医院护理部主任述职报告4篇

医院护理部主任述职报告4篇医院护理部主任述职报告1创建三甲级医院的步伐尽力完成护士长交办的各项工作任务遵实求钻研业务参加医院科室各项学习活动。ccu是医院的重要科室之一病人大都是危机和严重要求每名医护人员时时刻刻保持头脑清晰理论操作能力强和反应极快工作中不断学锐以顽强的意志和坚韧不拔的奋力拼搏不断完善自己，力的完善自我为医院的发展壮大尽绵薄之力然在日常工作中，本身就是一门精细的艺术，完美的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起护理事业是一项崇高而神圣的事业我为自己是护士队伍愿意工作的手以后的工作中我会努力提高自己的专术素养，态工第1页共0页以事的工作很普通都是些点点滴滴琐琐碎碎的事没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项作这是我人生中要长期从事上的这顶雪白神圣的护士帽。医院护理部主任述职报告2我于20xx年7月担任院护理部主任，任期一年。首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任各位护士长我工作的大力支持和帮助。大家都知道，“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医费用”八字方针的要求开展工作医院的核心工作就是医疗质量护知管作中不断加强业务能力的学习注意提高个人的素质与修养自己学过的`医院管理知识，在护理管理中注重人文，团队、和谐等因望以良好的职业素养和人格魅力在护士心目中树立较高的威信强感召力和团队合作力现将自己年来的工作情况报下：一完善护理管理体系建立科学有效的护理质量管理和评价制度第2页共0页1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系理顺了护理管理关系制定了年护理工作计划使护士长明确了工同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作护理人员在岗教划和培训工两级护理质量控制组织先后对护士长进行管理培训将护士长领上了管理的轨道善和规范护士长管理工作要求护士长能按小结，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。2重行两范贯彻落实河北《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范，护理部制订落实各项核心制度，加强对核救制度，规范护理行政查房、工会议制度。3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平是把人员的思想统一起来提高对护理的认识和工作的因此，在护士节之际举办了知识抢比赛充分调动广大护士的热情和积极性把全院护理人员紧紧团结起来形成一个有战斗力的团队，为工作的顺利进行护航。二、病人安全及临床护理质量改进第3页共0页1、改变护理质控模式，落实护理二级质控，采取护理部督导，护士长互检，对督导过程中经常发生的突出问题进行分析，及时强调落实各项整改工作。2、认真落实交接班制度，规范护理行政查房制度，把检查发现的问题及时提出针对性的改进并将存在问题作季度检查的重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进。3、建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，及时做好调查、分，吸取经验教训防范与改进措。4、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理保证了无菌质量和医院预防与控制水平，深入到供应室，检查。三、做好人力理，加强护理人员继续教育1、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点注重人员专业培训及人员综合素质培强化“三基三严”训练，全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力。操标达90%以上。2、制定护理查房制度，护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范。四、深化“以病人为中心”的服务理念，提高病人满意度20xx年全国了优质护理示范病房工程我院顺利完成达标任务得第4页共0页了较好的成绩制定优质护理示范病房活动方案按上级要求建全了各项规章制度，对全院护理人员进行优质护理示范工程活动的培训。妇3帮助科室制定了责工作职责，工作实行弹性排班。