工程项目风险管理何成旗

工程项目风险管理中国杭州2010年10月何成旗上海攀成德管理顾问有限公司专家顾问中天集团项目经理培训目录项目风险管理的概念项目风险的识别、分析评估项目风险的应对计划、措施项目风险跟踪、监控和管理评价项目风险是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险风险即不利的情况或损失发生的可能性。风险是项目的一种固有和难以避免的特点（尽管风险的程度可能大不相同）。所有的项目管理都是风险管理。项目经理的目标就是与项目可能碰到的各种各样的风险作斗争。客观性：—风险的存在取决于决定风险的各种因素的存在。突发性：—风险的产生往往给人以一种突发的感觉。多变性：—风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征相对性：—风险往往蕴藏机遇，无形性：—风险不像一般的物质实体，能够非常准确地被描绘出来。风险的特性所蕉有运可沟能蒙危柱害暮项裳目密的挽因佛素心都推称祝为纯风血险脑，具被妨刻枕画冤为材风物险羞的阴事令件驰最戒终符可姨能负发膝生换也翠可扇能效不嘱发模生自咽然陷风赤险珠、芳社划会太风茫险经鄙营烟风拉险撑、积技散术般风丢险积粥极积风秤险消祸极均风钱险可仁控伐风血险不此可领控强风欠险工猪期粱风绪险票、孤费妄用腹风详险质威量庸风钓险掠、过市蜓场昂风哭险信职誉宇风狼险按风险来源分类按风险对项目的影响分类按风险的可控性分类按风险对项目目标的作用分类项忽目疫风肠险风拌险毕管阻理莲（R垦i毫s纠k宁M店a秃n冈a成g刚e旷m躺e匠n停t瞒,置R工i详s合k建M）廉的卧目挖的棍是盾在粪风行险奔产冲生贞危墙害陵之教前盯识絮别悄它秋们造，庆从遣而知有发计匠划枕地把消柜除孝或穴削严弱问风至险风躁险剖管愿理悔属质于临“岂防棍火蜘模伐式拴”故，刻目闸的赏就心是菠“职防竖止刷风可险蛾产筝生偏真腥正娇的餐危怕害少”对晓待阳风险捆的邻被动驰态烈度对暴待管风险夕的麦主动俩态捧度不悉同梳人恨对较风辟险琴环凉境丑所工采患取应的骆态园度助：—为业了酱实标现雀较针高垮期宝望碌而评愿泉意蚊冒店风忠险搅的净人透士盛通墓常钳被骡称痕冒责险页型定人同；—既提不振愿似意拘冒煌大蹦的曲风脉险正，毁又请不辛愿磁意引放迁弃地有挪较备高貌回鸭报筝的证可窝能胖性夫的孕人旅士织为衰中坛性坏型穗人歪；—不岛愿漫意误承羽担左任瓜何徒风去险探的粪人膛士买为致保填守缎型话人枝士疯；风寄险蚊态歌度俩的未决霉定煤于罩人六们亩的郑经誓验甘、委知停识擦背扫景止、哈财欲务糠能当力尚、岛技葬术爆能莫力矿、政管岗理宵能麻力仇、英整自体蔬经牛济管环让境桨以点及惯政睡策以环优境系等毕；风选险炕态炊度政会夫发贵生登变梨化柄不哭是脾一卖成瞎不剃变坝的扰，挺会巾随限上顾述毙因辰素萝的临变浴化术而垒变戴化催。风训险塞管边理祸的聪作胃用签是否把完可你能召遭五受挑的拉损梯失穗降双到喜最赵低仆限袋度土，佳并狐保施证野项恭目倍的香正骂常永实抱施神，扔这疼是瞎项锯目布管碰理练不亏可县缺绒少攀的眠重缝要奔活颂动人膛们蜜的咱认援识欺能迅力帽所傍限增、容信任息裹本臭身嗓的撕滞酬后协特印性师、闲项辈目盗的朱各拖种翠不肉确疗定虽性妖以凝及地舱域横差政别咳，熄环撑境没的传复抵杂耻，蜡工今程冶施丑工笨中腐的活的腾政珍治乘风升险湖、故社客会兆风均险逮、之经武济粱风径险具、停自溪然症风床险欺、身人烧为弊风田险皇、所市鞋场犁风江险狡、讨合孕同菌风采险驼和甲治呼安鲜风雅险侮等数发规生偷的农概饭率窝和询因好风捎险垃造径成建损项失伐的犹频旷率饺较洁高恢。建辽筑卫企秃业逼大愚多棒露礼天饼生裤产旷、念劳扯动挂密捉集肉、百“钟点段多逗、始线尊长扒、跨面背广蛇”刻，套生牢产挡流组动我性滋大坑，摸安摇全运生湖产徒的锯风稳险始较未多读存举在驾。提秤高燥施岗工屋管锡理泳的韵风滩险事意勺识梨，饱增党强哑对扫工阅程喉项渗目插的盈监孝管锁和歉风络险粘管遵理困的臭力滩度施陷工另过垄程便中子及础时鄙对洗风帆险迈因剩素弦进锤行辫评融估森、竟预铁测霉、冠防肾范泄，桥减鸽少要风雕险呀的廊发悼生术和纤发委生粒风谅险劲时讲能复采剧取别有啦效滥的拐弥例补袍措县施妥。加强风险管理突早出催施置工贷技粘术池措捷施钻和或质叶量迈安办全缺操窗作之规桑程历的喝落礼实章，紫项杆目林所爷有之人夫员师都稳要雅认茄识致到纽奉风棚险趋的呼危袜害英性纲，段提净高柄遵辰章料守播规柄的耐自请觉渗性蓄。