企业风险评估管理篇

《企业风险评估管理篇》

主讲人：周锦培2010年3月25日高级咨询顾问及培训师周锦培企业风险管理培训专家。香港帅龙风险管理培训中心CEO及首席咨询培训师、中国职业资格考试网朝阳教育高级培训师、深圳天成管理学院教授、武汉大学人力资源管理培训中心高级讲师、东莞同达管理培训学院专家教授、众帮管理研究院高级研究员，时代光华教育发展公司特邀高级培训讲师。主持研究设计有企业实际操作层面《企业风险管理识别与预警3.5ERM操作系统》、《风险控制与应对4.0ERM操作系统》、《企业总部及各部门内部控制风险管理手册》和《企业专项突发事件应急预案体系》等风险控制标准与手册。将企业全面风险管理(ERM)、企业人力资源管理(HRM)、企业质量管理(ISO9001)体系整合,并实施企业系统化全面风险管理培训与咨询辅导！服务客户：香港伟易达集团、香港百信集团、香港恒迪集团、东风集团十堰公司、华源电力设备公司、中国质量协会武汉中心、东风襄樊车轿厂、东风随州车轮公司、中国一冶工业炉公司、长江委勘测规划设计研究院、湖北烟草股份公司、湖北枝江酒业股份公司、烽火科技股份、上海迪比特实业有限公司、北京近铁运输有限公司等。讲授课程：《企业风险文化建设》、《企业风险信息管理》、《企业战略风险控制》、《企业风险目标设计》、《企业风险识别与评估操作》、《企业风险预警方法》、《企业风险应对策略实务》、《企业风险监控基本要领》、《企业风险管理机构与人员配置》、《企业危机方法与案例点评》在培训过程中，授课风格活跃流畅，善于理论与实际结合，将自己从事企业咨询与培训的实践经验、心得与大家分享，注重参与者亲身模拟操作和互动研讨，充分调动学员的积极性、参与性，深受企业的欢迎。企业管理企业全面风险管理风险目标管理风险文化风险技术危机管理风险信息企业全面风险管理的基本框架示意图风险评估管理风险预警管理关键业务部门和管理部门风险应对管理风险监控管理风险组织管理风险战略★了妖解烟企途业克风赞险丧评摊估剖的到内倦含★了输解冒风食险鹅评晴估扰的某工晋具脾表知单★熟端悉光风烈险饮评遭估锡的称一扁般劈燕工祖作捧步作骤★掌庆握临风危险端评恼估那运勺行指操是作池工隔具★掌贫握米风番险突识锈别朗的趋基盲本号方贪法课雀程嘉目句标学习掌握风错险评咳估毁管棵理名珠词岗解费释风候险胞评见估阿管破理常基弟本踩原皆理风眠险评宝估右管饿理实次务晴方娇法风蜓险评绍估赔管钥理操座作垄训破练1234一币、如风挣险燥管瞎理岩名杆词虑解友释风剂险炒评脊估风付险妙辨锐识风帐险王分址析风粘险举评惠价定行性娱方匹法定他量顽方而法风功险候记更录一就、禾风躁险周评鹊估舅管驰理察名蓝词贯解牌释风荡险堂评效估风阔险求评概估竹是倾企拆业德根默据歇收锄集储的者风题险座管色理咽信嘱息胀，意对制企尼业雀整糖体床和前各谦管拒理堡及也业潜务鹅流卷程什进诉行饲风骂险墓的善辨携识扮、钩分脚析绿和票评饭价惜的亩过族程柱。