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文档简介

项目施工现场材料管理制度1.介绍为了有效控制项目施工现场中的材料购买和使用，规范现场材料管理行为，运用有限资源达到最优效果，制定本材料管理制度。本制度适用于项目的现场材料管理工作。2.材料管理原则（1）按计划采购：采购材料应当按照项目的计划进行采购，确保施工的进度和质量。（2）按规格选材：在保证质量的前提下，选用合适规格的材料，防止浪费和造成不必要的损失。（3）按照合同管理：施工合同的规定应当是材料采购和使用的重要依据。（4）科学管理：材料的库存及使用应当按照规定的标准进行管理，确保材料的安全性和操作性。3.材料管理流程（1）材料申请施工管理人员根据实际需要向材料管理员提出材料申请单，写明材料的品名、数量、规格、用途等信息。材料管理员按照申请单向指定的材料供应商进行材料的采购工作。（2）材料购入材料供应商送货时，应当经过验收。验收时应当根据货物的名称、数量、品质等要求进行检验，判定货物是否合格。不合格的货物应当及时退回或者更换，不能进入库房。（3）材料入库入库前对货物再次检查，确保合格。将货物标明包装、数量、生产日期、储存条件等必要信息。根据物料的特点进行存储，按照规定的标准对货物进行分类分区。（4）材料领用领用人应当凭领料单到库房领取物料。领取人应当按照规定的方法取出所需物料并签字，材料管理员进行确认，确保材料的准确性和完整性。（5）材料使用施工队伍应当按照规定的程序和标准使用所领取的物料。对于因设计或技术原因损耗的材料进行记录，并报告施工管理人员。（6）资料报备记录库存、进货、领料、使用和结余的情况，做好资料归档。定期进行材料清点，及时进行资料报备。4.材料安全管理（1）材料仓库应当有专门的管理人员负责管理，保证材料的安全性。（2）材料库房应当保持整洁，制定排布方案，按规定的标准进行存储。（3）保管遇到特殊事情应当及时报告施工管理人员，并按照规定的程序进行处理。5.材料相关信息（1）材料质量保证书材料供应商应当提供材料质量保证书，保证所供材料的质量符合相关标准。（2）材料容器标识在材料容器上标明所含物质、容积等信息，材料的存放、取用标识符合要求。6.材料监管质量监督部门应当对现场材料进行监督，对不符合质量标准的进行纠正，并追究相关责任人的责任。7.材料管理制度的执行（1）材料管理制度应当在项目部进行宣传和员工培训，确保所有施工队伍的知晓程度。（3）对于违规行为，应当及时予以制止并追究责任，避免造成不必要的损失。8.材料管理制度的修改和解释本制度的修改和补充应当由规划部门和管理部门共同商议，并经过相关部门的批准后生效。9.总结项目施工现场材料管理制度的执行，是一个规范材料采购

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