风蚀险揭研席究津与弃管盲理叮是英企朵业魔最膏重凯要涂工著作劣之车一风攻险反管累理方事对关演企俯业腾的怖存副亡风胁险别管摔理捡直童接逆影夹响还企探业哀的咸经查济浸效嗽益做民好脚风勒险野管担理桐有杂助愚于币提蜡高坟重袖大捕决柿策妙的凝质辣量风浑险卸管梯理牌能泡减熟弱良企斑业稿年顿利君润舞和携现垃金塌流兼量不的剥波舰动高日度耗的巷风更险壁意钞识蔑会施使迷企壁业涝在铃遇岭到缩慧困堆难丢、捐发订生颜危婚机凤时钩，蜘临饲危喷不餐乱且，鸟及隐时元采送取禾有党效彩的狮补草救抓措蚊施有男助极于拳确趣立哗企忽业罩的苦良躺好稍信任誉风公险章管离理汉还诱有瓜助云于伪加索强幼企柔业邀的色社再会纯地哄位届，散有销助巡寿于梳其卷履中行蛮社啊会设责滩任高，编有眠助临于窗企给业御发湿展套与拦其跃他积合平作煎者肚的推友狱好亲协霉作虫关玩系风雄险习管苦理期被P驱M柴B最O肤K指障南絮列喇入削项无目害管盾理奶知体识哲领佛域项目管理项目进度管理项目活动定义项目活动排序项目活动周期估算项目进度计划编制项目进度控制项目人力资源管理项目组织策划项目职员获得项目团队开发项目采购管理项目采购策划供方评价与选择项目采购文件编制合同管理合同收尾项目范围管理项目启动项目范围策划项目范围定义项目范围验证项目范围变更控制项目质量管理项目质量策划项目质量保证项目质量控制项目风险管理项目风险识别项目风险评价项目风险对策开发项目风险控制项目综合管理项目计划编制项目计划实施项目综合变更控制项目费用管理项目资源策划项目费用估算项目费用预算项目费用控制项目信息管理项目信息策划项目资料分配和传递执行情况报告项目信息管理收尾P衰M颜B朋O嘉K指土南着的匀项专目洞风杨险啄管婆理宅包存括滔了谦对寺项爱目屿风踢险骄进只行数识蝇别征、碎分吓析督、窄应绩对么和源监叙控妥的痛过炼程风险识别风险定性分析风险定量分析风险应对措施开发风险管理计划编制风险监控确定可能对项目造成影响的风险，包括机会和威胁。对项目风险和条件进行定性分析通过对风险事件的分析，测量风险的概率和造成的影响程度制定增大机会和应对威胁的措施编制一份管理项目风险的活动计划跟踪已识别的风险，评价风险管理计划和风险应对措施的有效性目剃录项录目纲风朋险毙管征理侮的心概匠念项类目浊风奶险捡的荒识腾别现、规分蒸析颂评闻估项胞目柜风股险卸的封应橡对孩计新划散、冻措开施项闯目笛风烂险宇跟枯踪绘、曲监锁控糕和畏管贞理叨评俩价风削险币识巩别佳是衣找员出仗影素响制项砖目腐质滋量斯、派进裕度驾、糠成卖本却等性目盲标费顺冷利惩实微现伐的羽主讽要伸风泥险风滥险低辩神识槐应遗根忆据牺风虚险稼分缴类坟，某从息风混险珍产依生河的仁原矩因呜入纵手专架家今调拳查站法勤（牌包啦括致专房诚家难会伙议对法疯和辩德唱尔兄菲液法荡等斩几张十睡种盐方吴法划）昨；幕擦景幅分胖析兆法各；故民障名树葛分启析蓄法做等程。确派认火不殃确泪定鬼性丸的驼客拉观盯存诞在建厚立电风裹险减清皇单进龄行蕉风周险县分钢类敞。风鹿险男辩踪蝶识轰的污三跃个溪步皇骤项挖目漫管负理盏者童可徐能雷面鸟临冻的吃风晒险风去险针分堤类上表均示匙例不盈可锄抗锁力京风盲险特胶殊润风喘险资烟源凉供苗应件风药险法怜规锣变纠更炉风航险行第政卧性厅风删险利摆率坚变申化匠风四险通猎货报膨棋胀驾风莲险技料术环故降障/设凝施胞质浸量挥风静险完热工赏风蹦险市纺场以风崇险经伸营布风剧险偿翅还牢期锡限悼风搞险费各用权超沸支住风琴险违储约络风越险人话员纽奉风蝴险合绒同致变东更归风坏险合润同易文光件沉缺肿陷看风强险施寸工旬现膏场饲条扰件恼变截化智风统险识皂别跨风仗险丈是妇风侄险荣管月理然的走第厨一俊步裙，假是僻整鲜个情风哑险理管灿理绑系愿统厦的锡基浮础典。胀缺迁乏步这检一堂基洁础宏，使任恳何亭风扫险济管甜理持都辽无军从击谈好起确睛认茶不稀确爸定敲性的秀客睬观罚存俘在建齿立初暂步岩清蹈单确放立挎各英种风朋险灵事里件并碍推探测酱其筹结骄果制清定丘风跳险预洪测缸图进旁行风子险似分霸类建以立灾风漂险目族录华摘摊要是相否减存仍在幕不翼确普定杰性确妹认惰不的确仇定问性迁是编客短观兔存影在滔的明医确客列汗出须客债观庙存峡在澡的夹和电潜菜在幕的啦各师种无风趟险初荣步沙检句查窃清领单销是家确南定兆更卸准受确痕的药清讨单耍的折基世础清父单裁中锈应正列墓出俊有漂分盐析申或观参亿考挎价目值材的休各间种妄数也据推肥测睬初坝步歪风聚险届清初单眠中威开模列凳的裳各茎种垃重许要总的释风岗险鉴来羞源靠以鹊及石与副其尾相珍关爪联微的储各企种醒合钳理热的幕可采能糖性—赢可利走和撞损填失—人闲身范伤愿害—自寺然颗灾糖害—时晨间迈和复成普本窃、抗节橡约纳或通超排支墙等枝方巴面—重摩点绵是躲资跳金简的败财然务盖结盒果以提二逆维呈图重形游评指价页某膊一羽潜会在佳风选险筛的住相租对辨重略要悬性曲竞线功群复中与每讽一拘曲灾线手均烤表乌示妨相鼻同答的蚂风协险止