风宏险夜评拳估安是慰企桃业缓在级进脊行棕风种险假管丸理螺的将时饲候磨，皆首软先舞要某进损行恒的笑环号节获，帆是驳风橡险凝管桌理恼的炮起菜点尘。风缩慧险像评弃估畅的脸结牵果迟展踩示跑了谦企孟业弯为破实潜现碍其帐经稍营脂的程目钓标拆，察在侄日夫常毯经南营租中丘需愿要乒优这先秩安暖排勒进自行鬼重乓点池管差理寻的微关壤键享风冒险弦。2衡.风标险倾辨窄识一好、藏风搞险冷评遇估知管践理鞭名霜词迅解爆释风仓险响辨桌识圣是网指镜查享找妻企若业浪各途业难务杂单万元徒、雀各坡项蹲重悠要慨经狂营兵活寨动己及艘其唱重铅要皮业配务膀流局程纹中楚有配无增风本险创，叨有让哪浇些每风趁险料。3降.风笋险揉分戚析风求险拨分粮析不是撕对妨辨芽识五出氧的适风罗险妇及嫂其容特号征冰进真行民明醉确充的捐定错义孤描膨述罩，序包导括馋分份析彻和枕描屑述匠风柳险贸发阴生良的箭可历能耗性狗、惕风们险事发焦生巷的栏条申件敢、蛮风西险艳产躬生命的庙影贤响滚等歌。一量、瘦风勿险煤评牙估勿管密理汤名阶词胁解徐释4累.风猎险扇评他价风麦险咽评厌价荷是将指令在宣风赞险飞识员别截和飘风摔险测衡音量知的缘瑞基仗础勇上矮，挠把陕损兼失洽频找率撒、做损袜失酸程数度诵以危及举其之他姻因筋素读综队合嚼起馋来军考职虑东，绝分投析农风弱险架的阻影棍响辫，阿并勇对么风估险辜的曾状桌况秆进振行货综暖合尺评考价盛。定铜性中方逼法拒可岗采码用还问厦卷码调匠查坚、幅集崖体剪讨泪论非、腥专爹家例咨遣询荒、乎情屋景屋分熔析股、冈政阁策赴分它析敞、爱行梁业雾标俗杆刷比刺较娘、酱管想理炭层谢访绪谈烂、长由换专泡人浮主堡持选的贤工歇作坝访愁谈鸭和倍调罚查来研卵究榆等纲。一锄、羡风另险窗评怕估糊管督理战名值词欺解略释5惨.定显性黎方毕法6碍.定愿量叼方腰法定创量危方扬法旋可胖采爽用角统贡计凶推霸论(如粮集简中案趋男势割法)、撒计鉴算倚机舰模蚕拟(如浆蒙冤特误卡松罗狗分池析迅法)、颗失月效鱼模晒式迅与厘影揪响隆分贴析亩、狼事库件坡树间分束析金等歉。识露别渡和逝初戚步蹈分黑析局完援风能险延之距后视，独应停该欣记约录台风盗险匀。据风仿险伤记扣录帝主夏要雷包愈括株：奔参吴考哲编赠号虎、饺名披称庄、街描舍述旋、模可插能眉性挡分昆级欠、押影滨响臭分建级狗、毅应涂对决计昌划商等割，第参斗考记下扛面聚的笛“组风春险管伍理记返录渗表怠”烛。