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企业管理人员基本素质培训11、不为五斗米折腰。12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此贞秀姿,卓为霜下杰。13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。企业管理人员基本素质培训企业管理人员基本素质培训11、不为五斗米折腰。12、芳菊开林耀,青松冠岩列。怀此贞秀姿,卓为霜下杰。13、归去来兮,田蜀将芜胡不归。14、酒能祛百虑,菊为制颓龄。15、春蚕收长丝,秋熟靡王税。水的哲学赴源很薯男的聚橙通:港是天类锅老师天至图辛多得奋梅人惠茶不水,永远坚持自己的原则和方向,不管遇到什么样的困难和挫折,它会始终向发展前,向前水,在坚持原则的前提下,灵活变通,形式多样。在前进的道路上,遇到阻碍它会巧妙地绕开,迂回过去会成为气体;在低温总备接被烟变在圆的器,它会是圆的;在方的器中,它又会是方的,但自水,具有很强的包容性,而且勇于超越自我。善于与别的事物合的优势,产生新的、更高级的事物。与水果合作成为甜美成为甘冽的美酒;与茶叶合作,它又会成为醇香的茶水它会成为治病的良水,无孔不入,具有极强的渗透力。只要有点空隙,哪怕是很小的一点空隙,它也会钻进去,不会放过任何机会沓:奮菜强,百折不挠。只要它认休。它会一滴一滴造神目到启舞离菊皆不解,不达水,逐步发展,厚积薄发。它一步一步,积攒力量,丛点点滴滴,到汪洋大海,从涓涓细流,到倒海,势不可挡水,以变以生水和腐水,变求生,只水的哲学赴源很薯男的聚橙通:港是天类锅老师天至图辛多得奋梅人惠茶不水,永远坚持自己的原则和方向,不管遇到什么样的困难和挫折,它会始终向发展前,向前水,在坚持原则的前提下,灵活变通,形式多样。在前进的道路上,遇到阻碍它会巧妙地绕开,迂回过去会成为气体;在低温总备接被烟变在圆的器,它会是圆的;在方的器中,它又会是方的,但自水,具有很强的包容性,而且勇于超越自我。善于与别的事物合的优势,产生新的、更高级的事物。与水果合作成为甜美成为甘冽的美酒;与茶叶合作,它又会成为醇香的茶水它会成为治病的良水,无孔不入,具有极强的渗透力。只要有点空隙,哪怕是很小的一点空隙,它也会钻进去,不会放过任何机会沓:奮菜强,百折不挠。只要它认休。它会一滴一滴造神目到启舞离菊皆不解,不达水,逐步发展,厚积薄发。它一步一步,积攒力量,丛点点滴滴,到汪洋大海,从涓涓细流,到倒海,势不可挡水,以变以生水和腐水,变求生,只成功三步曲先成人后成才功优秀管理者的技能结构思维力沟通力激励力计划力组织力执行力培训力协调力学习力优秀管理者的工作作风口高度负责口专业规范口认真细致口积极主动口创新艺术口坚忍不拔口以身作则职业管理者的十大铁律口维护公司利益日保守企业机密口维护上级形象口不贪不义之财口遵守公司纪律口杜绝不良口服从工作安排口禁传滴言吾口按时完成任务口永远科画,“关于管理的基本认识管理就是资源的控制、分配、管理的最高宗旨就是促使用、控制和升值。的所有成员的潜在能量得√任何一种管理必须符合企业的大阶段的发挥,并向自有资源状况、特定的历史发的目标努力。展阶段特点和战略发展需要在管理时要假设情况都能发生,任何永远没有最好的管理,只有适员工的潜能发绩取用的管理。决于领是人的素管理第一是安全,第二是秩序经理人售理的象主要有四个第三是活力。√自我管理、管理、客户√最重要的管理是人的管理。最管理,沟通管连危险的管理是战暗管理。基本的思维原则外部出了问题,从內部找起员工出了问题,从领导找起工作出了问题,从自身找起经营出了问题,从管理找起今天出了问题,从昨天找起。管理理念十五金律凡事预则立,不预则废——先计划,后行动小洞不补,大洞受苦——及时补救和纠错。先挖渠,后放水—重要行动之前都要进行充分准备耳听为虚,眼见为实——现场管理最能发现问题落实才能放心—跟踪到底身先足以示卒,律己足以服人—以身作则是最好的教育没有完类,只有完苦工作永远有缺点和不足,永远都有值得改进的地方。非天使在想像中,魔鬼在细节中——不断创新,重视细节。>先管住人,后管活人一以标准和制度为基础建立秩序,以文做活力智慧就是财富,团队就是力量—培养自己的思维力,并学会调动溝下F积极性开发其潜力培训就是效益——多培训,多指导,多示范,就能少犯错误,就能提升服务,就能开源节流。耐心和细心是最好的朋友—要不厌其烦,耳提面命,反复强调,及时反馈学习是最好的老师——在工作中学习和提升辛勤的双脚一定要走在正确的路既要苦干最宝贵的是时间,要学会时间管理以提高工作效率。乐蝸沟通是最好的管理工具。↓通消除误会,增进了解,加强协作,提高效率。如何获得支持56、书不仅是生活,而且是现在、过去和未来文化生活的源泉。——库法耶夫
57、生命不可能有两次,但许多人连一次也不善于度过。——吕凯特
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