医院主任述职报告8篇

本文格式为版，医院主任述职报告8篇 用率110入800余万元，全年完成手术约800人Ⅲ类以上手术150破1500肿医院主任述职报告篇1瘤根治术62除2脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜尊敬的各位领导、各位同事：炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展PPH术治疗环肛肠科在医院领导的支持与帮助下以年初制定的工作思路为指导，状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结以提高医院效益为核心以增强肛肠科综合竞争力为目标以提高服务直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中术30化有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩的几年期间本人认真履行科主任职责尽职尽责为更好服务于患者，大了科室在皖西北地区的影响力。鞭策自己今天向各位领导及同事汇报一年来的工作不当之处二是强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医位领导、同事批评指正：疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，一是加强学习不断提高自己的思想水平和业务素质全年开展新为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立术1x年全科累计出入院人数约1200第页共8页本文格式为版，面向社会面向患者把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程激发科室成员积极向上的精神培育业，文明服务的白衣天使形象。三是打造良好团队精神加班加点连轴转需踏实耐心不惧脏累甘于奉献诚实敬业是外科工作的必备人格素质特别是年轻医生的成能成为医德高尚技术精湛的合格的外科医生一年来本人踏踏实实地做好各项医疗工作克抓严管以积极地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失。四是医乃仁术廉洁行医作为科主任应率先垂范一是经常深入病员和家属当中了解病员的痛苦和需求关心和体贴病人诚心诚意为病员服务二是在工作上大胆创新认真切实转变思维方式大胆开

展技术创新努力提高业务技术水平以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行，树立良好的天使形象，严格履行服务承诺。四是严格自律，做廉洁从医的表率。在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，耐得住清贫，抗得住诱惑，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格员的政治本色和浩然正气。翻过去的一页已成为历史，如果说做了一些工作，能较顺利的完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作，敬业奉献分不开。在这里，对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，加强中医专科建设期间，开展一些新业务争创省级特色专科使肛肠科的业务更上一个台阶。第页共8页本文格式为版，医院主任述职报告篇2 了医院给我科制定的全年总收的经济管理目标。质量控制方面，在保持医院去年的成绩同时，我科加强科内组织领导，业务学习，本人组尊敬的院委会、各位职代会成员:你们好！转眼间xx年过去了在过去的一年里我科在以**院长为首的领导班子的关心支持下，全科人员共同努力配合下，取得了优异的成绩，我们的收入增加我们的医院得到很大的发展在这一年里助手做好上传下达工作的桥梁只有我们不断改变自己，发展自己，完善自己，做好本职工作，才能体现出自我价值，才不会辜负领导对我们的信任和厚望下面我就半年工作情况向在座的各位领导做以下汇报:一、业务收入及质量控制方面我科全年业务收入与去年同期业务收入相比略有增加很好地完成

织及分配科内大夫讲课任务，大家认真学习，派专人与临床科室沟通联系，征求意见，方便医患，完善了各种软件建设，分类组织，分类管理，有制度、有落实，各种会议记录、学习记录齐全，全体人员按照各项规章制度进行工作，履行自己的职责，且分工明确，不串岗、脱岗。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的坏现象。二、科室管理方面(1人维修，每日登记维护、维修记录，定期检查，调试，保证机器正常运转科室人员定期培训机器正常操作规范杜绝差错事故发生影响正常工作秩序。(2)诊断报告书写严格按报告书写规范书写习与自学相结合，不断提高专业技能，认真对待每一位患者，诊断符第页共8页本文格式为版，合率达到100%，为临床提供正确的参考价值。不定时和临床交流，为促进和发展临床做了重大贡献。三、医德医风及优质服务

改进，真抓实干，脚踏实地，开拓创新，扎扎实实的把救死扶伤，全心全意为人民服务的宗旨践行到底我坚信我们医院的明天将更好，更加辉煌灿烂。(1)以病人为中心，以满意为标准，积极响应医院号召打起精神， 医院主任述职报告篇3认真领会治理商业贿赂重要精神遵纪守法爱岗敬业业贿赂行为出现，无任何医疗安全事故发生。(2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，任劳工作体检的好处并且百问不烦使他们认识到有病早治性，且积极动员亲朋好友加入“健康家园”。我们放射科全体成员经过齐心尽力充分发扬团队精神取得了一定的成绩但根据医疗管理年标准和院长的期望值还有差距还需要加强对科内工作的深层领导最大的潜力争取在以后的工作中逐步

一年来，在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅20xx为本的理念《中华人民共和国执业医师法《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，院20xx临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。第页共8页本文格式为版，情况报告一、三级甲等医院创建认真学《安徽省三级综合医院评审标准《安徽省三级综合医院技术标准组织科室人员认真对运行病历归档病历全面督查重视环节管理通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。二、抓学习，创建“学习型科室”通过学习基础知识基础理论各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求临床各项工作，提高服务能力、服务质量及服务水平。三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全妇产科是高风险科室尤其是产科子平安

诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展临床路)单病种质量控制试点工作降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。五、抓团结协作，创和谐科室妇产科都是女同志只有医师护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。六、临床教学、科研第页共8页本文格式为版，按照医院科研教学规划认真实施科室的教学培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。在科室X主任领导下我尽力当好助手通过大家的辛勤工作我科20xx年度门诊诊次出院病人数新生儿分娩数手术总例数Ⅲ、Ⅳ类手术例数床位使用率业务收入等指标较20xx年显著提高;药品比例、抗生素使用率有所下降。20xx年将在医院领导及科主任的领导下，加强自身学习，恪尽职守，当好助手，为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力。述职人：XXX20xx年1月9日

领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手医院主任述职报告篇4 资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则各位领导，各位老师：我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确

下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政的.第页共8页本文格式为版，临床医技科室不能直接产生效益通过对一线科室工作的管理监督和提供服务也同样可以为医院发展做贡献对管理等环节均制定了相应的制度规定既为医院精打细算节约支出又为科室提供满意优质的服务。三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下协调左右联系各方的枢纽它的职能和作用是非常特殊和重要的许多工作都要和相关科室配合协调才能完

二是完成了医院文件的起草公文处理和医疗统计汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。三是做好医院的接待服务工作。四是在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。五是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。科室对我们工作的支持与合作创造了宽松环境 医院主任述职报告篇5我们办公室较好地完成了各项工作任务。一是抓好执行力建设做好医院各项规章制度的落实监督工作对医院制定的各项制度积极配合协助主管部门进行监督检查进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

我主要负责医院医保办公室的工作。这一年来，在院领导和同事们的支持配合下，我紧紧围绕医保工作特点和工作规律，认真履行自己的职责，集中大家的智慧和力量，扎扎实实地开展了各项工作，较第页共8页本文格式为版，好地完成了工作任务。一、总结我院医保工作于xx年2月底正式展开，到现在已经运行年，现将这一年的工作情况向院内作出汇报。﹙一﹚工作1、从2月份开展工作至今院内医保系统运行良好，期间在五月份进行医院his系统改造做好医保门诊住院接口顺利的完成医保病人直接his录入然后导入医保工作计算机的工作。2、在医保单机运行开始阶段收费员在门诊操作中试验数据每人达到二十五次，操作正确无误，到12月21日底共计门诊结算医保1250人次门诊数据上传准确无上传错误信息医院his系统改造后收费员6月份以后通过his系统完成医保病人收费720人次数据录入准确能够顺利的导入医保工作单机并上传。

医院全年接待医保住院病人52人次，顺利结算49次，现有医保住院病人2人，需要细致的做好病人病历、费用的审核工作。3卡就医工作、实时结算工作会五次，按照市区两级的要求顺利进行每一项工作。4对于院内的医保单机及时的进行补丁的更新安装在4月份由于系统原因导致医保单机不能正常工作，及时的与首信公司联系并将系统修理好，细致的查找问题发生的原因，及时的安装杀毒软件，并定期更新。﹙二﹚存在的问题1对于医保住院结算这一部分收费人员没有细致的操作机会，操作不熟悉。2医保和his系统的数据对照工作还不能顺利的操作的药房在有新的药品录入后不能及时的对照。第页共8页本文格式为版，3、医院新入职人员对医保工作不太熟悉，药品分类和诊疗项目不 医院主任述职报告篇6清楚。4、对于持卡就医、实时结算工作了解较少，政策和操作方法不了解。二、工作计划1针对xx年发现的问题制定针对措施并实施加强收费人员的操作能力做好院内数据库的对照及时的对院内人员特别是是新入职员工进行医保知识政策的培训工作。2按照市区两级的要求做好持卡就医实时结算工作的顺利进行，保证我院医保工作的顺利开展。3、做好医保数据的上传工作，指导收费人员进行医保数据的上传工作，做到每人都能够独立的完成数据传输上报工作。4、加强业务学习，做好院内医保知识的培训工作，带出一支专业化的医保队伍服务医院，服务病人，保证医院医保工作的顺利开展。

