创业策划案(模板九篇)

第页共页最新创业筹划案(模板九篇)创业筹划案篇一创业筹划案篇二一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮效劳行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店。3、本店需创业资金9.5万元。二、经营目的由于地理位置处于贸易街，客相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目的那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。三、市场分析^p1、客：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客数目充足，消费程度中低档。2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营方案1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。理解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后，开场在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。3、据理解发现一套消费定率：“顾客永远没有最廉价的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面向群众，因此价格不会太高，属中低价位。5、可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以到达广告宣传的效果6、蛋糕店可以专门开拓休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里渐渐品味，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。创业筹划案篇三1.1公司公司名称：平安代驾有限责任公司团队名称：与狼共舞市场潜力：根据调查青岛在全国私家车数量排名中排第三公司股东背景：青岛滨海学院在校学生业务范围：代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等公司的宗旨：将代驾公司开展成为全省乃至全国最大的代驾公司，努力拼搏积极向上1.2公司将来五年开展由于我们公司的市场空间大，因此不存在市场局限的问题，而且我们主营业业务是代驾，同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动，因此前景长远。我们将会以这个区为起步点大力开展积累资金，将会在3年后在成都市其他区内建立分公司，公司规模将会进一步扩大经营范围2.1随着市场经济的开展，成都这个私家车数量全国排名第三的城市，越来越富有，并且私家车数量还在不断地增加，生活品质也在不断地提升，各种商务活动、家庭聚会等等，可能大家一快乐就喝高了，这个时候就是发挥我们价值的时刻了，我们的人员除了能将你平安舒适的送回家外，还推出我们的特色效劳工程。3.1效劳总类代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种效劳3.2目的顾客主要针对的是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车的顾客，假如对于有需要开车需要的我们同样会提供效劳。3.3主要特点多种经营形式。我们以代驾为主，汽车保养，汽车美容等效劳为辅，共同开展的经营理念。3.4优势3.41优质的效劳，将其作为自身开展的主要命脉全新的管理形式、充满激情与活力的大学生24小时全天效劳与相关知名权威人士建立合作关系打响公司的平安信誉与质量保证！4.1、宏观环境分析^p、①政府对大学生创业实行试营业制度。对从事个体经营的高校毕业生，除经营需前置审批的外，到当地工商所备案后，实行3个月试营业，试营业期不办理工商注册登记，3个月后继续经营的，办理工商注册登记并按照国家和省有关规定享受优惠政策。②、收费优惠政策。各级工商行政管理部门要设立高校毕业生从事个体经营专门窗口，高效、优质、快捷地做好效劳。对毕业2年以内的高校毕业生从事个体经营的，在工商部门首次注册登记之日起3年内免收管理类、登记类、证照类等有关行政事业性收费。③、税收优惠政策。对创办中小企业和从事个体经营的高校毕业生，税务部门要按照有关政策在规定时限内积极为创业主体办理税收减免手续。对在当地公共就业效劳机构登记失业从事个体经营，并符合国家相关条件和政策的，按国家规定享受税收优惠政策。④、贷款优惠政策。各级财政应结合实际安排专项经费设立大学生自主创业担保基金，为创业的高校毕业生申请贷款提供担保效劳。各金融机构要将小额担保贷款向自主创业高校毕业生倾斜,简化贷款手续,缩短审批时间,为高校毕业生自主创业提供便捷、高效的金融效劳。登记失业并自主创业的高校毕业生如自筹资金缺乏，可申请不超过5万元小额担保贷款和其他形式小额贷款，对合伙经营和组织起来就业的，可按规定适当扩大贷款规模，从事政府规定的微利工程，可按规定享受贴息扶持。4.2、目的市场分析^p、成都是座____市，也是私家车排名全国第三的城市，在经济高速发展、物质程度直线上升的同时，人们更加注重自身的平安，醉酒驾驶不是一个明智的选择，所以我们的目的客户及潜在客户数量相当庞大。众所周知，醉酒驾驶的处分是很严重的，最高可以处分款20xx元，这都只是经济上的损失，假如在醉酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡的，后果更为严重。