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文档简介

公司整顿整改措施范文背景公司整顿整改是指为了规范公司内部管理，加强公司作风建设，提高公司的发展效益而采取的一系列管理措施。重点任务本次整顿整改的重点任务如下：加强对公司内部管理的监督和考核，落实责任，实现规范化管理。统一公司文化，明确员工职责，建立工作目标考核体系，提高员工工作效率。做好对外宣传工作，扩大公司品牌影响力，提高公司市场份额。整合公司资源，优化公司组织架构，提高公司管理效率。具体措施为了实现上述任务，公司将采取以下具体措施：1.落实责任，实现规范化管理1.1严格执行公司内部管理制度，实现workflow标准化、流程规范化。1.2引进管理软件，实现对文档管理和交互协作的全程监控。1.3建立文件审批制度，对公司内部各个环节进行监督和考核，严格落实责任制，构建内部执行机制。2.确立目标考核体系，提高员工工作效率2.1对公司内部工作流程进行优化和升级，定期开展培训和普及workflow知识。2.2制定绩效考核方案，根据岗位职责和工作成果对员工进行绩效考核。2.3建立奖励及惩罚机制，激励员工积极工作，对不履行职责者进行相应的惩戒。3.宣传营销，扩大公司品牌影响力3.1制定市场推广计划，采取多种方式进行宣传推广，扩大公司知名度。3.2加强公司公关和客服工作，积极响应客户反馈，提升顾客满意度和忠诚度。3.3定期组织市场营销培训，提升员工市场营销的专业能力。4.整合资源，优化组织架构，提高管理效率4.1对公司各部门进行整合和重组，优化组织架构，减少重复职能，提高管理效率。4.2设立项目管理部门，建立项目管理制度，对公司内部各类项目进行管理和协调。4.3引进管理软件，加强协作和沟通，提高公司管理效率。结语本次公司整顿整改措施的实施，是对公司管理制度的进一步完善和

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