审计科半年工作总结5篇(通用)

第页共页审计科半年工作总结5篇(通用)总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经历，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经历教训是非常珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改良进步，趋利避害，防止失误。大家想知道怎么样才能写一篇比拟优质的总结吗？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比拟好，我们一起来看一看吧。审计科半年工作总结篇一为此，我们拟定了《全市5个县〔市、区〕国土资局局长任期经济责任审计工作方案》，以xx市经济责任审计领导组办公室晋市责审办[200*]3号文件下发；其次，分别召集县级国土局局长和各县审计局长对此项工作作了专门部署，强调本次审计的重要意义，引起了他们的高度重视。最后，在审计施行中我们又及时到各县审计点上进展研究商讨有关详细事项。为保证县级国土部门经济责任审计顺利进展创造了良好的条件。在安排好县级国土部门经济责任审计的根底上，又对市国土局局长的经济责任进展了认真的审计。进点前，我们系统地地学习了土地相关政策法规，编制了针对性较强的审计方案，确定了审计重点，做到了有的放矢。审计中，我们采取审计与调查相结合，查帐与询问、座谈相结合，资料审查与深化现场相结合，经济责任审计与参阅年度预算审计资料相结合，有效地施行了审计。通过审计，查出违规行为金额535万元，对应收未收矿产资补偿费、挤占挪用专项资金、专项资金未及时下拨、隐瞒截留收入等十个方面的问题进展了披露，有针对性地提出了三条合理化建议，获得了良好的效果。我们按照局里的整体部署，对市公安局、市水利局2个单位20*年度预算执行情况进展了审计。在审计过程中，我们严格程序，严把审计质量关。如对市公安局审计时，严格审查其收费工程、收费标准、资金的支出，查出该单位挤占挪用专项资金32万元，违规使用票据39万元的问题；又如对市水利局审计时，着重对其专项资金的拨付情况等进展审查，查出该单位滞留专项资金598万元的问题。针对查出的问题，我们提出了适当的处理意见，落实了审计决定，如何实现审计资的最优配置、实现常规审计与经济责任审计的有机结合是局领导年初提出的重要课题之一，20*年9-11月我们在局领导的大力支持下，认真总结以前年度对县区长经济责任审计的经历大胆探究，积极稳妥地施行了城区区长经济责任审计和城区政府****年财政决算审计，截止目前两项工作已完成现场审计。本次审计对我们来讲是一项全新的工作，一方面要对城区区长任职期间的经济责任履行情况进展审计、评价；另一方面又要对城区政府2*年度财政决算情况进展详细审计，同时还要使二者有机结合起来，搞财政决算审计对我们来说，理论知识欠缺，法规不熟悉，但我们审前查阅了近几年来各县区的财政决算审计报告，翻阅了《预算法》、《山西省预算外资金管理条例》等大量法规，在此根底上虚心地向有关科室人员进展请教，仔细地审查了财政、地税等二十余个部门和单位的会计资料，实地查看了建立工程的施行情况，克制重重困难完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局长冯志亮、市建立局局长苏文秀、市社会劳动保障局局长缑广顺、绿洲纺织有限责任公司董事长李德茂等部门单位领导的任期经济责任审计。审计科半年工作总结篇三主营业务收入1—5月份2334万元，与去年同期的2120万元比拟增加了214万元，增幅6.83%。快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入467万元，比上年同期的388万元增加79万元，增幅9.97%。中巴公司收入366万元，同比327万元增加39万元增11.93%。大荆中巴收入88万元，同比75万元增加13万元，增幅17.33%。其他为业务收入103万元，同比97万元，增加收入6万元，增幅39.02%。修理收入46万元，同比57万元，减少收入11万元，下降19.30%。