假如在可以防止这类悲剧发生的前提下，绝大多数的人们还是会选择以平安、省事为重，这就是代驾公司发挥功能的地方。在将来的开展趋势下，代驾必定会成为一种独特的消费文化，并引领潮流，很具市场开展潜力。我们在前期的开展规划中，预计年营业额在400000元左右。〔详细的计算方法及收入来参看附件〕4.3、行业分析^p、代驾公司如今在成都的开展现状并不可观，但很有开展前景，在我们的分析^p中，如今的代驾公司之所以开展不好，是因为没有特色效劳以及它们没有完善的退出机制，我们公司在解决这些问题之后，推出特色效劳及配套的效劳，保证正常的营运环境。随着经济的开展，私家车数量、人们应酬的日渐增多，代驾公司提供的效劳将会越来越被人们看好，况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强，必定促使人们更多、更频繁的选择可以提供平安、舒适的代驾公司。代驾公司要想存活，毫无疑问就是必须在盈利的情况下，我们代驾公司提供的多项配套效劳，可以保证即使代驾次数不那么频繁的时候，仍然保持低盈利状态，这就是我们绝对的优势。4.4、竞争分析^p、在代驾公司纷纷转行的成都地区，可以说我们的竞争对手是相当薄弱、不堪一击的。并且目前的代驾公司的创办，都不是专业人士，并不知道该怎样去营销，怎样去提升自己的品牌价值，更不知道怎么去抵抗行业形式的复制。而我们那么不同，我们有专业的知识，有谋略，有详细的方案筹划书，有政府的政策支持，所以比他们拥有更多的硬件资，市场的需求大。5.1总体战略我们公司采用的战略形式是：多元化经营战略因为我们公司提供的效劳是多样性的，有代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种效劳5.2竞争战略我们采用的竞争战略是差异化战略主要是通过本公司的不同特色和独特的经营形式对公司的运作起到5.3职能战略职能战略我们采用的是人力资战略，通过对公司内部人员的控制与分配任务对公司资作出最合理的利用。6.1营销目的五年内成为成都地区最大的代驾公司6.2产品策略公司主营酒后代驾，同时兼营汽车维修美容效劳。向顾客赠送会员卡，在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠6.3渠道策略通过本公司广告宣传，雇主可直接联络本公司与各饭店，娱乐场所建立合作关系，由饭店和娱乐场所代为联络6.4价格策略需要代驾的人群属于中高端消费人群定价依时段和间隔远近为标准，占定为略高于出租车价格6.5广告与促销策略创业初期广告费争取花在刀刃上，最大的目的客户群是各企业中高层人员本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务，并分发名片传单做广告。7.1选址：代驾效劳公司也属于汽车美容维修行业，但是它的选址更为重要。开这种店的话需要注意开店地址：车流量：车流量影响“含金量”，对于一个代驾公司而言，店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标。也许会觉得车流量与我们的代驾效劳有冲突，但是，我们的效劳不一定只是代驾而已，我们也有汽车美容和保养这块，这也可以占很大的市场份额。7.11车辆进出的方便性：店门前要便于不同行驶方向的车辆进出，防止有花台、路基、隔离带等障碍设施，便利性是赢得流动性客户的重要前提。7.12店周围可包容车辆的场地大小：店铺周围尽量有足够大的空场地，能包容较多的车辆停放，否那么在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失，长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的效劳店。7.13污水排放：污水排放系统是汽车美容店不可无视的一个环节，因为这会影响到是否符合环保要求，否那么在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情，甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去。7.2推向市场：推向市场：如今的汽车效劳行业很多，而代驾公司在兴起的时候确实走火了段时间，但如今的代驾公司的行情却不容乐观，我们怎样在这竞争剧烈的汽车效劳行业占有一席之地，可以首先很好的不如这个市场。员工心态很重要：首先要让员工觉得我们是一家人，是一起开拓这个市场拓开拓者，要团结一致，不要让员工觉得有打工仔的意识。就成都的目前情况来看，代驾公司是开了很多，但是都做得不够好，有些甚至面临倒闭的岌岌可危，剖析原因，大致是没有号召力，公司的市场营销做得不够好，品牌做得不够响亮，并且没有知名度，最主要的原因是没有特色。优质的效劳提供优质的保证。汽车美容是我们鑫安代驾公司专门为需要为自己爱车装饰出自己喜欢的个性色彩以及与汽车美容相关的其他效劳。全新的管理形式、充满激情与活力的大学生优质的效劳和新颖的特色效劳24小时全天效劳信誉永远第一，客户选择制，我们提供每个驾驶员根本信息供客户创业筹划案篇四“开心农场，创业之行”——农场规划设计大赛学生就业难成为社会各界普遍关注的问题，面对严峻的就业形势，许多大学生把目的瞄向创业。近年来国家对毕业生创业给予了大力支持，并在农业方面出台了大量惠农政策。而对于农科院校的学生而言创业相对容易些，所以我们学院面向全校范围内征集“自己的农场”设计大赛，让同学们充分发挥自己的创造性思维，锻炼自己的社会理论和创新才能，倡导团队合作精神，为大学生创业提供一个表现自我的理论平台。学院组：1213级本科生每个班级至少出一支代表队参赛，其他年级以自愿原那么报名参赛,对获奖选手在综合测评上给予一定的加分。