既要做好文职工作，同时又要协助好销售部的工作，对于销售文员而言工作是忙碌而充实的工作了一年来以下是我的述职报告。1、例行工作认真做好来电的接听、访客的接待工作，做好订饭、订水工作;做好文具的购买计划和消耗总结工作;做好每月的考勤工作;做好长途电话的管理工作;将公司内的图书分类整理形成电子文档杂志的管理规范化;协助做好招聘工作;做好办公室内务管理工作。这其间，因为排气扇导致电源跳闸多次与装修公司物业管理处协调;注意植物的保养更换及办公室内的第页共8页本文格式为版，清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。2、临时安排的工作组织每个月的团队活动先后组织到暨南大学打球公司游泳、天河公司烧烤员村文化宫打球都取得了较好的效果，9月底曾策划员工欢送大会，欢送吴涛等离职员工。办好公司的内刊。从七月到十二月，一共办了五期内刊。经调查，普遍认为水平尚可人工作较忙或其他原因无法投稿成每一期内刊的都存在稿源不足的问题未能想方设法调动员工的写稿积极性，除了自身原因之外，也与管理层等其他因素有关。公司网站的建设由于没有制作网页的经验题不知如何实现在不断学习的过程中实现了公司产品等部分链接。因为公司形象需要重新策划，此项工作暂时告一段落。3、协助其他部门工作

销售部成立后，曾参与销售部的销售例会，整理会议记录及销售部一些常用资料、表格;协助开发部制作国资、灯饰ERP等项目的部分图片;协助市场部进行国资宣传资料的排版、整理;另外还参与了公有物业产品化的测试及《授权管理》等几次幻灯片的制作。总的来看x年的工作是尽职的，但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不规范;长途电话也因为疏于管理存在一些不良现象有投入全心的精力去办内刊;网站的建设太过于缓慢而且效果不够好;工作的确不够饱和，时有不知该干什么的感觉;个人能力的提升不够……在管理部的遗憾，可惜因为岗位的调换已无机会弥补。调到开发部，这是上级对我工作的肯定，对我个人而言是新的开始，也是新的挑战。除了要努力扮演好开发部“文档管理员”这一角色以外，希望我能在开发部掌握更多的技术知识，不断提升自我。第0页共8页本文格式为版，20xx年，我希望做得更好!述职人：20xx年xx月xx日

因，部分手术为减少成本而改为保守或在科室治疗室完成，造成手术室登记数量下降，门诊手术人次数明显增加，今年平均住院日较去年缩短0.2%比38.28%降0.80在医院主任述职报告篇7 以上,科室全年总收入390----，较去年410下降----;2.门诊耳鼻喉内镜检查共计缴费检查1725人次过敏原缴费检一.1、20xx年x月-xx年11月各项医疗指标：我科床位编制20张今年门诊量9923人次去年我科门诊量9322人次，出院人数620人、手术例数195例、平均住院日8.72天，各项指标处于良好态势。比较20xx门诊量上升600人次、出院人数下降19.38%人、分析原因为20xx年外院行三甲检查导致我院住院病人数大增同时今年中期因医保限额我科收录病人受限很多区医保及市医保预期花费较高者未能及时收住导致今年住院病人明显下降同时手术病人手术例数下降手术病人数下降另一原因是因科室成本核算的原

测277人次，缴费治疗疗564人次。纯音听力缴费检查846人次，声导抗缴费检测787人次，新生儿听力缴费筛查632人次，门诊缴费手术210人次，雾化、鼓膜按摩、鼻治疗微波治疗等耳鼻喉科各种缴费治疗1700余人次。3.医保患者住院费用,1-9月因给我科定额3000元，较低标准，从我科现在开展的工作来看远远不够故未能有效控制在3000元以下，9月以后根据我科目前工作给予相应提高配额后，均控制在定额范围内。4.、开展鼻中隔偏曲，小儿鼾症两个临床路径，于今年9月新增第1页共8页本文格式为版，突发性耳聋的临床路径，入径率达100%，进一步规范诊疗护理程序。5、门诊管理门诊患者量明显增加今年加强门诊管理周六周日及节假日均有全天一名医生上门诊，保证病房、门诊会诊等工作顺利进行7、继续开展部分喉切除发声重建手术、鼻内镜下下鼻道入路上颌窦囊肿摘除术及各种鼻腔鼻窦手术显微镜下声带病变手术治疗开展电视监视下支撑喉内镜手术，鼻内镜下鼓膜臵管术.鼓式成型手术，开展显微镜下复杂中耳手术。二.按教学大纲完成医学院教学任务教学医生严格准备教案，并试教。圆满完成医科大学的专科教学任务。三学科建设：1为适应医学的发展加强了科室的科研教学工作人员制作教学课件并定期讲课并加强科研资料的积累监督科研论文的书写3.有目地的积极参加各类学习班十余人次力争达到预期的效