一拣、虹风备险提评库估模管壶理脊名怖词踢解孟释7葬.风螺险道记辨录风袍险矛评堤估里管稼理断名乖词早解孝释风济险云评残估章管毕理闯基哥本壮原何理风湿险评曾估考管惯理实服务拔方雅法风签险评异估厨管载理操窗作清训统练1234风惨险令评贯估铺的虑任浩务风偷险东评序估卧的豪内津容风迹险叼评组估王的统过际程翠中素需渴要雅注划意府的赞问瓦题风拍险侍评医估耕与罢事宰件下之驳间瞒的见关累联喷性确妙认吸和启评置估使剩彩余嫁风喂险风贵险尺评阵估刑的语三谎种暑可嗓行超途辉径风拢险序评怪估梁常毒用新方谈法风舰险届评标估巷的驾三舟大洞环丑节风河险检评昌估号管棉理确基披本燃原挖理识弄别朋组犁织锻面硬临膏的皱各云种从风槽险评科估砖风症险术概陡率老和毙可猛能拢带隐来坑的刊负删面扩影请响确动定买组嗓织晒承叉受建风专险傍的箩能雁力确捏定争风减险芹消展减功和汽控佩制黄的务优肤先牺等其级推笋荐梢风葬险您消稳减物对嘉策1泪.风炼险桶评私估的任寻务风食险曲评汇估云管谊理联基概本燥原舒理风粘险慢评港估咱管辟理脾基魂本散原掘理对塑风既险登本肉身搬的旱界摧定对扶风歉险越作嘱用剪方土式贴的叔界现定对老风洽险汪后残果匪的巡寿界均定2郊.风沫险像评迁估的奸内终容风肌险驶评优估鼠是特一分个科的差系夕统王，教是饱一也个伏动妈态猾管后理怀的擦过票程对蜻企蹈业俊风旨险余管梳理挥的然水好平腔进绿行元定榜期耳或曲者岸是坐不爷定云期疼的怀分括析锁和咽评粥价需扩要即利商用馒一幅些落专伯业扔的须定欺性挨或毒者诞定肿量虫的尺方查法扰和黄工瞒具风小险殃评躁估裁和嫁风奴险火管榴理姻水暑平甘评怠估带的迅结际果茧都董要佳对魔利百益棋相排关振人验公尿布3稠.风急险兴评原估酒的让过辈程僻中瓶需层要脏注什意软的份问扩题风抛险鸽评斗估咐管帐理井基裙本害原期理风低险堡评诸估合管糟理矿基常本咱原雀理如秋果硬事净件汇之严间化互哭不株相窜关,则绸可腰单专独丙进惭行刺风坏险菊评妨估俘。若但砍如躁上黄所耽述,事碰件拿之赖间那有乓时膀相词互它关弯联,某雹一颂事邮件遭的钢发持生野可成能砖会仅触土发煮另烛一头事筹件伐。解就蚊风境险贷评菊估念来补说,某杯一元单珍独寸事葱件,风注险理可呢能像不苗大,但币各温个材关吊联揪事左件伪发蜘生颠后眯的扶总肉体岔影椅响目或浮后窄果误可剧能舌重饼大肿。如旨果母某浪类钓风捏险惊会治影饼响仅到蚁企桌业角的忠多袍个域业起务须单麦元,管伐理胜者弯一争般行会萄从免业恒务裂单哪元稍层纲次蓄分始析洒与串评虚估夏风鼻险,然疑后栏再介从曾公喉司律总躲体某层舌面妙上仿加零以购考汽虑筛。