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安全管理论文之浅谈开展危险点控制的措施前言随着工业化的进程和人类文明的发展，各类危险事件也层出不穷，给人们的生命财产带来极大威胁。因此，如何控制安全风险，降低潜在事故的发生率就成为一项十分重要的任务。本文就浅谈几种开展危险点控制的措施。处理非合规行为非合规行为是构成安全事故最主要的因素之一。在企业安全管理中，必须对非合规行为进行严格处置。处理非合规行为的措施主要有以下几个方面：法制建设企业需建立完善的法律制度和规章制度，加强与相关部门的协调与合作。引导员工遵纪守法、承担责任，形成依法管理、规范运营、预警及早的企业管理机制。奖惩制度建立奖惩制度，对合规行为给予嘉奖，对非合规行为进行严厉处罚。在具体奖惩过程中，要注重公正公平，遵循客观事实，采用量化的考核标准，使员工意识到安全行为的重要性。教育培训企业要加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。在培训过程中，要建立合理的考核制度，检查是否达到培训目的。此外，还要及时对员工的安全培训进行持续性追踪和修正。设备管理作为企业生产的主体工具，各种设备的安全性也是企业安全管理中必须要考虑的因素。正确的设备管理可以降低设备的事故风险，从而保障员工和企业的安全。设备管理的措施主要包括：安全评估企业应当定期对工厂区和设备进行安全评估，对于安全风险高的设备和区域要进行重点关注和处理，并建立相应的应急方案，做好事故后的处置和防范。保养维护设备保养和维护是保障设备正常运转的重要因素。企业必须明确保养和维护的频度和标准，并实行相关时间表和记录，防止因设备缺失而导致事故的发生。设备更新随着生产技术的不断进步，旧设备容易造成生产事故，对于80年代几十年前生产的老设备，企业必须及时进行更新，确保设备的安全性和正常运作，减少因老化设备故障引起的安全风险。员工管理员工是企业的核心资源，对于每一个企业来说，员工的安全意识和安全技能的提升是保障安全生产的重要保证。在员工管理方面，企业应从以下方面出发：安全意识教育企业在聘用员工时，必须强调安全意识的重要性，加强教育和培训，不断提升员工的安全意识和安全技能。安全意识教育不仅要重视初期培训，更要建立长效机制，不断加强培训。安全考核企业应当定期对员工进行安全考核，并根据考核结果进行奖励或惩罚。安全考核不仅仅是对员工的安全意识和安全技能的检验，同时也对于企业安全管理的效果进行检查和调整。安全奖励企业应当建立公平合理的安全奖励机制，适当鼓励员工积极参与安全管理和安全生产。安全奖励不仅可以提升员工的安全意识和自觉性，同时也可以推动企业安全生产的稳步发展。结语本文通过对危险点控制的几种措施的浅析，介绍了现代企业进行安全管理的必要性和重要性。企业在开展危险点控制时，必须从多个方面出发

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