五、努好医院感染管理工作我院没设染科把医院感染交给护理部根据工作要求，对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度，实施方案，的无菌技术操作注射做到一人一针一管一带狠抓了手术室、消毒灭菌环节的管理和监测对各科室的治疗室药室等每月空气培养一次格了一次性医疗的管理次性无菌注射器输血、季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测记录，开展院内细菌培养及药敏试验。下发院内感染发表，降低了医原性感染。护理部将续带领全护人员认真贯彻实《护理事业发展规划《护士条例的各项规定《河北省护理管理规范为准则、《床技术规范为指导不断规范护理管理加强护士队伍建设，强化“三基三严”训练以“病人为中心”的服务理念改善水平和护量登上新台阶而努力。医院护理部主任述职报告3“选择了护职业，就意味着选择了奉献。”参加30年来，第5页共0页本人时以此为鞭策和动力在护理工作勤恳恳地工作，在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业岗本人自__医专毕业后事们一起成了无数重危病人。一次一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克急需实施人工呼于弱的脊梁钢丝床。过20多分钟的紧急抢救，转危为安。家把我扶起来时脸色苍白浑身是汗不能站立在场的病人家属热泪盈眶，感谢之于言表。在护士生象这样的例子不胜枚举非凡是担任护理部主任解话到病房问病人情况，并护士不忘帮病人等。“三分治疗七分护理”作为一名副主任护师知其中道理，决不能让病人因护理不到位而影响救治效果平时我对病人细心周期间，门口几乎没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心离开了。钻研业务益求精参加工作以来和业务知识的学习并顺利通过医学院中医护理大专自学考试结合临床实践积累相结合本第6页共0页人撰写了大量的医护专业方面文……………等国威性医学刊物上刊登，并赢得了国内专家的好评。1994年，组织让担负起了医院护理部主任的重担。1世纪是知识经济时代。在一个优秀的医院中，医护人员的技术知识必须不断更新理论与临床必须紧密结合才能适应突飞猛进的现代医学发展需要要发展卫生事业培养合格的护理人才是当务之急。在院领支持下制定“三基三严和继续教育的人自学或在职再教育，采取请进来送出去的方法，有针对性的培养人才，成回院后即开展新的技术工作并推广应用培养了一批批合格的护士和新的护士长，一支业务精通、硬的护士队伍。以人为本科学理护理部院护士的中枢担负着全院工作的安排和协质队伍的内涵建设全面提高护理质量使医院整体护理工作再上一个新台阶。近几年来护理部式育全体护士增强服务意识，理岗位优质服务“五规范”开展服务质量和护理工作满足度调第7页共0页查，把病人满足率为100%的病区作为示范病区，总结表彰，以点带面，全院普及，达到护理工作满足”。质量是医院工作的命脉治理是质量的保证是治理的手段。护理部注重强化全体护理人员识教育引导全护士牢固树重点项目实行重点考核，确保各项护理工作质量达标。在治理工本人还始终坚持“以人为本”的理念把亲情化日护士们无论是生活还工作中有什么困难本人都竭尽全力的帮助一些青年医护人思想压力和波动的时都愿意找我全意投入到工作中。通过人性化的沟通和情感交流架起一座医院与护士护士与护士之间谊桥梁不仅增强了护队伍的凝聚力和创造力塑造了护理队伍的新形象，开创了医院护理工作的新局面。1995年，20_护后多次被市卫生系统评为先进工作者；并于20__年被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。医院护理部主任述职报告4党政领导的关心院长的直接领导下在全院护理人的团结协作下，第8页共0页顺利完成了各项工作任务和目标。现将本人学习工作情况总结如下：思想方面：加强习，完善自我在过去的年中本人主动加强对政治识和政策法规的学和鉴别力，工作中积极主动，不勇于创新，始终保持蓬。办了全院护理查房比赛锻炼了护士综合题解决问题的能力，提高了全院护理查房的平。4、狠抓护理安全管理，修订了输液换液流程，并严格落实，有效减少用药制定导管固定流程，降低了滑脱的发生率。5、开展了形式多样的延伸护理服务，为有特殊需求的病人提供授健康教识，收到良好的效益。6、举办了第二届护理创新大赛。并对创新的项目进行了全院推广，提高了护理科研与创新意识临床护理变革。7、组织全院护士长述职，由护理部组织专家进行考评打分，作为护士长年度考核的一项得分。8、为全院护理人员更换新装，改变了护理人员的职业形象。队设1科15求展2项以上的新业务、新技术。2、成立了静脉治疗、伤口造口、营养、危重症、慢性病管理、第9页共0页动5专科护理质量。3、完成护士长的规范化培训。对