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文档简介

公司生产规章制度一、总则本文档是为规范公司生产行为，保障生产安全和产品质量而制定的规章制度，适用于全公司生产部门。二、生产部门管理2.1生产部门职责生产部门是公司的主要部门之一，其职责包括：制订生产计划，组织生产任务的完成；负责生产设备的运行保养和维护，确保设备正常运行；管理原材料、产品库存，确保原材料和产品的安全和质量；负责产品的质量检验和质量管理，确保产品符合标准；组织生产现场的安全生产。2.2生产部门领导班子生产部门领导班子由生产主管及其以下职位构成。其职责包括：制定生产计划、生产方案，组织生产任务的实施；负责生产安全、质量、技术等方面的管理和控制；确保生产过程中原材料、半成品、成品符合标准、规范；指导生产技术工作，提高生产效率和产品质量；管理投资和人员配备等方面的问题。2.3生产现场管理生产现场应严格按照生产计划组织生产，确保生产任务按时完成。同时还应做到：统一管理、指挥和协调生产活动；保证生产场地环境卫生；进行原材料、半成品、成品等的质量检验；整理生产现场，保持生产计划良好的生产秩序。2.4生产设备管理生产设备是保证生产质量和效率的重要因素，因此应严格按照以下要求进行管理：按照计划对设备进行维护保养，确保设备正常运行；对设备进行日常的检查和维护，发现问题及时解决；对新设备进行试运行确认无问题后方可投入使用；定期进行设备的大修，保证设备长期保持稳定运行状态。2.5原材料及半成品管理原材料是产品的重要组成部分，其质量是生产产品的关键因素。因此，应做到：对采购来的原材料进行检验，确保符合标准；做好原材料仓库的管理，分类储存，保证库存充足；对半成品进行管理，确保半成品符合产品制造的要求。2.6质量管理质量控制是生产中最重要的环节之一，因此要求如下：严格按照产品标准进行质量检验；对不合格品进行处理，确保不合格品不流入市场；对产品的上市前进行全面的检查与测试，确保产品符合要求；定期组织质量管理培训，提升质量管理水平。三、总结本文档涵盖了公司生产部门管理的方方面面，要求生产部门严格按照规章制度进行管理，确保生产质

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