房建工长年终工作总结

房建工长年终工作总结房建工常年终工作总结

个人工作总结

中交一公局北京建筑分公司

转瞬间201*年已经快完毕了，回忆去年的这个时候，自己正是和万千刚踏出校门的学子一样，背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中，当时的自己眼里布满着迷茫和对将来的未知。但是幸运的是自己来到了中交一公局北京建筑分公司，在这里，通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习，再加之自己的分析和思索，自己的专业学问和业务水平的确有了较大的收获和进步，下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结。

制度方面，在这一年中，作为一个在基层工作的一般员工，我深入的学习汲取公司优良传统和优秀的企业文化教育，严格遵守员工准则，仔细分解公司下发的指令和指导方针，懂得公司的远大目标，积极进取，力争跟上新公司进展的步伐，成为一名合格的，有修养的北建分员工。

在本职工作方面，考虑到自己刚毕业，缺乏现场阅历，前期领导就给我安排到算量，熟识图纸，并帮助测量组工作，让我可以常常去现场，增长自己的见识，熬炼自己的意志。在谭家沟治理分中心的建筑现场，在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必需把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进展校对，避开遗漏工程细小的部位构件，再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解方案范文库整理与自己的思想全都，发觉问题准时沟通，把问题毁灭在萌芽状态。

经过两个月的熬炼，自己有了肯定的现场阅历和实践根底，已经能自己应付一些简洁的任务。进入今年的七月，由于精彩的工作力量得到领导赏识，成为工地工长。作为工长要负责工程的程质量掌握与治理、工程本钱掌握与治理、安全工作治理、班组的治理协调等工作事宜。下面我就这方面谈谈我的一些看法。

一、工程质量掌握与治理。首先，作为主管工长，从自身来讲必需对设计图纸比拟熟识和对有关标准比拟了解，不按图纸和标准施工，往往会使工程存在诸多安全隐患。质量是企业进展的根本，假如我们总是生产一些不合格产品，企业谈何进展；其次，民工班组综合素养不高，不肯定知道什么样的质量才算是达标，这时就需要我们对其进展好技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在操作上懂得技术要求，在操作过程中懂得掌握质量；再者，要做好工程质量治理，必需不断的完善质量治理制度，奖罚清楚，对于工程施工中质量不合要求的必需准时进展返工处理，不能姑息，要对自己负责，对他人负责。这就需要我们在工作过程中不断的学习、积存，提高自己的专业技能；

二、工程本钱掌握与治理。通俗的说，企业要生存要进展、要进展，必需要盈利，否则拿什么生存拿什么进展。合理的、合法的盈利手段肯定不是偷工减料，而是对人、才、机本钱的合理掌握，对于我们现场治理人员来说，对现场上的材料严格治理，削减材料铺张是最直接最有效的手段。由于绝大多数民工班组的立场和我们不一样，他们只顾自己便利，对我们的材料比方说钢筋、水泥、砖、砂石料、混凝土、砂浆等总是乱丢乱弃，不会考虑怎么回收利用，在工程治理过程中就需要我们治理人员共同治理多看、多说，而不是单纯的靠哪个治理人员来治理。另外作为技术、质量治理人员，在施工过程中掌握好质量也特别重要，质量掌握得好一方面提高了工程的安全性能，另一方面也从其他施工工艺上节省了人力物力等，同样有益于节省本钱；

三、安全治理工作。安全，和我们息息相关，“以人为本，安全第一”，这是我们几乎在任何一个工程都能看到的一个大字标语，可是扪心自问，咱们真正做到了吗？我觉得工程安全治理，大家人人有责，仅靠一双眼睛是看不过来的，仅靠一张嘴巴是说不过来的，我们应当一起协作专职安全员，共同搞好施工现场的安全治理工作，并以身作则。假如大家不分岗位职责，一起抓安全，见了违规操作的现象就准时加以劝阻、制止，必要的时候可以进展肯定的经济考核，那么无形之中，我们也就给民工队伍灌输了一种主动预防安全事故的意识，变被动为主动，使得安全治理更为有效。另外，对于外脚手架搭设、撤除，临边洞口安全防护等等，我们也必需监视施工到位，假如发觉安全隐患要准时消退，对自己的安全负责，对他人的安全负责，平平安安才是福；

