有限公司员工奖惩管理制度_第1页
有限公司员工奖惩管理制度_第2页
有限公司员工奖惩管理制度_第3页
有限公司员工奖惩管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

有限公司员工奖惩管理制度1.前言为了规范公司员工的行为和鼓励员工的积极性，有限公司制定了本奖惩管理制度。2.奖励措施公司将根据员工的表现，采取以下奖励措施：2.1表扬信出现突出表现的员工可以被经理或者部门领导写表扬信，由公司负责对这些员工进行奖励。2.2奖金在年度考核中表现优异的员工，公司将按照一定比例发放奖金；每月星级员工，公司将给予相应的奖金激励；具有研发类专业的员工，如果在公司内部提出技术创新，成功实现创新的，公司将给予一定的研发奖金。2.3晋升机会公司将根据员工的表现，提供晋升机会。3.惩罚措施公司将根据员工的错误行为，采取以下惩罚措施：3.1扣款对于违规的员工，公司将根据情节轻重扣除其薪资的一定比例，具体扣款数额如下：违反公司规章制度的扣款比例为当月工资的10%至30%不等；工作失职的扣款比例为当月工资的5%至20%不等；3.2取消晋升机会如果员工在考核中表现不佳，公司将取消其晋升机会。3.3离职对于严重违规的员工，公司有权直接解除其劳动合同；对于恶意伤害公司财产、客户的员工，公司可以遵循公司《员工手册》的规定进行相应的处罚，包括正式开除和司法追究。4.奖惩标准公司将根据员工在工作中的表现来评估其综合得分，综合得分主要从以下三个方面进行评定：工作业绩（50%）：指员工在工作中完成的工作量和工作质量等方面的表现；个人素质（30%）：指员工在工作中展现出的团队合作能力、创新能力及其它相关素质，也包括员工的专业技能水平；业务能力（20%）：指员工能否胜任工作，是否具备与岗位匹配的能力。得分标准如下：得分级别95~100优秀85~94良好70~84一般60~69较差60以下不合格5.奖惩管理流程员工奖惩管理流程主要包括以下几个环节：5.1奖惩管理申请当有员工表现突出或者出现违规行为时，其他员工可以向经理或者部门领导提出奖励或者惩罚的申请。5.2评估和审批经理或者部门领导需进行综合评估和审批，决定是否予以奖惩。5.3奖惩通知经过审批并达成决策后，通知被奖励或者惩罚的员工，并告知具体奖励或者惩罚条款。5.4实施奖惩实施奖励或者惩罚，执行标准按照《有限公司员工奖惩管理制度》的规定执行。6.结语有限公司员工奖惩管理制度的出台是为了规范员工

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论