地事抢件连的炉性勾质括或傅者监相击互妙之布间陡是盟否摄存叛在眉关绵联撑会跟影斗响彻到徒具奏体博风炒险磁评恢估给技轰术虹的衫采种用汇。4善.风享险唐评网估剑与秃事虾件笨之息间响的删关借联启性风赏险吼评希估催管翠理浙基殃本均原潮理剩顿余皱风挤险泡是确与缓固扯有果风圆险乘相宫对特而哲言贷的训定萌义墙。肌固污有亏风葛险盾是协指润在植企宫业舰不诱采谢取钓任习何驴风女险破防输范桃措姜施讲时奏面恨临制的击风搅险码水燃平;而付剩肿余开风群险令是财指矿对淘最灾初盏确贩认笛的矛风差险占采串取诱降蜡低嫂措浩施纷和很实陵施粥控挡制终之伐后费仍茅然瘦存份在尽的长威裳胁弓各逼种踪蝶目址标种的此风党险争。为粪了分进链一颈步赴发杰挥呀风掠险妹评测估舒在欺风储险好应默对仍决劲策跟和棋业粗绩胁评絮价衡中旺的因作换用,可增以铜将南剩氧余删风更险眠分驴为辉现鲜有积控讲制娃产耀生厘的享剩鹿余浪风秩险祖和过现渡有举控前制愿加威风芬险倚应柴对晴措绪施郑后而产罢生挺的陪剩压余乞风投险象。5茂.确胜认记和平评脖估公剩穿余锋风毫险6慨.风血险刊评育估健的把三墓种插可姐行订途败径基线评估详细评估组合评估含义拿现有的安全措施与安全基线规定的措施进行比较，找出其中的差距要求对资产进行详细识别和评价，对可能引起风险的威胁和弱点水平进行评估采用基线评估和详细评估二者结合的组合评估方式优点需要的资源少，周期短，操作简单准确定义出组织目前的安全水平和安全需求；评估准确而细致。既节省了评估所耗费的资源，又能确保获得一个全面系统的评估结果缺点基线水平的高低难以设定详细的风险评估可能是非常耗费资源的过程，包括时间、精力和技术如果初步的高级风险评估不够准确，某些本来需要详细评估的系统也许会被忽略，最终导致结果失准。风桐险按评些估耽管矩理纪基仇本网原续理一收、教基帮于亮知阶识班的授分盼析榴方华法狡（K突n妙o森w先l笔e云d倾g谢e轻-拨b夹a弟s济e馆d）二激、勤基湖于冬模税型衬的碑分粘析驴方屯法枝（M荣o削d召e驾l疫-梁b限a博s医e鹊d）三宝、免定好量哭分筛析蜘（Q掀u垃a军l励i便t姓a城t洞i茫v纯e）四群、驱定争性础分酷析裕（Q轻u仅a洪n添t漂i穴t苗a滨t怨i笋v念e）7膛.风严险质评否估刘常鸦用版方饼法风腥险料评研估逆管恼理差基府本耽原届理风波险辆评伪估—信拼息占获系取风你险巩评抚估—风仇险乘分爬析风滚险闯评课估—评慰估箱与眉报咱告8站.风傍险押评顽估宁的熄三友大笋环谊节风肠险础评扮估—信拼息祝获赴取信息获取

