭，集水井的临时抽水工作，应由谁负责，费用如何分担，需要明确。7.2盾构到达、过站、调头场地协调1〕盾构到达、过站对车站的要求2〕盾构承包商运输方案〔包括运输道路〕、吊入吊出、组装解体方案，尤其是盾构机的起吊、运输的荷载，必须符合车站的地面超载要求，方案必须征得车站设计的同意。三、盾构承包商需利用车站中板堆放材料和设备时，需有荷载检算资料，符合车站荷载的要求，并征得车站工点设计的同意。7.3盾构预埋件安装协调1〕盾构预埋件主要包括：洞门环板，吊装所需的钢板或吊环、后配套设备底座、测量监测点、盾构始发、过站及到达所需的预埋件等。2〕预埋件的施工的原那么：“盾构工点负责制作运输，车站工点负责安装埋设，安装过程盾构承包商指导施工，双方共同验收，双方要多沟通，早沟通”。施工准备工作方案表编制施工准备工作方案篇六施工单位接到中标通知书后，与业主进展合同签订的同时，开场施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：复查和理解现场的地形、地质、文化、气象、水、电、料或料场、交通运输、通信联络以及城镇建立规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。对于扩〔改〕建工程，应将拟保存的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实〔是荒地或是良田、果园等〕、绘出地界、设立标志。。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须撤除或改建，以利施工的全面展开。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续前方可进展。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进展调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路平安畅通。道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来，按方案适时组织进〔退〕场，是顺利开展施工、按期完成任务、防止停工或窝工浪费的重要条件之一。目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：〔1〕要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术程度四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会建立作奉献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神相貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有安康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术程度：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工才能。〔2〕要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断进步。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进展集中教育。要把工程建立的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务荣耀、效益