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文档简介

小型建筑公司管理规章制度前言此规章制度制定的目的是为了规范小型建筑公司内部的管理行为，提高公司内部的管理水平以及建立良好的工作态度。同时，本规章制度也为公司员工提供一份管理准则，以确保公司工作的顺利进行，避免因为管理不规范而产生不必要的损失和纷争。一、公司总则公司遵循国家法律法规，遵循市场经济原则开展经营活动，保证员工在合法合规的基础上实现自身价值。公司设有董事会、总经理办公室、财务中心、项目部、人事部、安全部等部门，各部门分工明确，互相协作。公司推崇诚信、诚实守信、公开透明、诚实守法等核心价值观。二、员工行为规范员工在公司内的行为应符合法律法规，不得从事违法违规行为。员工应保证工作专注，不得在工作时间内使用手机、上网聊天等行为影响工作效率。员工应遵守公司工作时间，不得迟到早退、旷工请假等行为。员工应遵守公司机构纪律、工作纪律、安全纪律、卫生纪律。三、薪酬福利公司员工均应签订劳动合同，薪酬标准、工作职责等事项明确。公司会根据员工的实际工作表现、工作年限、市场行情等情况对员工薪酬进行有规律的调整。公司会根据员工实际所需，给予相应的社保福利、工伤保险、管理津贴、公积金等福利待遇。四、工作流程规范项目部门先制定项目计划和进度计划，确保在规定时间完成。安全部门做好现场安全检查和安全隐患排查，保证员工和现场工作物资的安全。财务中心做好项目进账、出账及打款等相关资金管理工作。人事部门做好员工管理工作，包括招聘、调岗、辞退等员工管理工作。五、绩效评估和考核公司员工应定期参加公司绩效评估和考核，对员工绩效情况进行评估和考核，以便据此调整员工薪酬以及工作岗位。公司对员工在工作中表现优异的人员，可以适当列入公司的先进个人，并予以表彰和奖励。六、违纪处分对于在工作中出现严重违纪条款的员工，公司会酌情采取相应的纪律处分措施，包括警告、记过、降职、辞退等措施。对于轻微违纪的员工，公司会采取相应的警告措施，但如果情节恶劣，同样会进行纪律处分。七、附则本规章制度自发布之日起正式实施，公司员工应当认真遵守本规章制度条款。如出现未提及的情况或者在实施过程中出现问题，公司有权根据实际情况进行制度的调整和完善。结论规章制度的制定和实施是公司管理的关键环节。通过明确管理规范，重新定义工作流程，建立明确的

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