预计上半年主营业务收入2460万元，比上年同期的2434万元增长8.46%，略低于马总在五届职代会上要20xx年营收增长9%的方案。总公司管理费用支出1—5月份帐面308万元，同比382万元减少支出74万元。但由于今年实际支付工资173.3万元，进入费用帐只有116.7万元，上年同期却相反，实际支付工资158.8万元，进入费用帐面215.8万元。按可比口径计算今年比上年同期〔364.6—325〕多支出40万元。管理费用比上年增加的工程有：折旧费42万元，同比30万元，增加12万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加。公务车费用20.6万元，同比4.2万元，增加16万元，主要是二年共管站务费13万元在内。购置费3.6万元，同比1.6万元，增加2万元。印刷费比上年同期增加3.8万元，电脑票印刷本钱进步。通讯费13.2万元，实际支付3.8万元，同比3.5万元，增加0.3万元。广告费1.3万元，同比0.2万元，增加1.1万元。比上年同期减少支出的工程有。差旅费2.5万元，同比4.1万元，减少1.6万元。水电费-1.3万元，同比2.2万元，减少3.5万元。招待费6.8万元，同比15.4万元，减少8.6万元。另外支付养老统筹金32.6万元，医疗保险金25.6万元，待业保险5万元，住房公积金8.4万元，合计71.6万元，下属公司上缴各种基金55.4万元。预计上半年管理费用支出410万元，比上年同期418万元下降8万元，下降幅度1.95%，占上年全年798万元的51.37%。1—5月份帐面利润亏损58万元，上年同期盈利70万元，比上年减少128万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润76万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年1—5月份比上年同期减少52万元。今年利润减少的原因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降75.3万元。快客1—5月份利润亏损17.6万元，上年同期盈利57.7万元，相差75.3万元，其中杭州线路当年主营业务利润33万元，比上年同期76.7万元，减少43.7万元，宁波线当年亏损29万元，上年未营运。1—5月份其他公司盈利情况：客运公司利润74.6万元，同比66.9万元，增加7.7万元，增长11.51%。中巴公司利润52.5万元，同比47.9万元，增加4.6万元，增长9.60%。大荆中巴公司利润18.6万元，同比16.7万元，增加1.9万元，增长11.38%。货运公司利润1.4万元，同比5万元，减少3.6万元，下降72%。1—5月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出187.7万元，比上年同期的200.8万元，减少支出13.1万元。管理费用支出已在前面分析^p过，影响总公司收支的还有：其他业务利润〔房租场地〕53.6万元，比上年同期33.5万元增加20万元。投资收益32.9万元，比上年同期111.5万元减少78.6万元。营业外收入27.3万元，同比12.6万元，增加14.7万元。6月份总公司要支付退离休人员医疗保险40万元，快客公司可能亏损20万元，按协议站务公司要补亏15万元，快速公司利润约有100万元可入帐，上半年预计亏损40万元。审计科半年工作总结篇四省厅任务下达后，市局领导对省厅安排的全市、县〔区〕国土资局长任期经济责任审计工程非常重视，确定了此次审计不仅要对市级国土局局长进展任期经济责任审计，而且要对县级国土局局长进展任期经济责任审计。为此，我们拟定了《全市5个县〔市、区〕国土资局局长任期经济责任审计工作方案》，以xx市经济责任审计领导组办公室晋市责审办[200*]3号文件下发；其次，分别召集县级国土局局长和各县审计局长对此项工作作了专门部署，强调本次审计的重要意义，引起了他们的高度重视。最后，在审计施行中我们又及时到各县审计点上进展研究商讨有关详细事项。为保证县级国土部门经济责任审计顺利进展创造了良好的条件。在安排好县级国土部门经济责任审计的根底上，又对市国土局局长的经济责任进展了认真的审计。