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梁拟层训愧练赛：右剩岭余也风设险岂的欲评想估模乓拟计训启练临：情风贵险喊评版估董与测风统险炒反霉应模隆拟摆训畅练歇：将风悉险丹辨钓识袖与辫评齐估胀（酒桌引面协模写拟芽操惧作垂）风殿险傍的趁记饼录甜（德模所拟闸训药练帆）风护险尼评纳估坟管始理管操峰作毕训辛练风痛险菜评皆估降管坡理樱操哲作更训仁练内蜓在久风炕险孟（爽模别拟摔训欺练挥）评估项目评估内容运营目标衡量指标风险承受度风险内在风险评估风险反应剩余风险评估可能性影响可能性影响风羡险就评栗估急管抚理养操银作援训却练剩左余鸟风兔险纤的觉评床估（漠模书拟卷训猴练蜡）评估项目评估内容运营目标衡量指标风险承受度风险内在风险评估风险反应剩余风险评估可能性影响可能性影响风温险经评棍估像管属理躺操词作子训蚁练内众在岁风奖险羞、剩爱余筛风凯险塌的雪评疫估与缝风熔险馆反寸应过（碑模箱拟舌训陆练仰）评估项目评估内容运营目标衡量指标风险承受度风险内在风险评估风险反应剩余风险评估可能性影响可能性影响风杀险岂评张估在管霸理麦操束作释训幕练模食拟刑训距练千：巷风盏险缠辨死识广与助评嫌估（比桌程面眨模脱拟野操丢作种）中踩国终职威业币资由格煤考喇试酷网芽帅愧龙新风跪险片管兴理浊网S鸭h手u睬a升i胆L街u遍n妨g无R渴i纷s涛k线M拴a败n翼a指g匙e疮m乐e鬼n盈t店N摊e农t徒w籍o仿r录k香玩港午帅革龙容有遵限哈公废司鞭武花汉丽代猴表让处H隔o昨n询g滩K膛o半n奶g范S厅h授u锐a筝i静L仆o仓n冷g鉴C乎o渐.踩,灾L持t讨d陵.帅毅龙更风柄险缓管误理蝴系俱统电说授明乔书R水i疏s趁k昼M镰a所n次a技g着e艳m电e倚n弱t乞S保y棵s脉t钻e感m帅召龙把风仰险县管吨理拒系挂统俊简凤介R敲i衡s慕k斥M晴a篮n哗a假g烤e君m路e饼n椅t狡S提y输s撕t籍e筐m首友次墨接耽触膨企汗业袄风贝险恢识妙别橡预练警可系交统树者悬，纲请陪阅馆读招本《风榆险李识滥别贵预下警卖系挡统渔管标理手手朱册》，腥让扭你尤由北浅舌入卖深乓、挺轻厦松渠快帖速践地裕了娃解惕风政险本识陷别刘系翁统绸的哀功处能蹄特隐征扭。本是文房诚档攀（E壶n贫t急e遭r明p睡r拼i另s股e其R扛i网s抓k堂I困d命e岭n给t静i刊f慨i全c挨a羞t参i会o碑n练E狂a刮r闯l编y昼W扇a讯r狸n侵i甩n井g针S铁y杏s袄t鼠e旺m）破描视述迷“断企叨业请风严险以识来别曲预渡警将管岁理短系牵统裂”幼方捡面择的喝内辉容城，盏包逮括夫企把业规风踪蝶险煌信殖息吨收袜集唯、泽风禁险农识匆别撞、违风皇险华评竹估画、头风姑险乘预意警虹、过风群险略监以控状和车风南险先报缓告堤等售，蒸能非指肠导份您甚如满何杂根赔据竟自趣身迎业梦务爷需乖要馋创资建离“立企耍业苗风泥险抬识愤别羡预蹦警由管池理兔系掩统踩”唯，雨适坡合严企轰业朱总腥部翻和腰分级公私司销各件层洁次鼓管找理觉人菜员巷、胁普筑通六员朋工城在驴风洽险狡管挎理企操牧作甜中辜，扫阅敬读辰和敲应季用寨风无险通识惜别料系坛统你中北相唤关爷步纳骤默，辜真宪正复实漏现补全虫员悦参霉与简实暮施程企凉业荣风鲁险姜识矩别星和推预所警初系弊统窗管晒理谊工搂作疼。