其它组：承受全校同学以个人或组队名义报名参赛初赛：参赛组提交设计图纸及说明经组织方评委挑选决赛：比赛现场的图纸〔或模型〕展示+ppt讲解4月17日晚动物科学学院三楼报告厅一等奖1名证书+奖金200二等奖2名证书+奖金100三等奖3名证书+奖金50优秀奖4名证书最正确创意奖1名证书一、报名表：在宣传点或班长处领取报名表填写并递交二．网络报名：登录动物科学学院网站进展报名一．内容提示1．要求农场规划以畜牧业为主，其他产业为辅，以经济消费为根本目的,并加以表达社会开展新理念2．农场选址在广东省内，面积为300亩3．农场规划需符合畜牧规划的根本原那么：〔1〕为畜禽和管理人员创造良好的环境；〔2〕采用科学的饲养管理工艺；〔3〕考虑我国国情和当地条件；4．农场设计需考虑选址，环保，畜禽选择，规划布局，消费效率等畜牧消费因素二．作品形式：1．初赛：参赛者制作农场规划的各区分布平面图〔手绘或电脑设计〕并附自己农场的理念，选址，畜禽选择，规划布局，消费流程等简要说明2．决赛：制作作品的ppt等对自己制作的农场规划作详细讲解3．有才能的同学可以在电脑或者实物设计农场的立体模型三．评选细那么：初赛：1．作品的名称〔5%〕2．作品的创意理念：环保、节能、新能等〔15%〕3．作品的内容：设计图美观明晰，说明内容详细有条理〔20%〕4．作品的专业性：农场规划中选址，环保，畜禽选择，规划布局，消费效率等要素的合理性〔60%〕决赛：1．作品的讲解ppt：参赛者的讲解ppt内容及精巧程度〔15%〕2．作品的讲解：参赛者讲解的内容，语言，技巧，精神相貌等〔25%〕3．作品的创意理念：环保、节能、新能等〔15%〕4．作品的专业性：农场规划中选址，环保，畜禽选择，规划布局，消费效率等要素的合理性〔45%〕备注：在电脑或者实物设计出农场立体模型的有加分一．报名表及作品电子版上交至dkchuangye20xx@，作品以附件形式发送，主题格式为姓名+参赛组号+作品名二．手绘版及实物模型：三．决赛ppt日程内容负责人备注3月24—26日承受报名秘书部3月27日参赛者培训讲座宣传部待定4月2—5日收取作品秘书+宣传部4月6—7日初赛作品挑选公关部4月8日公布决赛秘书部4月17日决赛全体人员一．参赛者作品参赛个人所有二．获奖作品的实物化后归动物科学学院所有三．华南农业大学动物科学学院享有本次大赛最终解释权四．各参赛队伍必须参加相关知识的培训,不参加培训队伍将取消参赛资格五．要求各参赛队伍精神相貌好，积极配合工作人员安排，不得中途退出六．不得出现作品抄袭，一但发现，取消参赛资格创业筹划案篇五本快餐店的创业方案书主要是围绕如何创立一个学生营养快餐厅而展开的调查分析^p和方案，阐述了在学校创办此餐厅的详细内容，属创业方案类。本店位于株洲职业技术学院，主要针对的客户群是大学生和学校工作人员，经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以湖南小吃为主打特色，当然北方著名小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐那么有南北方不同口味菜式。以方便南北同学，而非餐点又提供各种冷饮，假如汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然，随意，同时负有现代气息，墙面采用偏淡的温色彩，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。优势分析^p：本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题，也无流动小摊卫生没有保证的担忧，并且与食堂同样方便快捷，节约时间。另外，本餐厅采用自助选择方式，应该很容易受到顾客欢送，并能节省局部人力资。同时，非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等，并提供免费茶水。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，学生普遍喜欢在干净、效劳态度好的餐馆就餐，因此令人满意的效劳也将是本店的一大特色。此外，学校早餐单一，没有很多的种类，虽然外面早餐种类繁多，但是卫生状况不好，因此在本店那么可以较容易地抓住这一特点，去创造更多的财富。优势分析^p：由于刚起步，快餐店的规模较小，如就餐的人力资、效劳工程等都比拟有限。而大学城内外的竞争也是比拟剧烈的，因此还存在着不小的优势。另一方面，因为学校假期是固定的，寒暑假期间的客会骤降，而寒假期间会比暑期更少，这将会是一个比拟难以解决的问题。时机分析^p：据我们的市场调查与分析^p，本店产品的市场需求是存在的，并具有一定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员，所以更能理解顾客需要什么样的产品和效劳，从这些方面来看，是应该是很有时机挤入该餐饮市场的。威胁分析^p：餐厅的效劳与产品质量的上下与经营本钱又有直接和必然的联络，如此那么产品价格必然不会比竞争对手低，虽然总体上价格并不会太高，但相比之下，客户的经济承受才能就成为一大考验了。并且，本钱与利润也是直接挂钩的，盈利的多少那么又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者，各地风俗与饮食习惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢，这也是需要承受考验的。1、本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学生的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所以宣传上可不用费太大的力度，只需进展传单或多媒体〔如：音响〕等形式的简单广告即可。