进点前，我们系统地地学习了土地相关政策法规，编制了针对性较强的审计方案，确定了审计重点，做到了有的放矢。审计中，我们采取审计与调查相结合，查帐与询问、座谈相结合，资料审查与深化现场相结合，经济责任审计与参阅年度预算审计资料相结合，有效地施行了审计。通过审计，查出违规行为金额535万元，对应收未收矿产资补偿费、挤占挪用专项资金、专项资金未及时下拨、隐瞒截留收入等十个方面的问题进展了披露，有针对性地提出了三条合理化建议，获得了良好的效果。我们按照局里的整体部署，对市公安局、市水利局2个单位20*年度预算执行情况进展了审计。在审计过程中，我们严格程序，严把审计质量关。如对市公安局审计时，严格审查其收费工程、收费标准、资金的支出，查出该单位挤占挪用专项资金32万元，违规使用票据39万元的问题；又如对市水利局审计时，着重对其专项资金的拨付情况等进展审查，查出该单位滞留专项资金598万元的问题。针对查出的问题，我们提出了适当的处理意见，落实了审计决定，如何实现审计资的最优配置、实现常规审计与经济责任审计的有机结合是局领导年初提出的重要课题之一，20*年9-11月我们在局领导的大力支持下，认真总结以前年度对县区长经济责任审计的经历大胆探究，积极稳妥地施行了城区区长经济责任审计和城区国家****年财政决算审计，截止目前两项工作已完成现场审计。本次审计对我们来讲是一项全新的工作，一方面要对城区区长任职期间的经济责任履行情况进展审计、评价；另一方面又要对城区国家2*年度财政决算情况进展详细审计，同时还要使二者有机结合起来，搞财政决算审计对我们来说，理论知识欠缺，法律法规不熟悉，但我们审前查阅了近几年来各县区的财政决算审计报告，翻阅了《预算法》、《山西省预算外资金管理条例》等大量法律法规，在此根底上虚心地向有关科室人员进展请教，仔细地审查了财政、地税等二十余个部门和单位的会计资料，实地查看了建立工程的施行情况，克制重重困难完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局长冯志亮、市建立局局长苏文秀、市社会劳动保障局局长缑广顺、绿洲纺织有限责任公司董事长李德茂等部门单位领导的任期经济责任审计。审计科半年工作总结篇六主营业务收入1―5月份2334万元，与去年同期的2120万元比拟增加了214万元，增幅6.83；快客公司因增加了大荆至杭州线和乐清至宁波线，收入467万元，比上年同期的388万元增加79万元，增幅9.97；中巴公司收入366万元，同比327万元增加39万元增11.93；大荆中巴收入88万元，同比75万元增加13万元，增幅17.33。其他为业务收入103万元，同比97万元，增加收入6万元，增幅39.02；修理收入46万元，同比57万元，减少收入11万元，下降19.30。预计上半年主营业务收入2460万元，比上年同期的2434万元增长8.46，略低于马总在五届职代会上要20xx年营收增长9的方案。总公司管理费用支出1―5月份帐面308万元，同比382万元减少支出74万元。但由于今年实际支付工资173.3万元，进入费用帐只有116.7万元，上年同期却相反，实际支付工资158.8万元，进入费用帐面215.8万元。按可比口径计算今年比上年同期〔364.6―325〕多支出40万元。管理费用比上年增加的工程有：折旧费42万元，同比30万元，增加12万元，主要是雁荡车站和电脑联网售票系数资产增加；公务车费用20.6万元，同比4.2万元，增加16万元，主要是二年共管站务费13万元在内；购置费3.6万元，同比1.6万元，增加2万元；印刷费比上年同期增加3.8万元，电脑票印刷本钱进步；通讯费13.2万元，实际支付3.8万元，同比3.5万元，增加0.3万元；广告费1.3万元，同比0.2万元，增加1.1万元。比上年同期减少支出的工程有；差旅费2.5万元，同比4.1万元，减少1.6万元；水电费-1.3万元，同比2.2万元，减少3.5万元；招待费6.8万元，同比15.4万元，减少8.6万元。另外支付养老统筹金32.6万元，医疗保险金25.6万元，待业保险5万元，住房公积金8.4万元，合计71.6万元，下属公司上缴各种基金55.4万元；预计上半年管理费用支出410万元，比上年同期418万元下降8万元，下降幅度1.95，占上年全年798万元的51.37。