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文档简介
消防应急预案演练总结报告消防应急预案演练总结报告一、演练目的为了提高公司员工的火灾防范意识,普及火灾常识,掌控火灾逃命自救知识和技能,有效预防各类火灾事故,公司本着以直观、规范的'火灾演练观摩,使职工掌控简约的火灾预防和逃命自救常识。以此加强消防安全四个技能(检查清除火灾隐患技能、组织扑救初起火灾技能、组织人员疏散逃命技能和消防宣扬教育培训技能)的建设。二、危急性分析冬季风高物燥,是火灾隐患的高发期。进入冬季以来,生活区用电、用火日趋增加,有发火灾的各种可能因素渐渐增加。三、 参观人员全体员工。四、 应急演练组织体系和职责划分(1)消防演练指挥中心总指挥:职责:负责依据事故的性质、程度决断是否启动应急救援程序和启动级别。负责应急演练期间总体工作的安排。分项指挥:职责:与总指挥一起负责应急演练期间总体工作的安排或受总指挥托付行使总指挥职责。技术负责人:职责:具体负责应急现场结构物评估以及应急措施技术性决策和帮助灭火指挥工作。信息联络负责人:职责:应急预案期间保证公司内、外通讯的正常。协调工作负责人:职责:应急预案期间对各项应急工作所需人员、物资进行协调处理。安全负责人:职责:对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。(2)专业应急小组负责人及其职责a) 应急救援小组:A、组长:xxB、组长:xx设两个应急救援小组:A组主要实施灭火行动B组主要组织人员疏散撤离。b) 人员安排:A组:xxB组:xx拍照:xx五、需要预备的物资1、 灭火器6个、铁质垃圾桶一个2、 木材10kg、柴油5kg3、 口罩10个、手套10双4、横幅标语:xx公司消防应急演练会六、 消防应急演练时间201X年1月30日15:30七、 消防演练地点公司内生活区虚设一个着火点八、 应急演练实施步骤201X年1月30日8:30~9:30召开一次现场消防演练专项会议,进行应急演练工作的指示和传达。1月30日上午10点消防物资预备组检查仓库消防器材和物资,并上报消防演练指挥中心。消防知识现场讲解灭火器运用方法。演练步骤:1、 15点整有人发觉公司内一处起火,马上查看并报告安质部,安质部马上报告消防指挥中心总指挥请示,总指挥下达启动应急救援指令,让通讯组长通知全部参与义务消防组员在火警四周集合进行应急处理。2、 预警信号发布后领导小组成员、各专业组人员、义务消防组在五分钟内赶到赴现场组织抢险救援工作,并向总指挥报告人员到位状况,由应急领导总指挥统一指挥。3、 总指挥视现场火势状况确定应急等级,当时火势较小,确定带领义务消防组自行扑灭火灾,组织人员扑灭。4、 突来大风,火势变大,总指挥马上安排义务消防B组组织人员撤离,自行扑灭火灾较困难,马上安排通讯组长陈祖斌拨打119报警电话(告知消防部门起火的具体地址、火势状况)并尽的努力实施火灾自救。5、安排人员在119车辆必经路口等待,以最快的速度引导119火灾救援人员到达精确目的地。6、总指挥对演练进行点评,请项目办、总监办观摩的领导讲话,最末由总指挥宣布演练结束。7、演习结束后,整理现场,安质部依据演练状况写出演练总结,依据实际状况对预案进行优化、补充完善。消防应急预案演练总结报告为加强和规范消防安全管理,提高员工快速反应和应急处置技能,保障员工人身和财产安全,特制定本应急预案。一、指导思想和目的为专注贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针加强本单位的消防安全管理,让单位员工熟悉单位内部消防设施,娴熟运用消防器材,提高处置初起火灾的技能,确保发生火灾时能做到实时有效扑救,限度地爱护员工人身与财产安全,清除不良社会影响。二、演练时间和地点:6月17日下班后,支行后院内三、演练人员:支行全体员工四、演练内容和应急处置:(一)涌现火情,快速通报,组织扑救。任何员工若发觉火情等特别紧急的状况,在快速确认后,应马上向办公场所的人员发出紧急信号(如:按下手动报警器)。同时,利用通信工具向消防值班室、相关部门和领导报警。消防应急指挥部接到报警后马上安排现场工作并进行指挥。一是快速通过广播喇叭和通信工具发出火警通报,告知着火点(具体的楼层和房号),并通知志愿消防队员马上赶往着火点。二是通知相关部门加强对金库、凭证库、财务室、档案室等重要部位的看管守护。(二)判明火情,实施扑救,组织疏散。现场指挥灭火的领导要实时判明状况,视着火程度能否掌握和有无进展扩散的可能,决断是否向消防队报警,并依据火情按如下步骤开展工作:1、火灾初起时,要镇静冷静,机警快速,就近就便,就地取材,利用身边或四周的灭火器(工具)灭火,力争以最快的速度(起火后3分钟之内)将初燃火灾扑灭。2、火势严峻(利用灭火器不能扑灭)时,打开楼道的消火栓,采用消防水带灭火。电器设备着火,切勿用水,应首先切断电源,而后再组织灭火。3、火势呈扩散趋势,志愿消防队难以掌握时,应果决采用如下措施:(1)通讯联络组马上向119报警,精确报告发生火灾的单位、地址、着火部位、火灾种类等。