HR优秀人材库方案

优秀人材库的实施方案为增强永基公司优秀人材队伍建设，成立、完善和标准有效的内部人材选拔机制和治理方式，增强后备优秀人材的培育和储蓄，在公司内部成立优秀人材库，为实现企业可持续进展战略提供充分的智力支撑。一、优秀人材库的建设流程：一、向公司各部门发布优秀人材选拔标准；二、综合部依照选拔标准及名额进行选拔、由部门负责人将推荐人员名单及《优秀人材推荐表》（附后）一路递交至综合部；3、行政人事部负责对所报名单依照前期考核成绩进行审核，准确无误后报于主管副总进行审核；4、审核通过后，统一上报至综合部；五、综合部对所选拔人材进行复核，确信入选优秀人材库名单；并将优秀人材库名单上报总领导进行审批；6、综合部将成立详细的优秀人材档案信息；7、优秀人材库的日常治理由综合部负责：成立后备人材培育打算，对其进行系统培训，设计其职业生涯，关注其在我公司的长期进展。二、优秀人材选拔的名额：依照公司各职能部门具体情形，别离按以下限额推荐：一、各职能部门依照1人的名额进行选拔；2、销售部、物业部可依照1~2人的名额进行推荐；三、具体选拔条件如下：一、必需高度认同永基文化及永基价值观，具有良好的道德品质和职业素养；二、在永基已持续工作满四个月以上，并在此期间无重大违纪事件发生；3、职能部门员工（治理人员不参与选拔）学历必需在大专（包括大专学历）以上；4、对工作认真负责，尽职尽责，并具有很强的业务处置能力和创新精神；五、入选人员必需具有较大的进展潜力；六、符合以下条件的人员在选拔中能够优先考虑：在年关考核中取得优秀员工；因突出事迹而取得公司通报夸奖的；为公司提出合理化建议被采用实施的；具有相关专业职称证书。四、优秀人材选拔原那么：一、本次优秀人材选拔依照“多重把关”原那么，由各部门负责人、行政人事部、分管领导及总领导层层把关；2、入选人员必需提供本人详细资料以保证培育打算有效实施；3、优秀人材库确立后每半年按期进行考评更新一次。五、优秀人材库具体实施细那么及治理方式：一、优秀人材库人员一经确认（总领导签字日期为准），次月工资享受50元/月的津贴。二、优秀人材库人员为公司重点培育对象，综合部将针对优秀人材库人员进行按期专业培训，例如金融、法律等专业知识培训和各类治理能力培训。3、综合部将对优秀人材库半年（6个月）考核更新一次，如半年绩效考核平均分数低于90分或违纪在三次以上的，免去优秀人材资格，同时取消其优秀人材特殊津贴。4、公司各部门治理职位如有空缺，优秀人材库人员享有被公司优先考虑资格。五、优秀人材库人员应在员工当中起模范带头作用，踊跃响应公司的各项方针、政策，严格遵守公司各项规章制度，尽力做好本职工作的同时不断的创新和改良，共创永基辉煌。注：此方案说明权归公司综合部所有。此方案自总领导签字之日起生效。附件：永基公司优秀人材推荐表、优秀人材信息记录表。永基公司优秀人材推荐表姓名性别出生年月学历所在部门入职时间永基公司优秀人材库信息记录表填表日期：年月日姓名性别出生年月照片所属部门所在岗位学历工作年限加入弘鑫日期最高学历院校/专业/毕业时