1―5月份帐面利润亏损58万元，上年同期盈利70万元，比上年减少128万元，按可比口径计算，上年同期帐面有站务公司利润76万元，而今年站务公司利润已高整为零，剔除该因素，今年1―5月份比上年同期减少52万元。今年利润减少的原因主要是受“非典”和宁波快客营运的影响，而使快客公司利润比上年下降75.3万元。快客1―5月份利润亏损17.6万元，上年同期盈利57.7万元，相差75.3万元，其中杭州线路当年主营业务利润33万元，比上年同期76.7万元，减少43.7万元，宁波线当年亏损29万元，上年未营运。1―5月份其他公司盈利情况：客运公司利润74.6万元，同比66.9万元，增加7.7万元，增长11.51；中巴公司利润52.5万元，同比47.9万元，增加4.6万元，增长9.60；大荆中巴公司利润18.6万元，同比16.7万元，增加1.9万元，增长11.38；货运公司利润1.4万元，同比5万元，减少3.6万元，下降72。1―5月份总公司管理费用支出扣除其他业务利润等净支出187.7万元，比上年同期的200.8万元，减少支出13.1万元。管理费用支出已在前面分析^p过，影响总公司收支的还有：其他业务利润〔房租场地〕53.6万元，比上年同期33.5万元增加20万元；投资收益32.9万元，比上年同期111.5万元减少78.6万元；营业外收入27.3万元，同比12.6万元，增加14.7万元。6月份总公司要支付退离休人员医疗保险40万元，快客公司可能亏损20万元，按协议站务公司要补亏15万元，快速公司利润约有100万元可入帐，上半年预计亏损40万元。审计科半年工作总结篇九为确保又好又快地完成年度工作目的责任制任务，我们对科室人员进展了明确分工，落实工作责任制，施行百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，鼓励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事、干大事；目的任务的分解，明确的分工，从制度上奠定了完成年度目的任务的根底。坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓重的学习气氛，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作才能。引导科室人员团结一致、谦虚慎重、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立广电人的良好形象。全系统实现收入2801。59万元，占年度预算58。03%，比上年增长12。15%；其中：局台收入966。39万元，占年度预算54。6%，比上年增长18。19%；广电站收入1835。2万元，占年度调整预算的60。6%，比去年同期增加9。26%。全系统实现支出2366。69万元，占年度预算的58。67%，比上年同期增长11。87%；其中：局台支出947。22万元，占年度预算55。96%，比上年同期上升13。88%；广电站支出1419。47万元，占年度预算54。6%，比上年同期下降9。64%；一是多着并举标准财务管理，年初重新修订了播送电视站财务管理规定，为标准广电站财务管理提供了制度保证。通过年终考核、“进组入户”过堂督查逐站点评财务管理中的优缺点，有力地促进了广电站财务管理程度上台阶，不少站制订了增收节支措施，事业开展与经济效益并重的理念大大增强。从今年1月份起全面施行广电站人员医疗保险，解决了广电站人员医药费报支苦乐不均、标准了支出标准，调动了人员工作积极性。二是组织债务清理、压缩债务。4月份制定落实了广电站清理减债方案、5至6月逐站进展资产核实、往来款项全面清理，根本理清了全市广电站的家底，标准了借款档案。三是加强结报员队伍建立，组织结报员进展了微机应用技能培训及相关业务知识培训，进步了结报员办公室自动化应用才能，进步了工作效力。根据工作需要调整了大营、安丰等站结报员。四是在加强规划管理方面配合事业科对广电站的网络规划、施行的预算、决算进展全程跟踪，做好效劳和监视