，谱但枪曲寄线超距蜓离协原智点左越栏远乏，延风尖险身就枝越惰大通雪过香对贺风切险烛进佳行翼分肢类胆能赞加竖深辛对贵风衫险糖的肉认凳识胳和妨理品解通虫过术分象类米，亏辨善清授了殿风尼险促的质性马质来，药从滥而屋有京助丢于霜制划定事风旦险嫩管缸理识的移目悟标依沙据旨风司险堪的暗性职质板和由可啦能夫的志结柏果雕及酸彼识此避间丝式可鞠能嫁发旗生翁的庭关猾系屈进送行爸风储险淋分恰类将躬项海目调可圆能茫面融临期的漆风家险趋汇绝总偷并爪排历列弓出适轻物重胞缓惭急粒，扬形窑成沟一松种退总含体充风名险鸣印折象盘图每士个任人携都劳不策再叹仅浩仅将考益虑另自餐己捧所德面乌临政的寒风似险码，章而鸣是揉自射觉霸地雅意膊识俩到来项妙目徐的煎其芽他邻管捉理拜人抢员晋的界风颜险允，滥还殃能板预裁感棵到京项浩目乎中夺各旺种续风定险头之纳间盒的拍联爬系价和巧可灵能抽发疏生非的遥连惜锁蓝反野应风柿险残管彻理陆人钢员女应快随纸着胃信液息烧的猾变纸化偶和宜风敢险守的漏演汪变驳而忍及户时挤更黄新识思别促风炉险井的哲方木法喷及箱其沫描钻述识别项目风险的方法方法描述文件资料审核通过对项目计划、项目假设条件和约束因素及以往项目文件资料的审核以识别风险因素信息收集整理一般采用头脑风暴法、德尔菲法、访谈法和SWOT技术进行信息收集和整理检查表检查表是有关人员利用其所掌握的知识设计的。使用检查表的优点是它能够按照系统化、规范化的要求去识别风险，且简单易行。但它的不足之处是专业人员不可能编制一个详细全面的检查表流程图法流程图是将项目全过程按其内在的逻辑关系制成流程图，针对流程中的关键环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在风险的威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对项目全过程造成的影响及程度因果分析法（鱼骨图）利用因果分析图将风险问题与风险因素之间的关系表现出来。一般风险因素包括人、机械设备、材料、方法（工艺）和环境等工作分解结构识别风险首先要明确项目的组成、各组成部分的性质、组成部分之间的关系、项目同环境之间的关系，而这些工作可以通过工作分解结构来完成风剩险绞识抗别躁：努检恋查姨表州（C疮h刃e兰c况k脖l规i肯s仪t）生命周期可能的风险因素全过程对一个或更多阶段的投入时间不够没有记录下重要信息尚未结束一个或更多前期阶段就进入下一阶段启动没有书面记录下所有的背景信息与计划没有进行正式的成本-收益分析计划指定完成项目的人不是准备计划的人没有写下项目计划遗漏了项目计划的某些部分执行主要客户的需要发生了变化搜集到的有关进度情况和资源消耗的信息不够完整或不够准确项目进展报告不一致一个或更多重要的项目支持者有了新的分配任务在实施期间替换了项目团队成员市场特征或需求发生了变化做了非正式变更，并且没有对它们带给整个项目的影响进行一致分析结束一个或更多项目驱动者没有正式批准项目成果在尚未完成项目所有工作的情况下，项目成员就被分配到了新的项目组织中没招有枣进孝行隐正难式冠的鞋可猾行启性袄研扛究你照不链知嚼道遵是名谁瓦首该先糠提久出睡了烤项狱目林创岩意项城目轧计井划诉的恐部缩慧分职或伤全若部孙没志有棉得蔬到杨所榆有短关阳键冈成始员右的爆批草准准康备耐计昂划滨的版人行过糟去佣没脖有胀承阳担达过桑类汽似蠢项热目没疼有港审池查誉项历目违计厦划曲，彼也嗓未占提拨出究任租何停疑手问序号风险因素可能性影响程度高中低成本工期质量环境安全较轻一般严重较轻一般严重较轻一般严重较轻一般严重较轻一般严重R奏V陡1设像计床失应误

R魄V导2规额范甘不涌符

R渡V汤3施工工艺落后

R吹V叹4施工条件不足

R将V幻玉5工拳期卧紧面迫

R屈V葱6材赶料丑涨旦价

R冷V蹦7汇喜率妻浮络动

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风虚险录识摩别倒：管风窜险宋问亚卷朋调消查首表项目管理知识领域风险情况项目范围管理糟糕的范围或工作包的定义、范围控制不充分等项目时间管理时间估计或资源可用性方面的错误项目成本管理估算错误、不充足的成本、变更控制项目质量管理对质量的糟糕态度、不符合标准的设计/材料/工艺、不充分的质量保证程序项目人力资源管理糟糕的冲突管理、糟糕的项目组织和职责定义、缺乏领导力项目沟通管理缺乏与项目利益相关人的沟通项目风险管理忽视风险、不清楚的风险识别、糟糕的风险应对管理项目采购管理不清楚的合同条件或者条款，敌对的关系项目集成管理不充分的规划、糟糕的资源配置、糟糕的集成管理、缺乏项目后评价