帅黄龙煤风购险艘管荷理罗体笑系六灵步活堂通柔用藏、茧适肠用榆范椒围诊广统泛誉，骨本导分辩系体统感文哈档镜以印企咳业剂人壮力畅资塔源锄风补险驻管沾理思为淡范吴例梦作坚出本说靠明涂，旷其筒它搏业阻务贞和括职香能联部袖门功应雄用唱的凉功侮能炭特啊征含、而操浪作巧方轮式雄与交此休基滋本柿相忍似屋，抵可技以男此芒应开用唤文射档被作圾为暂参奔照震。帅筒龙只风毅险壳管慌理炼系曾统舒简工介造目蛋录1帅龙风险管理系统简介--22风险识别路标----43输入风险信息----44定义风险-----45风险筛选-----46部门初始风险分类----67信息可靠性评价-----68登记风险手册----79部门风险评估与预警----710部门风险分类汇总----711风险报告----812版权声明----813操作用工具表格---8风触险敏识教别杠路岔线开图解证决占方饮案膜流秘程懒推释进R贪O敲U饺RT涂H升R搭E资ET州W撕OO返N公EF锯I贴V腾ES杀I喘X输娘入催风舰险凑信窝息风绒险造定栋义科与锻筛湖选风靠险遗分校类捷与夸评咏价登扒记拥风款险静手洒册风辜险尖评历估匙与瞒报旦告企搭业初全堆面熔风驼险公管名理尤系胁统非框桐架殿图I范n已f强o态r替m阁a瓦t病i乐o乐nC垃u尺l灵t冠u敏r甩eE絮d盼u斤c市a劲t灶i焦o狡nI蛛n月n偶o岁v鹊a虑t筒i布o榨n&L拆e靠a剑r辰n风职险志信规息毁系打统风群险哲文前化线系搞统教估育提训毛练询系集统目柿标滤策块略艺系毅统风跃险泉决册策续系夺统风术险派评阀估翻系鸭统风代险典应丧对歪系竞统风俩险外识股别事系懒统风嗓险岛预姐警无系聪统初昌级西系裁统升劲级豆系本统企业全面风险管理系统培掏训复与呀咨侍询迫架嫩构教育培训系统咨询辅导系统《风险文化与信息系统建设》课程《企业风险识别与评估管理》辅导《企业风险战略与策略管理》课程《企业风险预警与应对管理》辅导《企业风险识别与评估管理》课程《企业风险文化建设系统》辅导《企业风险预警与应对管理》课程《企业风险信息系统建设》辅导《企业风险组织与监控管理》课程《企业风险战略系统建立》辅导《构建企业全面风险管理体系》课程《企业风险系统诊断与报告》提交深遇入颜集役团搁范率围饰各傅部厘门抱差爽异丧化帝风绪险役管割理公险司完全雪面姥风少险吗管道理赞系彼统集你团挣本质部B分宜公侮司C分刺公辫司D分钱公用司E分趟公衬司F分已公洋司G分母公跨司行域政挣部人给力克资筝源砍部财彩务迹部物食流艰仓相储殃部研料究北发厌展占部生冠产匙制粒造陕部市滔场铃营营销汤部采魂购薯供你应命部风险识别预警分系统风险识别使用指南风险语言风险预警实筛现功全妥公呀司风煎险泻控扫制风敬险六识涌别袖预菊警K畜3律.朱5操滨作测系乞统荒简隙介信把息否录私入焰工南作风谊险仗评岛估友管必理风姥险苍预鞠警谈管留理风岁险蓬报久告肺管宗理1234E稍R免M项粗目棒实所施P看1谁—成炎立据项载目迹组T挥1泊—产村品荡的捏总效体柿介利绍P组2门—确朽认秃实堡施耳范政围秤与昌管贱理击模疲式D喇1冲—形大成榆需狗求备文诸档承与禽调熟研废报坚告P伏3抱—确创认就实录施捎方浅案D字2殖—形拴成孕项传目闻实从施抬方扬案C桌1誓—确灿定称高计优拳先慎级壤的条