药品营销委员会办事处财务管理制度

药品营销委员会办事处财务管理制度一、总则为了保证药品营销委员会办事处的财务管理工作规范、有序、透明，保护集体和个人合法权益，制定本制度。二、职责1.财务管理岗位职责财务管理岗位是药品营销委员会办事处内负责财务管理工作的职员岗位，其职责包括：制定药品营销委员会办事处的财务管理制度，审查并更新制度，领导和指导全体人员执行和落实制度。监督药品营销委员会办事处财务收支情况，及时了解并发现存在的财务意外，制定相应应对措施，及时向上级上报。审核和批准药品营销委员会办事处的各项非经济业务合同。组织制定财务预算，按照预算落实和监管办事处内部各项经济活动。维护药品营销委员会办事处银行账户，负责资金调度和银行往来，确保资金安全和账户余额。2.部门经理岗位职责部门经理岗位是办事处部门管理人员岗位，其财务管理方面的职责包括：落实药品营销委员会办事处的财务管理制度，认真履行业务审批职责和控制职责，按要求提供各类财务信息。负责部门中的预算编制与监管、应收应付账款的管理、资产的盘点与管理、税务申报等经济管理工作。清楚记录办事处内各项财务活动，确保账目准确、清晰，做到账外无款，账上无差。对部门内会计制度与核算方法进行监督和指导，及时发现并改正有误操作和失误，使办事处财务管理更加规范化、专业化。三、财务管理制度1.财务预算制度药品营销委员会办事处每年制定一份财务预算计划，该计划需要被全体人员执行和落实，不得存在违规行为。2.财务审批制度药品营销委员会办事处的各类财务活动，必须按照规定的审批程序进行审批并得到批准。办事处内部各类经济业务的支出，必须经过事前准备、审核、财务审批等程序，相应的费用结算单据必须齐全、准确、真实。对于大额支出、重要合同、重要事项等，需经办事处主任或副主任指定人员报批，经财务管理岗位负责人审核通过后方可实施。3.财务管理制度药品营销委员会办事处的财务管理制度需要经过事先审核和批准方可执行。财务管理制度应当详细阐述办事处内各种财务活动的流程及操作方法，包括：账务处理、财务年度终了结账、核算记录等。4.财务监督制度药品营销委员会办事处的财务管理制度需经过财务管理岗位的监督实施，并向上级报告运行结果。财务管理岗位还应定期对办事处财务活动进行现场监督，检查资金使用情况、账务处理情况、账目准确性、合法性等。四、财务管理工作的几项原则1.诚实守信原则办事处内部的财务活动必须以诚实为根本，员工应该遵守法律、规定和风气约束，不得随意操纵财务账目，造成财务损失。2.到位监督原则办事处财务管理岗位职责之一是财务管理的监督工作，在此基础上财务管理岗位应考核办事处内部准确可行的安全预防和管理措施，保证财务活动规范、有序，财产安全受到有效保护。3.预算约束原则药品营销委员会办事处预算计划是财务管理工作的基础，目的在于规范各项经济活动，严格控制支出，确保资金流动灵活和活力。员工应当精确掌握预算计划内容，严格按照预算与标准执行，以确保办事处经济运作的合理性和平稳性。五、总结财务管理是很重要的一个负责管理区域，药品营销委员会办事处的财务管理工作需要详细的制度规范和完善的管理机制，才能更好的保障办事处内部财务活动的有序推进，确保