(2)疏散引导组负责指挥本单位人员做好重要文件、物资、现金、有价证券的抢救和转移,并组织人员进行疏散逃命。疏散逃命应遵循以下要求和方法:一是逃命离开时,应实时关闭门窗,延缓火势的追逼,赢得更多的逃命时间。二是假如临时不能逃命离开房间,应先开窗将室内的烟气放走,防止逃命不成而窒息死亡。三是假如是外面着火,应抓紧把门窗关上,并拉掉窗帘以切断火势扩散途径。有条件时可向门窗浇水以延缓火势扩散速度。四是当无法向楼下一层逃命时,就高层楼宇而言,可依据发生火情的楼层,向一层或设有浴室、空调机房、裙楼平台顶、设备转换层、楼顶塔楼平台离火源较远的阳台、厕所、浴室等处躲避。到楼顶平台确定躲避在上风处,同时紧急向楼下发出呼救信号。五是当无法向楼下一层逃命时,就一般楼房而言,可用绳子、衣服、皮带、床单、窗帘、被面等连接起来当作救生绳,一端紧系在坚固的门框上或其它固定物上,再顺绳子或带子下滑。当滑到下面没有起火的楼层时,可以破窗而入逃命。也可以利用建筑物外墙上的落水管、避雷针等,逐层滑降至地面或无火的楼层逃命。六是逃命时,可以披上用水浸湿的衣被,快速冲下楼梯或进入疏散楼梯再撤至安全地带。沿楼梯向下逃命时,要弓着腰,紧贴墙壁,头部尽可能贴近地面,并用湿毛巾捂嘴鼻,以降低浓烟的侵害。(3)在疏散期间,营业单位要将出纳柜台上的现金、有价证券、会计账簿、密押等快速入大库,同时快速组织警力,加强金库的.武装守护。如形势严峻应实施转移。(4)疏散到楼外的人员不得擅离现场,随时预备为消防人员提供有关状况及服务。(三)协作扑救,加强防范,减削损失。积极协作消防队开展扑救,尽快将火灾扑灭,限度的减削财产损失。1、通讯联络组负责迎接消防队并指引路径、介绍楼内具体状况。2、安全抢救组负责现场环境清理、人员抢救及现场秩序维护。具体负责:(1)安排人员清除办公楼四周的路障(车辆等),为消防车辆的到来扫除障碍。(2)组织伤员的运输和抢救,负责珍稀物品及机要文件档案的转移。(3)依据消防应急指挥部的指示,安排值班人员切断某路电源或保障某路电源供电、供水。(4)安排能量增设哨卡,封闭路口,须要时恳求公安、武警支持,加强楼区外围的警戒,维护秩序,防止不法分子趁机破坏。3、疏散引导组对疏散人员进行清理,并向消防应急指挥部报告。(四)结束扑救,调查清整,复原办公。火灾扑灭后,要依据公安消防的指令对相关部位(现场)进行爱护,未经批准,不得清理和破坏火灾现场,更不得任意破坏中心现场。同时,实时请有关部门帮助调查火灾起因。接到公安消防部门警报解除指令后,依据消防应急指挥部要求,清理现场,完善设施,复原办公。消防应急预案演练总结报告为了使全体员工了解消防基础知识,加强自我爱护技能,掌控对突发火灾的应变、逃命技能,学会灭火以及有序地进行人员的紧急疏散处理,分厂于20xx年09月20日上午11:00D11:30进行了“安全生产应急演练活动”。整个活动共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程,共历时30小时,参与人员55人左右。通过此次消防演练,不仅加强了员工的消防意识,同时还掌控了干粉灭火器、消防水带的操作运用步骤及方法,进一步提高员工应对突发事项的技能。一、领导重视,演练活动组织到位这次消防演练活动,安排周密,从演练策划、前期预备、组织实施到正式演练所经受的各个阶段,公司的领导都予以了很大的关怀、支持和援济。张厂长作为消防演练总指挥,对这次演练工作高度重视,专注审定演练方案,确定演练目的、原则和规模,亲临演练现场进行指挥,下达演练指令,观测演练状况,对演练工作进行全面掌握。安委会各小组成员对演练工作的全过程进行领导和指挥,参与演练方案的争辩和修订工作,各车间员工也积极参与这次活动。二、筹划缜密,演练方案安全可行依据安环部的要求,从我公司安全工作的实际状况出发,确定本次消防演练的主要任务是开展一次火灾事故的.应急演练。其主要目的是使每位参与者能学会灭火器的正确运用方法,掌控火场逃命基本方法,提高自我安全意识,化解风险。经过专注争辩,拟定了“公司消防演练方案”。安环部针对本次消防演练,做了充分的预备,在方案中就演练的时间、地点、内容、对象都作了具体的说明。三、积极参与,演练效果呈现良好消防演练于20xx年9月20日上午11:00到11:30进行。首先,员工进行紧急疏散集合,各班组清点人数,消防演练总指挥讲解并描述演习的目的和内容,并邀请XX安全科技公司的工程师为大家讲解常用的手提式干粉灭火器及消防水带的运用方法。而后参与演练的人员进行了实际操作演练。四、通过演练,活动达到预期目的通过消防演练,员工的防范意识和应急自救的技能得到加强。1、参与人员的消防安全意识有所加强,对抗击突发事项的应变技能有所提高,现场演练人员能有效组织、快速地对火灾事故警报做出相应反映,对今后应对突发事项很有好处。2、演练前组织的消防基本知识培训,使参与人员
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