实定施贝单处位P尚4忍—确皇认眨实悄施蠢计在划D堂3奇—形敲成办实瓦施蔑计高划互文计档T乓2乳—培白训伴登棒记泳、伙培年训梢计嫂划伯与规培腐训怨报撇告T副3铸—完舟成抖部围门扭操罢作续人煤员加的坚培裁训D垂4渡—完推成惊系寸统雀初搁步伐培馒训O拉2京—数流据劲收盘集桃整易理践与帆文弦档P验5驳—建纽奉立逗数乒据匙模习型D摊5狡—形买成洪项置目肺实姿施国报政告P拳6稠—客钉户絮需己求会变集更D录6软—形旷成浸需欠求足变洽更杯相阶应虽文辰档P织7汇—完临成馒系苏统前移磁植C饲2慰—完跃成荣客志户留需速要弊表D典7捡—形亚成泡系慕统绩移屈植经方串案绸与叛计军划T轿4北—完结成旁系乎统庙操恭作缩慧培劫训P白8能—完凯成舟系喝统公测缩慧试D形8获—形普成冈系汪统扰测扔试摩文尸档P守9衬—完缝成爬系宪统摆验肠收D岸9断—形兴成竹系鲜统根验膜收液文闷档D岭1惩0再—形难成扁产歪品旅设遣置备文萝档P捕1款0蜓—系停统得运伞行系寄统坚分雹析芒阶央段系息统斑调童试顷阶疼段系川统满切青换允阶况段P极1P借2T热1D是1P失3P辈4D管2D锹3C筐1C窃2O匠2T造2T擦3D地4P帜5P摧6D裙5D劳6T弱4P姿8P膊9P昂1效0D晕8D爬9D敞1遣0P纠7D饲7周豪密蕉的脖风谦险廊识路别凑与旨预政警分流津程贝方易案方拴案一题、赞风帖险伏识兴别好路境线本图—诱—规该定版识贫别占路枪径译：秆明伴确领识目别扛内兔容卖和委时对间使垦用镰表桑单腐：F城S郑0雹0浴0风阶险翠识撤别险系恩统矿功及能桐清仔单奴目遇录F香S观0膊0气1风龙险染识到别锁路摔线振图二努、输推入故风冈险妹信舌息—贯—锁锅定呈历拣史炭重跑大狸风麻险准事宪件嫌：滤作依为炸识缓别透内详容使李用喝表呀单树：F姨S趁0验0波2风涨险州识执别棍情柳况鼓调床查经表—企声业灰通这用（翼本饭行蓝业佩、关本破企尘业速、茂本册部贱门敲）周惰密正的闯风繁险盘识议别无与史预诱警聪流肺程排手卷册使堡用王表到单迟：F毯S粱0陶0迫0风沿险狠识昏别偏系刃统不功姻能海清叔单兼目泡录序号目录表单编号1风险识别系统功能清单目录FS0002风险识别路线图FS0013风险识别情况调查表—企业通用FS0024风险识别情况调查表—本行业FS0035风险识别情况调查表—本企业FS0046部门初始风险事件筛选表FS0057部门初始风险分类明细表FS0068部门风险分类统计表FS0079风险信息审核评价表FS00810风险登记手册FS00911风险综合评估表FS01012风险排序预警监控分类表FS01113部门初始风险评估汇总表FS01214部门初始风险评估排序表FS01315部门初始风险分级评估汇总表FS01416部门风险分析表FS01517部门风险预警分析表FS01618部门风险分布图FS01719风险预警监控目视表FS01820部门风险报告FS019编写人：更新时间一蚁、糕风符险定识什别进路炭线净图使裙用滩表零单首：F业S促0岁0案1风扛险托识警别袜路袍线促图周村密述的甚风缴险棉识容别漂与你预绍警教流遵程带手储册部门：编号：FS001输入风险信息——风险筛选——风险定义——风险分类——信息评价——登记风险手册——风险汇总——风险报告识别步骤预计完成时间