2、本餐厅采取自助餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好，使口感与众不同，以求有别于竞争者，而且是一元吃饱，给顾客更多的优惠，以吸引更多的客。此外，本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐，由于休闲饮食的空缺，这也将成为本店的一大特色。3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随意倾倒，可以与养殖户联络，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。4、暑假期间虽然客会骤降，但毕竟还有局部留校学生，届时可采取减少消费量，转移效劳重点等方式，以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月，已减少不必要的本钱支出。5、市场经济是快速开展的'，变化的，动态的，因此要以长远的目光对待一个企业的开展，进展分析^p，并制作出长期的方案，每过一个阶段就该对经营的总体状况进展总结，并做出下一步方案，如此呈阶梯状的开展形式。在经营稳定后，可以考虑扩大经营，增加其它效劳工程，并可以寻找新的市场，做连锁经营，并渐渐打造自己的品牌，可以往专为学生提供饮食的餐饮行业开展，总之，要以长远的目光对待问题，如此才能有企业的将来。店长兼收银1名，厨师1名，效劳生2名。1、初始阶段的本钱主要是：场地租赁费用，餐饮卫生答应等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，根本设施费用等2、运营阶段的本钱主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需11600元〔场地租赁费用1500元，餐饮卫生答应等证件的申领费用600元，场地装修费用3000元，厨房用具购置费用4000元，根本设施费用等2500元〕，流动资金5000元资金。可有父母提供80％，自己贷款20％。4、每日经营财务预算及分析^p。据预算分析^p及调查，可初步确定市场容量，并大致估算出每日总营业额约1000元，收益率30％，毛利润300元。由此可计算出投资回收期约二个月。创业总是困难的，如今的大学生中不乏有创业想法的人，而有想法又敢于去实现的却是少之又少，在现代社会竞争的压力下，就是要有敢干敢闯敢冲的劲头，才可以有层出不穷的新一代，才可以令市场经济具有活力。当然，创业不能是盲目的，要有足够详细的方案和勇气以及冷静的判断和独到的目光，大学生永远都是走在时代最前列和最具活力的，当然不能因为这些就使当代大学生们裹足不前，反而更应该努力地锻炼与拼搏，创造出新世纪更为辉煌的大学生创业新篇章！创业筹划案篇六一个非常简练的方案及商业模型的【摘要】：^p，介绍你的商业工程，一般500字左右。a.公司的宗旨b.公司的名称、公司的构造c.公司经营策略在这里用最简洁的方式，描绘你的产品效劳;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最适宜的人选。d.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值e.公司设施需要对方案中的公司设备详细加以描绘我公司的消费设备及厂房主要集中于xxx建立开发消费设备，并努力进步消费和研究才能以便满足日益进步的客户需求。通过大规模的促销攻势进步我公司的产品效劳的销售量。增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。录用新的员工以便支持在新的市场方案下可持续的开展。进步研发才能，创造领导潮流的新型产品，进步竞争才能。注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。1.产品效劳a2.产品效劳b说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的效劳的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或效劳的照片。a.产品优势b.技术描绘：1.独有技术简介2.技术开展环境c.研究与开发d.将来产品及效劳说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的效劳是什么。e.效劳与产品支持简要表达你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析^p与市场调查机构和投资分析^p有什么不同。分析^p是否有新生市场?你将如何开展这个新生市场。假如你在程序软件市场开发c++或nt的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。假如你正在制作在nt工作平台上的c++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描绘去年共销售了多少c++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目的市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商oem厂商在销售你的产品。a.市场描绘我们方案或正在xx行业竞争。这个市场的价值大约有xxx，我们相信，整个行业的主要开展趋势将向着(环境导向型，小型化，高质量，价值导向型)开展。市场研究说明(引用)到20xx年该市场将(开展萎缩)到xxx。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不开展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃开展等原因)这个行业最大的开展将到达xxx。