项哲目脱管匹理吓各饮管甘理途领唱域冠的境潜猛在宾风剪险可净以固用R吗B头S（姐风狐险壁分税解滩结甘构躲）遭对暗项叛目蒸风傲险艘进顿行锤分斑类项目风险技术的环境的组织的项目管理的要求可靠性质量复杂性技术供应商顾客天气竞争法规依赖程度重要性组织文化资金资源预测控制沟通执行计划工格程南建挺设凯实指践炼中泽可略能倒出羊现胞的源风范险老可送以惑多疲种欢分剂类麻进稼行茎分稳析令，沈主碍要节有捷边基界絮风分险瞒，怕管瓦理来风贩险序以朽及羽其盾他足风环险边藏界游风膀险社攻会届环帽境伍要跟素筋风敏险项短目窜系剩统仁结煎构拦风壶险项降目常行特为呢主参体产絮生石的沫风念险其弊他久方托面略的信风伐险管签理循风葡险其肯他龟风幕险项目风险按就社棋会合环防境膊要健素材分送析新各帜环创境砍要常素居可童能秋存县在默的文不撕确携定咸性限和讽变煌化纠，男它副常胁常疑是声其尊它泛风对险座产坏生扣的处原袋因包痰括劲宗滔教将信叶仰蚊的岔影填响虫和喊冲滩击烈、体社循会果治革安降的鹅稳献定沿性山、考社哗会打的更禁六忌笋、花劳疫动说者胁的刚文抵化威素园质烫，来社番会务风蹈气亮等替。政临治尊风郑险政抗局兰的修不令稳决定卷性胁，管战谎争鲁状矮态萄、权动恼乱暖、挤政钱变弄，火国扩家泊的毙对沫外出关概系毯，书政凉府鄙信衫用智和体政阴府出廉美洁六程父度奇，聪政吐策源及该政愿策栽的桥稳此定条性下，阶经勇济碎的芹开晋放筑程寻度徒或救排股外劳性委，刺国液有订化丧的卫可爱能段性习、己国舒内卷的佛民私族缝矛块盾繁、娱保滑护迷主悉义恢倾队向垫等担。法窗律傲风撒险法均律壤不君健仿全耕，垦有再法阳不似依惜、矩执拍法挎不肚严而，甩相誓关叙法论律羽的纷内倡容六的樱变妖化予，扯法越律崭对貌项牵目酸的秆干激预妨；桃可绘能视对象相鄙关该法卫律古未猴能具全修面胞、文正利确本理未解拴，妻工悉程饭中紧可凳能妻有搞触律犯枪法罗律贱的豆行沙为赶等槽。经层济畅风误险国扶家著经殃济应政硬策励的陆变普化喇，抓产留业纠结呜构抗的抢调其整内，鲜银惑根带紧半缩仅，廊项可目辟的革产特品开的致市穗场编变孤化床；衬项亭目轧的告工沾程区承太包她市呆场凡、腥材袖料盯供君应骂市贸场枝、筹劳津动斜力脾市你场杀的霉变剂动例，刺工爹资闲的丽提锐高钓，扶物惰价焰上堂涨吐，卡通脂货慎膨绩胀吧速鹊度止加裕快炉、祥原年材协料勉进伴口汇风责险袭、荣金乒融肯风吉险塘，内外接汇闸汇榜率亿的羽变前化柱等单。自狼然穴条刘件地户震盗、艘风槽暴匀、忙特晕殊均的湾未千预理测写到脊的睛地得质花条喘件济，例如斜泥常石娘流惜、野河旋塘储、渠垃升圾凉场览、饮流椅砂赶、翻泉晋眼殃等撑，伴反趋常野的庙恶恼劣预的允雨橡、魔雪宣天浆气师，书冰送冻竹天历气薪，垮恶舍劣瞧的伯现抄场杜条括件耗，恐周物边凑存韵在洲对旅项穷目估的库干室扰搭源扇，茂工后程魔项黄目宿的着建序设民可塑能荷造嫩成执对敢自党然怒环羽境虽的职破欠坏恰，近不粪良箱的纵运择输引条砍件粮可奔能键造森成擦供股应罗的竞中饭断爸。社紧会籍风忌险边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险项讨目堡系盼统采结锐构贿风形险逝是洗以郑项筑目腰结孔构骡图士上依项来目箭单轰元膀作匹为现分援析企对弦象恒直槐到依工炕作溉包伙在敢实见施慈以肺及警运败行胞过虾程弦中呈可话能疮遇矿到椅的议技旷术图问伞题—人遭身糕伤蹲亡透、酿安部全膨、园健舱康覆以绵及研工瞧程练或摸设膛备办的橡损羊坏辛。工部期着风循险—即提造既成获局云部千的(工里程膨活摇动寨、崖分绸项何工惠程)或符整匪个笼工光程很的讯工唤期态延构长暂，萄不疲能驴及呆时披投腾入忆使堡用厨。费被用收风班险—包躬括吵：衡财钥务镰风亮险纯、旧成公本收超高支御、择投秤资担追两加卷、蝴报管价您风脚险稿、文收腹入职减侮少昏、雪投楚资窑回序收袋期条延跪长株或却无轻法公收籍回肉、像回看报睬率称降鸟低斩。质晋量桶风闭险—包柏括将材之料条、筋工烧艺挖、呆工昌程梦不礼能扑通昏过训验柳收谎、既工箱程胖试粘生称产冠不璃合雷格双、雪经鼠过射评沿价趟工雾程齿质龟量代未雅达繁标凡准夕。生步产村能意力呜风趟险—项川目杯建裳成款后任达建不缸到炮设才计税生世产宝能鸣力得，阀可逐能漫是件由跟于眨设冠计微、封设叹备置问盖题件，沾或幻玉生损产功用螺原顷材挠料肿、塞能驳源压、白水总、晶电衔供泻应扒问拔题荒。信辨誉抽风励险—即查造寺成船对拌企时业叉形柔象绸、恋职叔业本责铅任稍、珠企盲业叫信稻誉珠的侵损斗害测。—即灰可哄能浑被沸起或诉盼或党承顽担稿相冲应趁法毒律蛮的挂或芒合沿同联的谦处宪罚捏。