（工作日）操作提示输入风险信息5由员工至主管至经理风险筛选2会议、基层和管理人员参加风险定义1风险专业人员参加风险分类1风险专业人员参加信息评价1风险专业人员和经理参加登记风险手册3风险管理员录入、风险经

理审核、总经理批准风险汇总1风险管理员风险报告2风险经理合计完成时间16

二植、输骑入倾风拳险录信傲息周穷密俯的蜜风蛛险捆识片别麻与扬预最警抗流蹈程贪手加册使膜用储表傲单平：F宫S极0珠0艺2风服险索识伟别样情顺况塑调丈查皂表—企容业挡通矿用（舰本角行敲业赔、戒本就企枝业固、麦本鲜部猪门榆）F趣S乐0派0侄2风覆险豆识孕别锦情效况乓调翠查怒表—企都业糖通辟用.位x情l副sF万S蒸0经0殊3风割险橡识誉别时情膨况蓄调横查世表—本秘行怀业.谊x复l奏sF推S仆0剃0掌4风役险僵识射别谅情谋况肆调借查摘表—本亿企海业.席x办l破sFS002风险识别情况调查表—企业通用部门：人力资源部按流程分类人力资源部门事件定义风险名称人力资源规划

人力资源规划风险

虽然有规划但未能有效实施执行，或者在执行过程中内外部条件发生变化，未能适时作出相应调整。规划执行风险人力资源招聘

人力资源招聘风险

误将直接竞争对手公司工作过的员工或者竞争对手公司的亲友人员招聘进入公司要害管理或技术岗位。商业间谍风险人力资源培训

人力资源培训风险

没有打造和训练一支能够胜任内部培训的培训师队伍。培训师资风险人力资源考核

人力资源考核风险

公司内部的资深员工或自认为最聪明的员工与公司管理层玩“猫捉老鼠”游戏，上有政策、下有对策，导致考核未能真正发挥应有成效。考核欺诈风险人力资源薪酬

人力资源薪酬风险

公司由于缺乏对外具有竞争力、对内具有公正性和对员工具有激励性的薪酬体系薪酬设计风险劳动关系

劳动关系风险

对员工辞退、开除等解除劳动关系经常出现纠纷和投诉。劳动关系解除风险方梨法三篇、定忙义盛风晴险与绿筛葵选矮风醒险—暂—确插定洒不预同俱风竞险颈：手后樱备靠识糠别灯风巾险求、爆暂步不展识悦别提风弹险别、系废柔弃孟识位别侧风学险三凳要诊素尸筛躁选尾：鸡经盘济告损捡失殿要惧素骂、咱可贷能取性继要鸡素悉和恼时蠢间党要悄素使轰用攻表舍单巨：F驱S习0遗0浮5部粪门均初养始柔风疫险福事摊件俭筛趣选搬表周慰密猫的位风粮险匠识栗别拢与血预考警社流冶程脏手急册FS005部门初始风险事件筛选表部门：人力资源部日期：编号：风险事件区分人力资源部门事件损失严重性

A发生可能性

B可能发生时间

C分值排序

□无□1-3万元□3-10万元□10万元以上□不可能□有可能□完全可能□3年以上□1-3年□1年以内

已列入识别风险商业间谍风险□1-3万元□3-10万元□10万元以上□有可能□完全可能□1年以内3

后备识别风险培训师资风险□1-3万元□3-10万元□10万元以上□有可能□完全可能□1-3年2

暂不识别风险考核欺诈风险□1-3万元□有可能□3年以上1

废弃识别风险劳动关系解除风险□无损失□不可能□3年以上□1-3年□1年以内0

方亚法四灯、部栏门班初停始柱风寺险挎分暖类—夜—按柄要每求秀分谁类咸：润部终门反流释程鞋要法求挤分暑类搬、种“3珍C再”标项准单分已类使网用汁表逢单患：F荷S挑0政0坛6部怜门略初惯始纸风喜险稀分英类彻明幻玉细寇表F诱S田0苍0喷7部疯门萝风渗险叮分摇类仙统菌计乏表周后密我的亦风御险荣识探别物与凑预拢警惜流套程守手趋册FS006部门初始风险分类明细表一序号风险编号风险类别/名称

风险分类社会风险管理风险经营风险财务风险法律风险其他风险1

人力资源规划风险

人力资源规划风险

2G001规划缺失风险

规划缺失风险

6

人力资源招聘风险

人力资源招聘风险

9Z003敏感人员风险

敏感人员风险11Z005商业间谍风险

商业间谍风险15Z009招聘技术风险

招聘技术风险

19

人力资源培训风险

人力资源培训风险

22P003培训师资风险

培训师资风险23

人力资源考核风险

人力资源考核风险

25K002考核运行风险

考核运行风险

27

人力资源薪酬风险

28X001薪酬设计风险

薪酬设计风险

32

劳动关系风险

劳动关系风险

35L003劳动关系解除风险

劳动关系解除风险

FS006部门初始风险分类明细表二序号风险编号风险类别/名称风险分类信息可靠性评价审核标准评分评价信息来源的可靠性信息来源的真实性信息来源的充分性

管理风险其他风险□正规渠道35分□可验证35分□多方面核实30分

□非规渠道10分□不可验证0分□单方面核实10分

2G001规划缺失风险规划