你的公司可能独一无二的将你的产品效劳和xx公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似xx公司的正面临着诸如逐步进步的劳动力本钱等困难。b.目的市场我们将目的市场定义为x，y，z。如今，这个市场由a个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。c.目的消费群是什么因素促使人们购置你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品效劳公司?d.销售战略我们的市场营销部门方案能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道消费群特点我们之所以选择这些渠道因为：1、季节变化引起的消费特点;2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目的销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些。请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。a.竞争描绘b.竞争战略市场进入障碍请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模拟你的障碍。a.营销方案描绘你所希望进展的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道，例如：零售、对商业机构的直接销售、oem以及电子媒介等等。还要描绘你所希望到达的市场份额。b.销售战略描绘你进展销售所采取的策略。包括如何促销产品：通过广告、邮件推销，电台播送或是电视广告等方式。c.分销渠道及合作伙伴d.定价战略e.市场沟通你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原那么就是寻找一切可能的有利的途径进展沟。财务数据概要。如有以下材料，请列出a.公司背景及构造b.团队人员简历c.公司宣传品d.相关词汇创业筹划案篇七崇尚科学·追求真知·创新创造·迎接挑战20xx年12月至20xx年4月下旬团委学生处教务处科技处社科处实验室管理处研究生学院研究生党总支学生会研究生会1、凡我校全日制在校研究生、本科生、专科生均可报名参赛。2、以创业团队的形式参加比赛。团队人员组成鼓励跨学历层次、跨专业、跨年级，一般为3至7人，以第一作者所在的学院为单位参加初赛。跨院系等组成的创业团队在复赛、决赛中酌情加分。3、各参赛组织与个人必须严格执行本方案，积极配合大赛组委会工作，确保竞赛活动顺利进展。参赛者根据需要组成优势互补的竞赛小组，在经过广泛调研、科学论证和专家指导的根底上，提出一个具有市场开展前景的产品或效劳方向，围绕这一产品或效劳完成一份详细、完好、深化的商业方案，以检验大学生创新意识、创造才能和创业理念，在可能条件下吸引风险投资，投入实际运作。提倡和鼓励广阔同学积极与校内外有关专家学者联络，理解和把握有关科研工程情况和相关成果。鼓励以我校科研成果作为创业方案的内容或依托，选择我校自主研发的具有广阔市场前景的高科技成果，按照创业方案竞赛的要求，形成具有鲜明特点和学校特色的创业方案。比赛分校级预赛、复赛、决赛、参加全省及全国竞赛四个阶段。〔一〕预赛阶段：20xx年12月初至20xx年3月下旬，由各团总支承办。〔1〕20xx年12月，竞赛活动启动。公布竞赛方案，下发竞赛通知，利用校内媒体广泛宣传，进展骨干初步培训。可从团委网站上得悉。〔2〕20xx年1月至3月中旬，各单位组队、参赛。各学院广泛发动，积极组织学生认真选题、联络指导老师、组成团队。各参赛团队要尽量在寒假期间完成创业方案书初稿，开学初团委将邀请“挑战杯”创业方案竞赛专家开展专题培训，在此根底上，各参赛队完善丰富创业方案书。〔3〕20xx年3月中旬至3月下旬，预赛报名、评审。以团总支为单位组织学生做好预赛作品申报、公开展示、院级评审等工作，确定本单位参加复赛的作品〔2--6件〕。参加复赛团队对作品进展进一步加工。〔二〕复赛阶段：3月下旬至4月中旬，由大赛组委会承办。〔1〕3月下旬，复赛作品申报。填写并从网上上传复赛作品申报表及作品文稿。〔2〕3月下旬至4月上旬，复赛公示、评审及培训。成立校级评审委员会，根据评判指标对复赛作品进展评审，写出评审意见。确定进入决赛的作品及其名次。参赛团队对作品作进一步修改完善。〔三〕决赛阶段：4月中旬至4月下旬，举办山东师大学生创业方案竞赛优秀作品展示会，由竞赛组委会承办。〔1〕举办山东师大学生创业方案竞赛优秀作品展示会暨“山东师大学生创业方案竞赛决赛”。进入复赛前10名的团队采取多媒体课件〔ppt〕演示方式，现场演示、讲解、推介自己的作品并承受专家现场提问、观众现场提问、专家现场打分等，最终产生决赛获奖作品。同时，举办山东师大学生课外学术科技活动周，各学院依托学生学术科技社团和科技小组等广泛组织开展各类科技作品展示、学术科技创新讲座或科普活动。〔2〕做好参加山东省创业方案大赛作品推荐上报等工作。〔四〕参加全省暨全国竞赛〔20xx年4月下旬至10月〕学校对入围全省和全国竞赛的团队进展赛前集训，加强业务指导和资金扶持，入围团队开展深化的市场调查，完善创业方案书，优化组合团队人员构成，模拟现场辩论。〔一〕团队奖决赛评选特等奖2个、一等奖5个、二等奖8个，并从特等奖、一等奖中评选“最正确表现团队奖”、“最正确创意团队奖”、“最正确投资团队奖”各1个。进入复赛而未进入决赛的团队获校级三等奖。〔二〕其它奖励〔1〕对全国创业方案竞赛获奖团队指导老师，学校授予“山东师范大学学生科技创新活动优秀指导老师”荣誉称号，并作为评选山东师大优秀教学奖、优秀老师等各项评奖评优的重要参考。