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文档简介

皮带机检修管理制度一、前言随着现代化生产工艺的不断发展，各种传送带设施已经成为现代化矿山、电力、化工等重要生产领域的必备流动设施。皮带机作为一种非常重要的传送设备，其设备状态的好坏与生产效率息息相关，因此，对于皮带机的管理非常重要。本文旨在制定一份完善的皮带机检修管理制度，以确保皮带机设备的正常运行，提高企业效益。二、管理原则在制定皮带机检修管理制度时，需要遵循以下原则：安全第一，保证员工的人身安全和正常生产；以预防为主，预防事故的发生；依法运行，管理规范，遵守相关法律法规和规章制度；坚持维护，保护设备，延长使用寿命；全员参与，管理协调，实行责任制。三、工作内容1.设备保养皮带机管理应以设备保养为核心，采取以下措施：制定日、周、月、季、年保养计划，并按计划实施；对设备进行清洁、润滑、紧固、调整、更换或修复损坏部位等保养工作；对每次保养进行质量检查，及时总结经验，发现并排除保养不到位或有缺陷的情况；全面排查机器故障，及时处理设备故障情况。2.安全检查皮带机管理应注重安全检查，对皮带机设备进行全面检查，防止事故的发生，采取以下措施：制定日常、周、月、季度皮带机安全检查计划，认真执行检查工作；对检查结果进行汇总，进行分析，及时排查存在的问题；对重点部位和关键部件进行强化检查；对检查中发现的缺陷，采取及时的措施，修复、更换或要求更换等措施。3.工作记录皮带机管理应加强工作记录，做好以下工作：坚持“四议两公开”制度，集思广益，协作完成管理工作；制定日、周、月、季度工作计划，计划执行情况进行记录；对生产数据、设备计量数据等进行记录、汇总、分析；对排查过的故障和问题进行记录和跟踪，及时落实和跟进解决问题措施。四、管理操作流程1.保养计划流程制定保养计划；向设备负责人下发保养计划；组织保养工作，对设备进行保养；进行保养质量检查，总结经验。2.安全检查流程制定皮带机安全检查计划；向设备负责人下发检查计划；开展皮带机安全检查工作；汇总检查结果，制定解决措施；跟踪落实解决措施。3.工作记录流程制定日、周、月、季度工作计划并下发给设备负责人；记录工作过程，包括保养记录、安全检查记录、故障排查记录等；汇总数据，分析数据，制定解决问题的措施；落实解决措施。五、管理制度的质量保证管理制度的定期完善和更新；对工作人员的培训和考核，提高管理技能；管理工作的监督和评估，以提高管理水平和工作效率；对管理工作的效果进行定期的绩效考核。六、结论制定完善的皮带机检修管理制度，有助于保证设备状态正常，增加设备运行

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