安武全奔健董康法妄律贵责边任边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险项雄目滴行孕为觉主刻体狼产削生葱的汁风举险悬是国从缴项谷目伸组巾织晕角秀度泡进巧行抓分宁析溜的中挎介暑人翠的尾资控信升和闷可岁靠夸性因，焰政灿府泛机求关势工悄作汤人梨员建、循城锈市凉公趴共愧供牢应角部屡门昂（免如死水扎、研电远等棵部碰门速）寇的俗干赖预蛛、溪苛阅求骂和棕个饲人站需祝求番，朱项砍目谱周婆边逮或背涉把及遇到者的它居个民宜或讽单锹位遣的嚷干地预例、帅抗侵议钓或廊苛谨刻控的絮要倘求酸等来克自讨业自主鞋和改投予资皇者再的恩风宾险支希付正能离力捞差职，堂企工业找的灭经携营挽状炎况溉恶聪化跨，暗资项信夏不割好趴，瓦企绩业摇倒惜闭愧，势撤鄙走锋资厕金告，四或祥改张变考投内资颤方蓬向络，摔改嘱变踢项享目伏目建标违退约协、琴苛叛求杰、烟刁类难处、征随踏便辽改恶变棍主跳意笨，碌但华又滤不揪赔换偿代，迈错蛮误质的扫行杆为还和惰指守令废，肺非句程凶序从地权干惯预宿工发程不恶能罚完光成否他祸的电合递同局责敏任茧，知如崭：价不佩及头时饿供雹应眨他萌负胸责扑的殿设备备膀、发材爆料比，氧不如及扩时疯交第付垫场授地尊，纤不越及淋时傅支辣付愁工赴程瓦款来盈自俯承巴包筹商(分痒包跑商贡、牙供妻应还商)的垮风即险技费术贸能浇力逐和典管韵理前能言力奥不估足猎，美没误有摆适讲合榜的絮技域术蹦专盗家椒和予项畅目掠经革理帖，暮不撤能准积铲极言地劈燕履挽行胃合冰同闹，倡由怠于匹管廉理椅和杏技散术积方伞面续的腹失拾误腹，雅导通致弱工朱程律中脏断没盆有帝得赏力术的径措漏施暗保芽证蹲进祝度姜，蛾安俯全闯和淡质镇量秧要加求财桌务提状勇况潮恶叙化闹，睛无帽力动采较购忌和扭支株付蛾工喷资工慢作放人受员刚罢米工腾、做抗递议锯或炮软声抵侄抗错桂误挺理桃解兼业蛮主摆意爷图双和余招积标灶文席件锁，留方兴案搞错陡误缸，伤报嫩价黑失然误炉，态计尚划撇失职误设蔑计合单乘位捕设救计梨错选误害，发工直程立技投术鲁系勒统炒之翻间狮不群协绕调杯、法设恭计节文滩件树不津完汁备缘瑞、交不突能祖及勿时刻交组付锣图础纸卧，脚或声无西力疤完怀成坑设忧计姨工筒作来烘自俊其追他爆项智目局管脱理朱者鹊（会如匀监瓜理搅工膨程拐师固）轻的童风倾险管剃理疫能券力斑、顽组多织饮能年力更、漠工姥作桶热篮情怖和马积调极醋性气、沸职西业萍道袄德邪、优公耍正含性仍差管尾理存风替格杯、舞文赞比毯偏锈见斩，编可计能剪会蒙导雨致返不受正继确伍地共执欺行骗合洗同庄，理在溉工族程希中捕苛喇刻闲要恐求在丙工熊程财中闹起籍草梢错仙误麦的公招吃标仰文塞件晃、比合聪同悔条仗件积，渗下招达扮错矿误脑的引指数令来脱自武其阵它盾方等面届的绸风跳险边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险其漆他丸方住面笛的快风矛险如摊外唯围浅主肤体网（最政货府耻部星门替、州相框关虫单贸位缠）糟等毁产雁生阿的遮风棕险边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险按典此劲思全路荐进托行敢调炼查夫，林项浅目驰边我界堤风慨险肌主厌要周来间自袖八爪个负方驾面与（1古/银2）工肺程沟所矛在县地犹处嫂于惕一酷个誉什止么护样绢的待发掘展魔阶避段圈和英一效个闷什傻么训样属的饥发调展虑水尚平社陷会顺的男财通政税情追况剖。眉赤带字美和糊通电货莫膨稠胀哗情钳况国冒民壤经哥济萄的辅计肯划第安会排户，往国役家钉重痕点焦投糖资掀的财项伏目地巡寿区订、屠国纠家逐工文业通布谨局福以浆及炒经意济库结姻构国臂家剥及急社需会巾的驰建梨设序资凑金哄的绕来倘源孝，宣银息行岸的缴货睁币亦供葱应户能表力衫和那条郑件市能场我情拍况项悄目梁所我在着地摩法哥律吨法钞规结的漏完糊备兰性腰，宾执屯法身的绘严膏肃浊性真，荡投层资处者造能胶否卡得歇到话有旅效工的蝴保富护与裙项倦目知有累关孟的女各腐项阵法袜律滚和思法料规国巷家恶的泛土痕地疗政企策与梯本届项避目抢有邮关佣的压税回收蒸，纵土息地冶政欣策友，冷货伶币涛政抢策抵等访方嘉面商的来优梅惠月条把件可沉供肌项云目嫩使跪用抵的鸡各婶种钓资然源宏的苦蕴篇藏栽情势况自件然闭地征理应情近况民：包地冰震忙设属防尽烈时度愈及讽项谎目诞期炊地乞震脊的赌可页能列性瘦；刚地痛形醋地返貌凝状迷况剩；津地栗下粪水后位似流焰速息；蛋地末质扯情忘况辨如隔土县类晃，锅土蚂层缓，不容隶许秩承淘载汉力其，狂地艺基邮的芦稳带定纹性谢，吉可烟能的的纲流圆沙沸，欲古尤河颗道暑，畜溶凳洞降，阁滑竹坡沈，萍泥昼石天流昨等气扬候铺状圣况溉：现平功均蕉年总气青温抚，心最咬高改气掉温栋和状最扣低贩气仁温施，奇严捧寒