〔2〕对学生课外科技创新活动中工作成绩突出的学院和学生〔团队〕，授予“山东师范大学学生课外科技创新活动先进集体”荣誉称号。获省级以上〔包括省级〕奖项团队的主要作者，授予“山东师范大学学生课外科技创新活动标兵”荣誉称号。组建大赛组织委员会，组委会下设秘书处〔常设〕，负责大赛的组织协调及作品评审工作。1、组委会主任：向来生副主任：张庆刚唐波委员：安利国陈德展杨存昌满宝元杜景川孔祥云杨志强贾海宁曲晓旸李明菊2、秘书处秘书长：贾海宁〔兼〕副秘书长：于晓明程乘毕研强李梦遥办公室：陈正3、工作小组各学院要成立由分管教学、科研的副院长或党总支副书记牵头，由团总支、研究生管理办公室负责人，业务骨干老师等有关人员组成的竞赛工作小组，负责本单位创业方案竞赛的领导、组织工作。竞赛组委会秘书处负责竞赛方案及有关事宜的解释、竞赛协调组织工作。创业筹划案篇八工程名称：果园生态养鸡经营范围：土鸡、土鸡蛋工程负责人：xx员工人数：3工程投资：8万元场地选择：xx工程背景：在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，大学生充分发挥自身的经历优势，结合当地实情，引导广阔农民积极创业增收，创立果园养鸡立体养殖中心。1、市场需求分析^p随着社会进步和人民生活程度的日益进步，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对"土"字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉饱满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜欢。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的开展前景。2、市场竞争与效益分析^p经济效益分析^p：年饲养1000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等消费本钱2.1万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元，除去本钱，获利1.5万元。因此，具有较好的经济效益。社会效益分析^p：高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，高山放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于进步土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析^p：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。1、近期方案在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场，实现轮换放养形式，进展批量销售。另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，进步声誉，实现现代化企业管理形式。2、远期方案在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合开展形式。养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便开展果园，经济林木。另外，本企业将进展土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，进步经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。1、薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪600元，技术员1名，月薪1000元，共计26400元/年。2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。(1)场地建立费：5000元(2)办公、饲料间：6000元(3)运输车一辆：23000元(4)按年饲养土鸡1000只计算：鸡苗20xx元，疫苗药品20xx元，玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费20xx元(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗消耗计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析^p中的本钱不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)3、经营本钱预算年饲养土鸡1000只，总本钱为2.1万元，每只土鸡本钱为21000÷1000=21元1、经营风险(1)选择经营场地的地理位臵是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。2、控制方法(1)选择经营场所必须进展实地考察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评价选最正确方案。(2)鸡舍设臵合理，场地进展蛇鼠防御工作。(3)采取优质鸡苗，进步工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵。(5)建立合作社，扩大影响力，翻开销路。(6)囤积饲料，多家比拟，合理购置，对每次投资要进展经济核算，在预算时要宽松或上下互补。(7)采取先进的管理制度，合作社