四、班组的治理协调工作。施工治理员是最基层的治理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴，在施工过程中要求班组建立高质量的标准，重视过程掌握；

五、与建立单位、监理单位的协调工作。作为一个施工治理人员，要与建立单位、监理单位搞好合作关系，在施工过程中有问题的有疑问的需要准时与其沟通协商解决，不能盲干乱干，否则会给工程带来不必要的损失。在工程治理过程中，一方面建立单位、监理单位是监视我们、治理我们，另一方面换种思维来说，其实也是在帮我们治理，都是为了一个共同的目标，把工程质量搞好，所以我们作为施工现场治理人员，不用动不动就和建立单位、监理单位闹心情，彼此都有彼此的职责，把自己弄得很被动在某些意义上来说工作也就不好开展了，建立一种融洽的工作治理气氛很重要；

六、工程资料方面。其实工程资料，说不多也多，说不烦也烦，关键是看自己怎么做。做为工长呢，平常施工现场就比拟头疼了，不是这事就是那事，但有些资料是必需自己做的，其实也不多，可是假如今日不做，明天不做，拖到最终来做，那工作量可就不小了，一件很小的事情做起来也可以很吃力，假如资料跟着走，能准时的做了，那会轻松很多，在这个工程呢我有了实际的教训，所以在以后的工作中，我会吸取阅历教训，在做好外业工作的同时也要做好自己的内业工作。另外，肯定要治理好变更，准时的将变更内容下达给施工班组，需要的话要准时办理好签证；

七、工程部各治理人员之间的团结与相互协作。我认为一个良好的欢愉的工作气氛，才能让工程治理工作有效，各个岗位之间相互帮忙，不存在勾心斗角，大家心往一处想，劲往一处使，相互理解，相互敬重，大家一起治理，那么在治理过程中才会事半功倍。一个布满相互猜疑、明争暗斗的团体，各个治理人员要么都垂头丧气，要么都各怀鬼胎，那么这个团体的分散力、战斗力可想而知，是不堪一击的。

很庆幸我来到这个工程工作，尽管其中有些曲折坎坷，但一路走来，我觉得我们这个团队的分散力始终都在，工作生活中大家都相互关怀、相互帮忙，工程经理从来都不会摆架子，始终都把我们工程部的每个治理人员当兄弟姐妹对待，尤其让我感受最深的是我们的领导工程部，和我们一起同甘共苦、并肩作战，无论是在工作上还是生活中，都始终支持和帮忙我们，把我们的思想扭得更紧，我们深深的觉得暖和，心存感恩，这也使我们更有信念去克制困难，把工作做好。

经过一年的工作，我也深深感受到自己作为一个建筑行业的初学者在工作上依旧存在着许多的缺乏之处：1，专业技术不精，许多专业学问还只是在理论的根底上有一点儿了解，还不能真正英勇的去现场指导工作；2，工作方式方法不专，一些工作在施工方面不能分清主次，以及运用的方法太过繁琐；3，在与人沟通上不能很好地把握沟通沟通的技巧，有时会由于工程进度太过焦急会与施工队，同事间产生分歧。

新的一年，新的时期又开头了，自己马上踏入到另一个成长的阶段，我将连续发扬自己的优点儿，踏实严谨的工作，我会分期分段的给自己制定目标，有一个合理的工作和学习规划，争取仔细完成。同时，在每个阶段工作完成后，仔细总结自己的缺乏之处，吸取教训，准时订正。为成为一名优秀的建筑技术人员而努力。努力学习专业学问，扎实把握工作技巧，不断创新，不断提高自己的业务力量，用自己的不懈的努力和青春的热忱去回报公司的栽培，为公司的进展奉献自己的一份力气！

