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文档简介

机物料消耗定额管理制度一、目的为加强对机物料消耗的控制，规范消耗行为，保证机物料使用的合理性和经济性，制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于我公司所有在生产中使用的机物料和辅助材料消耗的管理。三、机物料消耗定额的确定机物料消耗定额的确定应根据生产工艺和技术要求，结合实际生产情况通过经验方法和理论计算确定。具体操作方法：（1）对每种机物料消耗环节进行分类统计并确定相应的消耗定额；（2）将每个制造环节所需的机物料以及辅助材料明细列出，并确定各种机物料和辅助材料的消耗数量。机物料消耗定额应当记录在相应文件中，有待于日常管理和审核。四、机物料消耗管理生产部门应当根据生产任务和机物料消耗定额的要求安排机物料的购进和使用。物料部应当做好机物料的进销存台帐，确保机物料数量、质量和种类与消耗定额相符。设备操作人员在开展生产活动时，应当按照机物料消耗定额的要求，合理使用机物料和辅助材料，避免因为过度消耗或者浪费而增加成本和损失。五、机物料消耗的核算物质核算表应当及时填写并存档。物质核算表的内容应当包括：开单单号、原材料种类、规格、数量、使用部门、单价、用途等。对于使用较多或者价格较高的机物料，生产部门和物料部门应当建立单独的物料核算卡片进行管理和核算。核算部门应当及时对机物料的使用和消耗进行核算，并对核算结果进行分析和对比，确保机物料消耗的合理性和经济性。六、机物料消耗管理的监督生产管理部门应当定期对机物料消耗进行检查，对于存在疑点或者问题的消耗行为应当及时调查，并提出整改意见。财务管理部门应当对机物料消耗的核算情况进行审核，确保核算结果的准确性和合理性。七、违反规定的处理对于违反本规定的行为，相关人员应当受到纪律处分，并承担相应责任。八、附则本管理制度未尽事宜，按照相应的公司管理规定执行。本管理制度自颁布

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