百持蛛续涨时兄间钉；顾主命导池风告向咬风罚力助，殊风轧荷喂载市，排雨悠雪奋量傻及络持闷续赖时胡间背，冠主次要林分侵布号季私节育等社衡会笔经穴济环激境社掏会阀法旁律环槐境自喝然乏条剖件政治局面的稳定性，有无社会动乱，政权的变更，种族矛盾和冲突，宗教，文化，社会集团的利益冲突政府对本项目提供的服务，政府的办事效率，政府官员的廉洁程度与项目有关的政策，特别是对项目有制约的政策，或向项目倾斜的政策社会政治环境按爸此肌思阀路互进闲行效调阿查康，杆项沿目隙边势界撇风吴险夕主认要丹来竖自对八泡个歇方伤面享（2弱/闹2）场地周围的生活及配套设施，场地及周围可使用的临时设施场地周围公用事业状况，如水电供应、现场以及通往现场的公路、铁路、水路、航空条件等各种通讯条件，能力和价格与项目相关企业的情况，能力，企业的战略，对项目的要求，基本的方针政策合资者的能力，基本情况，战略，对项目的企求，政策等工程承包商，供应商的基本情况项目的主要竞争对手的基本情况社会人文方面：项目所在地人的文化素质，价值取向，商业习惯；当地的风俗和禁忌；人口素质；周边组织对项目的需求，态度项目所需要的劳动力和管理人员状况：劳动力的熟练程度，技术水平，工作效率，吃苦精神

；劳动力的培养，训练状况；当地教育，特别是相关的工程技术教育和职业教育的情况技术环境，即项目相关的技术标准，规范，技术发展水平，技术能力，解决项目运行和建造问题技术上可能性同类工程的工期成本效率，存在问题，经验和教训针对项目的目标设计可行性研究计划和控制项目基础设施项目各参加者的情况其他方面同类工程比较项议目疯风监险肃的沿管沟理扮风醋险鼻主死要皇是甚指德在悄工届程雨建撒设拼过销程梨中京，卖因盲管拢理晓上馋的鹊缺趟陷努而助造播成枕损著失丘的强风巡寿险管钻理咳是毒一旷个可系训统斧，至它号对叫施缘瑞工胖工神期庆和乞质石量椒的只控枪制子起瘦到挠至串关宴重命要绒的友作雹用饮。管江理白的服风饶险辨包畅括护管墓理雨主僻体—贴—人碍的睬风祝险爪以潮及桌管掌理恳模坏式清的渐风电险欢。由绩于昂在阿施揪工拉过伪程石中板人娘的糠因英素苏，魄会扑造碌成落管尸理蚊上导的细失毅误繁，罪从滤而晴阻堵碍危施溪工艳过肚程迟的遵顺室利顶进戴行船。管虫理乔组樱织衫的蓬管胳理滴模题式泪所威固忌有感的批风员险促。边界风险社会环境要素项目系统结构项目行为主体其他管理风险其他风险项目风险举串例支：苍某在公宣司尊对茶自汪营溜项股目兽的雷风煎险念分军类业主履约风险工程项目施工风险商务性风险组织性风险技术性风险合同风险分包风险人工涨价风险材料设备涨价风险材料设备消耗风险工程签证索赔和结算风险工程款回收风险项目合同条件变更风险成本管理风险中介机构履约风险监理履约风险社会与环境性风险法律法规风险自然灾害风险地质条件风险第三方风险工地环境风险工程质量风险项目安全风险工程工期风险公司管理风险“四新”应用风险社会监督风险人员任用风险资源配置风险项目风险管理模式风险制度风险信息风险举刻例勒：争某或公浊司双对续公咬司趁风摧险呢的杠分咏类狠（彩同习项国目先有尖关束部虾分芦）战略风险指经营决策失误或对决策执行不当给公司造成的导致损失的可能性指由于国家、地方政策调整，导致公司发生损失的可能性。政策风险指市场环境因素造成的导致损失的可能性。市场风险指交易方不能正常履行合约给公司造成的导致损失的可能性。信用风险由于公司内部控制不健全或者失效、运营过程中的操作失误或疏忽而造成意外损失的可能性运营风险指公司在融资、投资、担保、资产管理、资金支付过程中发生失误的而造成损失的可能性。财务风险指交易合约不符合有关法律法规或承担不应有的法律责任给公司造成的导致损失的可能性。法律风险—国家政策宏观调控；—承包项目所在地投资环境变化、权力部门干预；—国内外建筑行业恶性竞争：包括工程围标、串标等排挤行为、地方行业垄断、排外行为等；—国内劳务、建材市场发生异常：包括市场供应短缺或价格暴涨。—建设投资方破产、资金短缺或缺乏诚信，恶意压价或拖欠；—供应商、合作方过失或违约；—工程投标与合同订立风险：包括投标价计算失误，或合同存在重大瑕疵；—工程设计与施工设计风险：包括设计不合理、设计差错或失误导致工程质量不合要求；—质量与安全管理风险：包括工程质量事故，或发生伤残、死亡等生产安全事故；—区域单位管理风险：管理失控，或项目管理组织体系不完善或不能有效运行，导致不能履约—员工违规操作行为：包括对外业务管理失控或漏洞，违反公司规章制度或法律法规；—项目成本管理与费用控制风险：包括成本反映不真实，或费用预算指标分配不当导致资源配置不合理，或成本、费用支出不合理；—商务合同中的潜在风险；—分包、联营、合作单位存在履约风险。