雷鹏201*年12月9日

扩展阅读：工常年度工作总结

个人年度工作总结

走过201*，再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，201*年的工作是难忘、紧急、充实的一年，具有特殊的意义。自今年4月来到工程部参与工作，至今已将近一年。这一年里，始终担当6#楼土建工长一职，通过这段时间工程现场实践工作的熬炼，经受了不断学习、理解、思索、把握、沟通等，得益于工程部领导的关怀培育和同事们的热心帮忙、谆谆教育，我已逐步成长为一名合格的土建工长，,对现场工程治理有了更深层次的理解。对此，现各方面总结简要回忆如下：

思想上：“态度打算一切”。建筑业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这就要求我们端正态度，不断培育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下治理人员清高的姿势，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。其次，要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气，努力培育自身的素养与修养，不断地探究与追求。

工作中：我坚持从“大处着眼，小处着手”积极要求深入基层、深入一线，仔细开展工作，虚心向各位同事求教，尽可能多的把握一手资料，了解现场状况，并结合所学的专业学问运用到实践中去。

在现场治理过程中，我运用施工技术和标准进展严格地检查和监视，发觉问题准时提出，必要时停工返修，使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。对此我认为必需做到以下几点：

1、重视预见性。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作阅历的积存中，逐步培育自己的预见性。譬如在主体工程开工前，首先要做到钢材及模板、木方、钢管等的提量，保证它们的到场，了解工程的进度；其次是施工技术的交底，现场的跟踪及指导，并交代以后可能消失的质量问题；最终就是整改与落实。作为治理员就必需凡事考虑到前面，要有预见性。我会在以后的工作中，不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性，并应用至工程中。

2、学会执行。在工程治理当中，执行是一项重要的环节。执行不准时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避开在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑糊涂，积极自主地仔细学习和理解工程治理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作规划，严格地按着制度精确执行公司所制定的工程治理规程和施工标准，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以治理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积存工作阅历。准时精确地把握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际状况，统筹全局，兼顾局部，精确细致地落实详细细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。

3、履行岗位职责。作为工程部的土建工长，我注意掌握工程的施工质量、施工进度、与建立单位和监理单位的协调以及班组的治理协调、主动协作安全部门完成各项安全治理工作，狠抓材料治理以节省工程本钱。针对星海湾工程的特别性工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注意对班组的技术交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的根底。

4、新的感受：主观能动性。星海湾工程部主体工程各节点等着我们每一个人去落实。特殊是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件制造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对。遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的方法，没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度：“全心全意，马上行动”，我信任：只要专心，肯定能够完善地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。

5、高效协作。自工程进入标准层阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要精确地去落实、安排，这就需要工程组成员之间更加高效严密地相互协作，制定更为详细有效的施工进度规划及相应的赶工规划。一项工程的规划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展状况精确地把握和对工程规划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括水电、安装等多方面的状况，制定有用高效的详细规划，并深入贯彻执行。

6、对工作的更新理解：注意细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们常常说“细节打算成败”、“心态打算一切”，说起来简单，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想方法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种积极的心态，可以使我们事半功倍，仔细对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，肯定能够很好的完成工作任务！

7、防患于未然。在日常检查监视过程中，应当注意观看和思索，擅长准时发觉问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何微小问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威逼（或潜在威逼）到工程进展的外界因素引起足够的重视，加强与分包单位的沟通，并加大催促力度和质量监视。准时提示分包单位加强现场施工治理并实行相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程治理状况来看，我目前做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注意观看，对任何微小问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。

总之在施工现场治理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和治理相结合，狠抓工程质量，把好工程材料质量关，执行施工标准，勤检查催促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。

其次：管生产必需管安全。我在施工现场治理同时，也狠抓安全治理，从工人进场，每分局部项均应贯穿安全技术治理，现场施工用电技术、脚手架、临边洞口防护、施工机械使用等均以安全技术进展针对性的班组交底，并落实安全措施，使他们懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产。

学习上：始终以来我严格要求自己，仔细对待自己的工作，在实践中不断地学习与总结阅历，将理论与实践很好的结合在一起，不断地转变自我，适时地对自