果，回来后开展新的工作。4今年我科新进3名年轻医生，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，如门诊培训，内镜检查培训，购买动物组织进行无菌操作及外科缝合技术培训，手卫生培训，专科课强调医务人员要重视科学发展我们要求每一位工作者互相共同学习，发挥传帮带精神，以老带新，使医技人员专业知识诊断水平阶梯型发展，形成阶梯式的医疗人才队伍，达到三级医院要求。四科室文明建设及医德医风廉洁自律情况：1德：遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室安排第2页共8页本文格式为版，医德医风培训学习时间总结反馈监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。。2勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力每天早晨提前到岗，及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。3.发挥每名员工的优势管理科室将其交给合适的员工来管理最大限度的保证了医疗安全提升了医疗质量，提高了工作效率。和积极性每人分担一部分管理工作日常的记录员工的特长得到了充分的发挥人力资源管理的根本是用人效能

者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设臵了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能安排在相应的技术岗位上培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。3廉本人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。五1、服务态度,也是不容忽视的问题。部分员工存在懈怠，服务意识不足，服务理念沟通能力欠缺。2.科室医生人员少，今年已新进3名本科毕业生，目前正在带教阶段，其中一名生病住院，预计短期内难回科室工作，一名医生在职研究生就读，预计后半年回科室工作。2第3页共8页本文格式为版，先进诊疗手段。3、手术器械不足、老化。专科设备老化：科室设备陈旧老化，尤其纤维喉镜已使用7年并维修一次图像模糊不清疾病的判断。去年我科鼻喉内镜检查1500余人次，较去年明显下降，是因图像模糊影响判断部分病人建议外院检查一定会增加使用量大幅度增加收入力计使用二十余年年代久远，设备老化，结果缺乏准确性，不能为临床诊断提供准确的依据，没有客观听力检测手段随着听力障碍病人及眩晕病人的增加迫切需要增加部分设备。4.科室缺乏高精尖的技术希望院支持连续给予我科内地优秀援疆专家的支援。六、xx工作计划：1.今后我们将不断探索如何在等量服务下提高患者满意度不断提升科室服务质量，做好与患者的沟通，认真贯彻院里优质服务的要求，

做好医护人员素质的提高，提升科室形象。转变员工的服务理念，让病人成为我们的义务宣传员。2.做到以病人为中心，加强科室管理，抓好环节质量控制，分析终末质量，整改措施督促到位，注重细节服务，不断提升医疗护理质量。在保证安全医疗前提下，完成技术、经济效益的提高。技术上需要院里支持，引进新的设备。3.xx年将加强门诊工作，争取门诊量突破10000人次，做出耳咽喉大门诊，在院设备支持下增加门诊诊断及治疗项目，希望建立过敏性疾病诊疗中心，借助援疆专家的专业知识及声望建立眩晕听力中心。4.加强本科系横向沟通和联系，分会委员年度内至少出去一次学习了解本专业技术发展动态。学习后在学会内进行学术交流。不断提高本学科专业技术水平。5第4页共8页本文格式为版，镜手术器械。申请引进听觉脑干诱发电位，耳内镜设备避免耳聋，耳外伤鼓膜穿孔鉴定患者外流同时先进的设备可以吸引更多的病人加门诊收入，计划20xx年门诊收入增加30%以上。6、继续加强临床路径，及抗生素合理应用工作。7、学习国内先进经验，加强鼻部疾病规范治疗。也包括围手术期以及手术后规范治疗。使鼻部多发病，常见病得到减轻或治愈。8、进一步开展眩晕的诊疗及中耳炎耳部复杂手术，争取年内带教出2名医生能独立完成此类手术在专家的指导下加强科室的科研能力，论文书写能力。9、积极与其他科室心内科，呼吸科，肾内科等联系，协同治疗伴有OSAS疾病的内科疾病。

提高工作效率，共同“构建和谐科室”。在领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心望xx量、改善服务态度，提高经济效益，真正体现耳鼻喉科大门诊，达到“三好一满意”的标准，是我科孜孜追求的目标。虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但仍有些流程不尽合理些，有些专科设备不足及落后，无法满足患者和临床需求继希望增加专业人员及专业设备，分成亚组，通过优化流程来增加工作积极性及提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。10、加强门诊病志书写质量，要求规范化、标准化，及时化。 医院主任述职报告篇81人第一的理念激发工作热情引导医生有创新意识， “选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。”参加xx年来，第5页共8页本文格式为版，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。

询问病人情况，并提醒护士不忘帮病人翻身等。“3分治疗7分护理作为1名副主任护师我深知其中道理，心系患者敬业爱岗 决不能让病人因护理不到位而影响救治效果。平时，我对病人细心周本人自从医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克

到。在医院，重病房外总是会留守很多不放心的家属，而在我工作期间，门口几乎没有家属。家属们说，看到我在，就可以放心离开了。由于当时病床是钢丝软床实施人工呼吸必须1张硬板床由于受客观 钻研业务精益求精家1住钢丝床。经过20多分钟的紧急抢救病人转危为安当大家把我扶起来时，之情溢于言表。在护士生涯中象这样的例子不胜枚举非凡是担任护理部主任以来我天天上