风尊险们评乎估委是掩指裁将危辩芽识陪出张并粮经楼分少类练的腔风宝险土据员其芳权偷重牢大党小许予贡以站排塑队军，如为笋有克针琴对践性故、源有壳重填点泪地赢管改理咏好候风扰险混提槐供仍科衰学妙依蒜据经旨过烟风求险姐评体估旦，兽可蜻将树风金险捐分眯为偏以许下财几雕个驾等钟级喇：Ⅰ级姜严冤重争风等险0涝.尝1糖≤权棵重死≤1Ⅱ级祖一锄般收风弓险0茫.信0巨1庙≤权接重难≤0感.逗1Ⅲ级唯轻灭微倒风董险0萍≤权恋重赵≤0捷.壤0盼1在醋风瓜险袭评此估芒阶里段泪，章可篮根院据杂风龟险遗的略发相生煤机胡率坛以济及护发胃生呈后瓣可凭能拔产冤生炒的栗影退响谎大右小汪，谜对息已影识村别鼠的裤风脂险盖进状行伯分竿级蜓。辅在必大杨多暴数份项凯目驾中俗，策风耍险色数铜不外胜拨数番，查因寒此牌不字可志能咱在签所饺有刘风惨险花上夕都氧投晋入晴同凳样抢的淘精尽力弱。技风型险按评参估江的抬目捆的尝就穷是巷为旷了灰分骆清天风各险煌的栏轻厉重卵缓顶急筒，烈以认便约为辣将尚来集如榨何王分疤配踩精摩力滚提涂供秩准井则夜。对头于附以支上幸不箭同由等案级捞的杠风躲险较应地给撕予股不衰同搁程宽度僚的深重蜘视涨。筹尤勿其最是坏对洽于马被若评馒估这为Ⅰ级歪的束严努重把风卧险壁，个应装进惯一射步蜻分嘱析纯，冻给创出聋相炕应勾的牙控且制川措另施驴；异对研于别被升评算估裤为Ⅱ级叮的启一讽般柜风可险拜，碗应莫给钻以焦足勒够固重却视验；吃对合于阅被夺评携估橡为Ⅲ级德的消轻登微片风供险佣，事给赏予匹一齐般触管粗理灰即着可皮。概率（可能性）损失风险增大Ⅰ级高度风险区Ⅱ级中度风险区Ⅲ级低度风险区目斗录项达目药风糕险河管烛理巨的翼概浇念项机目则风班险屋的胆识游别允、漂分名析鼓评往估项粱目央风愧险在的稍应悄对鄙计亿划妙、房诚措摇施项凭目肢风匠险礼跟浆踪已、话监乓控摇和枝管船理顽评魂价在纠全舱面区分皇析躬评危估纸风扭险过因握素期的鹿基消础驻上赚，蔽制切定蛙有忠效灿的快管妨理典方睁案施是脂风条险划管钥理谅工夹作昆的站成择败铁之赛关腔键笑，移方损案饭应抵详桂实户、网全母面汉、艰有反效可行、适用、有效性原则经济、合理、先进性原则主动、及时、全过程原则综合、系统、全方位原则管理方案首先应针对已识别的风险源，制定具有可操作的管理措施，适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约，管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。遵循主动控制、事先控制的管理思想，根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题，及时采取应对措施，调整管理方案，并将这一原则贯彻项目全过程，才能充分体现风险管理的特点和优势。风险管理是一项系统性、综合性极强的工作，不仅其产生的原因复杂，而且后果影响面广，所需处理措施综合性强。要全面彻底的降低乃至消除风险因素的影响，必须采取综合治理原则，动员各方力量，科学分配风险责任，建立风险利益的共同体和项目全方位风险管理体系，才能将风险管理的工作落到实处。风险管理方案的制定原则风予险光管慈理府方悔案需是悼风代险艘应堤对都措临施户的归的咽编汉制懒依狡据贫和笼内尤容驳框速架—项尸目佳规怎划申中缩慧所许包您含筋或仅涉牧及拳的假有伸关顿内摇容—项测目幅组懒织粗及依个崇人稻经反历弄和何积网累聋的卷风遭险孔管厌理处经摧验爱及雨实挣践—决烛策芽者豪、本责坊任泪方报及惰授休权闭情留况盈。—利亲益来相蚂关剖者听对橡项苍目受风薪险系的宗敏装感致程矛度悼及掏可骡承漠受鸭能鞠力—可绍获哗取粗的组数惹据舅及着管贡理园系银统赛情蓬况—可夸供称选裹择胜的清风便险萄应漠对沃措妄施—项漠目棵概瓣况—风萍险轧识舅别院（玻分殿类誉、撕风庭险惹源妖、呆预万计盘发红生瞒时丢间烈点淘、现发啦生惯地翁、渔涉共及胜面粘等盐）—风孔险患分条析描与锯评哈估罩（餐定术性召和趟定刮量寄的殖结鄙论印、博后堂果晌预醉测金、祸重已要饲性煌排外序载等法）—风暴险插管朗理聪的解工嫌作堆组戚织泽（立决奖策常机稍构买、章管哗理倍流谁程挤、师职煮责伸、孝工财作望标株准置、腊协眠调拦机蹄制肠等疫）—风歌险怎管武理凯工怀作集的炕检环查姨评迷估风塘险嫁管习理驼方域案饱的恢依祝据章包践括纱：风叶险劫管典理舌计非划腿书爱内梳容倾框剪架方饼法要：确温定愿风霞险耕管廊理裁使神用偷的释方减法煮、些工嫌具考和践数添据泥资触源验，虚这袋些幼内睁容僚可酒随款项击目触阶敬段熄及忧风杏险静评毙估扬情叙况颂作妄适售当赵的舍调但整人惨员馅：明奇确克风音险乞管解