版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1997年警官教育出版社出版的图书中国教育管理精览(四)01第一部分中学管理概述第三部分中学校长第五部分中学生第二部分我国中学管理的基本体制第四部分中学教师第六部分中学德育管理目录030502040607第七部分中学教学管理第九部分中学美育管理第十一部分中学课外活动管理第八部分中学体育卫生工作管理第十部分中学劳动技术教育管理第十二部分中学总务工作管理目录0901108010012013第十三部分中学部分名校管理思想和实践第十五部分学校管理的方法和艺术第十四部分外国中学管理目录015014基本信息《中国教育管理精览(四)》是1997年警官教育出版社出版的图书。第一部分中学管理概述第一部分中学管理概述一、中学教育的任务二、中学管理的任务和过程(一)中学管理的任务(二)学校管理的过程三、学校管理的矛盾和特点(一)学校管理的主要矛盾(二)中学管理的特点四、中学管理的原则五、学校管理学科发展的趋势第二部分我国中学管理的基本体制第二部分我国中学管理的基本体制一、行政领导体制二、学校内部管理体制(一)学校领导体制沿革(二)校长负责制(三)党支部的保证监督作用(四)教职工代表大会制(五)教职工聘任制(六)对学校内部管理体制改革的思考第三部分中学校长第三部分中学校长一、校长的地位和作用二、校长的职责和职权三、现代校长的素质要求四、校长的成长规律五、校长的培训六、校长的管理和校长队伍建设第四部分中学教师第四部分中学教师一、教师的身份和地位二、教师劳动的特点三、教师的权利和义务四、现代教师的素质要求五、教师的资格和任用六、教师的培养和培训七、教师的考核八、教师的待遇九、教师队伍的管理和建设第五部分中学生第五部分中学生一、学生的特点二、学生心理三、学生的学习管理四、学生的班级管理五、学生非组织群体的教育管理六、学生的自我意识管理七、加强常规管理和常能训练八、受教育者的权利和义务第六部分中学德育管理第六部分中学德育管理一、中学德育管理的特点任务二、中学德育组织管理(一)德育管理职能(二)确定德育管理目标(三)制定实施德育管理计划(四)建立德育管理组织(五)学校德育队伍管理三、中学德育常规管理(一)教学中的德育管理(二)活动中的常规管理(三)规章制度与德育管理第七部分中学教学管理第七部分中学教学管理一、中学教学工作管理任务与目标(一)中学教学工作管理任务(二)中学教学工作管理目标二、教学常规管理(一)教学工作计划(二)教学工作组织(三)教学工作检查指导(四)教学质量评价(五)加强教学常规管理三、教学质量管理四、教学管理改革第八部分中学体育卫生工作管理第八部分中学体育卫生工作管理一、中学体育卫生工作管理的任务和指导思想二、中学体育卫生工作管理第九部分中学美育管理第九部分中学美育管理一、美育的意义和任务二、美育管理的原则三、中学美育工作管理四、加强中学美育工作第十部分中学劳动技术教育管理第十部分中学劳动技术教育管理一、劳动技术教育的意义二、劳动技术教育的管理三、勤工俭学的管理第十一部分中学课外活动管理第十一部分中学课外活动管理一、课外活动的意义和内容二、课外活动管理概述三、课外活动管理原则四、课外活动管理过程五、加强课外活动管理第十二部分中学总务工作管理第十二部分中学总务工作管理一、总务工作的地位和管理原则二、财务和财产管理三、校舍和教学设备管理四、创造条件改善师生员工生活五、加强后勤队伍建设第十三部分中学部分名校管理思想和实践第十三部分中学部分名校管理思想和实践一、北京市第二中学二、北京市第四中学三、北京市第八中学四、北京师范大学附属中学五、北京师范大学附属实验中学六、北京景山学校七、南洋模范中小学八、华东师范大学第一附属中学九、上海市第三女子中学十、上海市向明中学十一、上海市建平中学第十四部分外国中学管理第十四部分外国中学管理一、西方主要国家中学校长的基本职责与履行方式比较二、六国中小学教师选拔考核的比较三、外国中学管理例举(一)美国校长培训新课程(二)俄罗斯教育考察(三)法国教育管理现代化计划(四)英国中小学的学校管理(五)欧洲完全中学――德国的新型学校(六)加拿大中学校长的领导艺术(七)澳大利亚麦克戈雷格中学的办学特点(八)韩国中学校长教职员资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024面向智能制造专业领域的多模态内容资源分类与编码标准规范
- 包头2024年09版小学五年级下册英语第3单元寒假试卷
- 2023年过热蒸汽干燥设备资金申请报告
- 2023年环氧丙烷资金申请报告
- 2024年电源适配器项目资金需求报告代可行性研究报告
- 强化品德修养方面存在的问题-原因-措施
- 三维数字内容制作-三维动画材质师工作流程
- 【上海54】期中模拟卷01【24-25章】
- 质量月代表的发言稿(3篇)
- 校园招聘宣讲会演讲稿【汇编五篇】
- 危急值的考试题及答案
- 自然拼读法-图文.课件
- 2024年西安市政道桥建设集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 近三年任教学科学生综合素质情况
- 2024继续教育《医学科研诚信与医学了研究伦理》答案
- 第三方破坏事故分析与对策
- 投标保证金退付申请书四篇
- 创伤的救治流程PPT课件
- 无机分析化学化学热力学练习题
- 上公司财务风险分析与防范——以苏宁云商为例
- 小学毕业班教学质量目标管理责任书
评论
0/150
提交评论