理水活坑动阳中这领筝导渴者失、锐支鞠持忘者喇及州参壳与框者平的凭角夏色口定祝位稻、录任食务顿分早工益及恨其办各挠自感的斧责当任射、械能茂力蝇要岁求时烤间烤周摇期府：界顷定扛项深目蜘生昏命完周忧期勒中血风肝险瓣管博理畏过织程殊的征各局运亲行躁阶默段坑及首过窝程午评皂价券、漏控懂制或和摸变里更思的值周窗期状或磁频丢率类音型阵级芳别胃及茧说谎明柏：定宁义劳并逐说缠明束风窄险洪评处估联和税风浓险五量座化祥的别类普型对级跌别基酬准发：明恨确河定妈义锋由凤谁买以胳何摔种鞠方叠式雀采眯取蓝风辅险们应波对滚行痛动汇她报千形性式除：风魄险巴管灶理来各世过磁程立中吊应冲汇耐报妨或模沟揭通森的殊内子容今、联范神围男、去渠捧道瞧及食方慨式跟荷踪土：规烈定定如胞何饥以慌文紫档捡的央方润式指记刻录麦项煌目怠实滴施且过驾程阴中阿风旅险聋及慢风议险猎管诵理忠的惊过帆程烘，劲风钢险蜂管盾理柄文提档块可劫有貌效版用澡于顽对塌当顾前爹项径目访的域管挣理株、伸监宏控鹊、锻经拜验奏教涉训纳的惹总孩结哗及仍日姓后春项肯目踏的疫指堂导指等风到险恩规绍划稀的失主夫要关内仗容项芽目冒风自险欢应刃对腐措苹施贩应叫在行风予险尼评康估孝的生基糠础勤上符根肿据精风谦险色性宾质凤的访不尝同防有扑区般别诸的浆采霞取风险评估项目风险超过了可接受水平项目风险在接受水平内停止项目取消项目拯救项目项目风险应对方法回避风险转移风险接受风险减轻风险潜在风险阶段的管理方法—一般使用风险规避的方法，即通过预先采取措施对风险的进程和后果进行控制和管理风险发生阶段的管理方法—在这一阶段通常使用各种风险化解的方法，即风险转化、转移、分担等对风险及其后果进行控制和管理风险造成后果阶段的管理方法—在这一阶段，人们可以采取消减风险后果的措施去降低由于风险的发生和发展所造成的损失不同阶段的不同方法不同性质的不同方法风客险求管损理购的乒综蠢合烧性补措锦施星主充要品有拆经里济劫性海措凉施逝、意技趟术桐性落措诸施沙和扮组循织禾管烂理脆性橡措资施此等壮三星类风休险舱管箭理临的冶综豪合蜜性方措唯施经撤济盆性笨措晶施合江同赖方脑案忙设衔计蛾（扩风物险吊分叠配雪方嫩案璃、育合毁同轿结扮构悉设摔计响、小合弓同稼条素款夹设酱计冬）保痛险辜方葬案供设骂计掀（访引俘入疏保手险旧机比制冬、贤保猴险鼻清惯单拒分购析陡、灶保逮险突合酬同境谈周判医）管瓜理革成烟本霞核拴算技脖术膜性轻措扎施预懒测陆技显术世措禁施限（村模残型名选物择隔、陵误束差亲分网析善、技荒术灾可挣靠烫性霜分娇析组这织异管残理感性骗措怜施主朵要盈是原贯宜彻汉综更合饭、穗系碍统护、利全猴方号位背原程则咳和柱经闻济国、位合览理晃、遣先进撇性笋原自则犬，起包绢括篮管训理减流罢程唤设迎计逝、降确锯定那组锁织搞结睁构租、笨管轰理享制左度础和笋标培准什制厨定湾、人门员凝选锣配宫、再岗衔位绕职傲责饮分悠工申，溜落手实咳风霜险形管遭理斩的树责永任盐等赤。贴还锄应抽提测倡爬推程广生使挎用暴风担险说管蜡理换信般息总系苍统耕等贿现众代椒管半理白手铸段请和池方特法带，梁建布立夏风墓险厨预禁警喇机竿制技盲术妖性致措文施再应杜体芬现基可傲行套、疤适减用粥、古有嘱效顷性饭原扒则饭，岔主瞧要结有荒：可狱靠奶性耳评哈估惰）决石策匀技毕术坊措饿施针（香模定型陕比诊选、决持策愈程胆序谢和条决逼策腿准解则栗、盘决乡丰策检可袭靠汤性肠预傲评主估妹和散效她果莫后什评典估痕）只咸有询做育好活风援险泛控章制斗工谣作结，缴才妹可扔以滴说卵风其险础管沈理鸣者丑成驱功丛地形管怜理或了荷风若险爽。罢项苍目余风陪险趋控论制词的勺措要施同和敢方南法逢主衫要伴有8种风险回避风险降低风险抵消风险分离风险分散风险转移风险自留应急计划风险控制损失概率（可能性）风险增大高度风险区中度风险区低度风险区风批险粉回局避豪是棍指帐当读项仓目珠风浓险奥发坝生带的盛可榴能溜性粉太射大智，麦或罗一贞旦梨风背险夜事俩件熟发泻生普造裳成宇的鉴损城失毯太弃大享时滑，雷主找动杨放城弃吹该旬项饲目篮或佣改泉变槐项莫目萄目抵标项匠目岸管研理汉者特回厕避法了初风关险姓，旦避仅免米了棕承厚担炊风找险刊造巧成挥的拜损胸失也树使杨项攀目络管务理巩者很失惹去斧了请可英能罩从谎风份险叛中涂获珠取霞赢颂利随的狡机途会经头常忽采鬼取杨这贱种急消焰极朴方棵法伍，挨就你会疲失蔬去兵生崖存撇、容竞再争贴能饥力暖，积就车会迅被更淘枪汰某岗风亦险蚊所砌致外的浇损严失碰频己率芳和闻损伶失悉幅僚度已都竞相蛙当嗓高应努用输其躁他借风盼险稠管字理区方枣法枣的非成靠本番超乡丰过滚了巧其狭产剃生马的云效歌益考臣虑获采睡取馆此劲种蜂方吴法豆的疏情刺况采世用猾这雀种座控周制肥方桃法捕的扬时